Új formátumban, kétnapos rendezvénnyel jelentkezik idén az ICDP nyári szakmai eseménye, amelyet 2026. június 16–17-én, kedden és szerdán a nyugat-londoni Chiswickben, az Auto West London márkakereskedésben tartanak. A Heathrow repülőtértől szűk félórás autóútra lévő helyszínen a program a downstream autóipar – kereskedők, szervizek, beszállítók – legégetőbb kérdéseire keresi a választ: az új piaci belépőkre, az elektromos átállásra és az aftermarket átalakulására.
Az ICDP nyári szakmai eseménye az elektromos átállás, az új belépő márkák és a szervizpiac jövőjének kérdéseit állítja a középpontba. (Forrás: AI generált illusztráció)
A keddi nyitónap egy különösen aktuális esettanulmány köré épül. Az „egy év a frontvonalban” című esti szekcióban Steve Young ügyvezető igazgató, valamint a szakmai fórumnak helyet adó Çetaş Otomotiv (ami Törökország egyik legnagyobb autókereskedője), valamint az áltsaluk forgalmazott Omoda Jaecoo meghívottjai azt mutatják be, milyen volt egy új márkát képviselő kereskedés első éve egy nagy presztízsű londoni lokációban. Szó lesz a startup-kereskedés indulási nehézségeiről, a megoldásokról és a tanulságokról – mindarról, amit egy ismeretlen márka piacépítése tartogat. A tapasztalatok nemcsak a kereskedőknek, hanem a gyártói és importőri hálózatmenedzsmentnek, valamint a beszállítóknak is hasznosak lehetnek.
A szerda reggeli workshop a szektor egyik legkényesebb kérdésére összpontosít: mi lesz a szervizek üzleti modelljével az elektromos átállás közepette? Ahogy a BEV-ek aránya nő az európai piacokon, egyre többen aggódnak amiatt, hogyan hat ez a javítási és karbantartási volumenekre, a piaci részesedésekre és a márkaszervizek, illetve független műhelyek bevételeire. Az eddig várt keresletcsökkenést egyelőre elfedte az alacsony flottapenetráció, a vásárlói lojalitás és a garanciális munka együttese – de ahogy ezek a „mézeshetek” lassan véget érnek, kirajzolódhat a BEV-aftermarket valódi jövőképe. Az ICDP friss szimulációs modellje azt vizsgálja, hogyan alakulhatnak a volumenek és értékek 2035-ig, miként mozdulhat el a márkaszervizek és a függetlenek piaci részaránya, és hogyan diverzifikálhatnak a műhelyek a hatások ellensúlyozására. A vitát a norvég autókereskedői szövetség (Norges Bilbransjeforbund) szakembere, Knut M. Breivik gazdagítja, aki mélyreható tapasztalattal rendelkezik a BEV-átállás aftermarket-hatásairól.
Az ICDP (International Car Distribution Programme) több mint két évtizede az európai autóértékesítés és -elosztás független kutató- és elemzőintézete, amelynek adatait és tanulmányait gyártók, importőrök, kereskedők, beszállítók és szakmai szövetségek egyaránt használják. Az elmúlt időszakban az Autószektoron is rendszeresen feldolgoztuk az ICDP munkáját: a European Car Distribution Handbook (ECDH) európai hálózati átrajzolódásról szóló megállapításait, a 2026-os szabályozási térképet felvázoló elemzéseket, az összehangolt többcsatornás autóvásárlás buktatóit és a frankfurti őszi konferencia adatvezérelt, szolgáltatásközpontú jövőképét – nem beszélve a sok éve futó, internet és autóvásárlás kapcsolatát boncolgató cikksorozatainkról. Mindez nem véletlen: az Autószektort kiadó Autós Nagykoalíció az ICDP teljes körű tagja, így a szervezet exkluzív kutatásai első kézből kerülnek a magyar olvasók elé.
Miért érdekes ez a magyar piacnak?
Magyar nézőpontból a londoni rendezvény két fókusza különösen érdekes. Az új belépő, jellemzően kínai márkák terjeszkedése a hazai kereskedői hálózatok számára is tanulságos lehet, miközben az elektromos átállás előbb-utóbb a magyar márkaszervizek és független műhelyek bevételi modelljét is próbára teszi. Bár itthon a BEV-állomány aránya még alacsonyabb, a most elemzett hatások késleltetve nálunk is megjelenhetnek.
Erről a fordulatról írtunk akkor is, amikor az ICDP szerint fordulóponthoz ért az európai kereskedői térkép, és akkor is, amikor a 2026-os szabályozási cunami downstream hatásait elemeztük. A frankfurti őszi konferencia üzenete pedig itthon is igaz: aki nem vált adatvezérelt, szolgáltatásközpontú működésre, az lemaradhat.
A részvétel az ICDP projektirodáján keresztül foglalható; az érdeklődő tagoknak érdemes mielőbb jelezniük szándékukat. A tapasztalatok és az új kutatási eredmények pedig idén is megjelennek majd az Autószektor ICDP-rovatában.
Fogalomtár:
ICDP: International Car Distribution Programme; nemzetközi autókereskedelmi és aftersales kutató- és elemzőintézet, amely az értékesítési hálózatok, kereskedői modellek és szervizpiaci változások alakulását vizsgálja.
Auto West London: nyugat-londoni, chiswicki autókereskedés, amely a rendezvény helyszíne, és a cikkben szereplő keddi esettanulmány központi példája.
BEV: Battery Electric Vehicle; tisztán akkumulátoros elektromos autó, amely nem használ belső égésű motort, és külső áramforrásról tölthető.
Çetaş Otomotiv: török autókereskedő-csoport, amely az Auto West London mögött álló szereplőként jelenik meg a cikkben.
Norges Bilbransjeforbund: norvég autóipari és autókereskedelmi szakmai szövetség; a cikkben a norvég BEV-átállás tapasztalatai miatt jelenik meg. Knut M. Breivik pedig a Norges Bilbransjeforbund működési és üzletfejlesztési vezetője, aki a norvég elektromos átállás aftermarket-hatásairól ad szakmai kitekintést.
European Car Distribution Handbook / ECDH: az ICDP európai autókereskedelmi kézikönyve, amely az értékesítési hálózatok, kereskedői struktúrák és piaci átrendeződések elemzésére szolgál.
Forrás: ICDP Summer Event 2026 meghívó (ICDP, www.icdp.net), A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.