First class: brit vérvonal Genfből

2018.03.29.
Március 8. és 18. között került megrendezésre az idei Genfi Autószalon. A #GimSwiss hashtagelt esemény Európa legnevesebb autós kiállítása, számos modell itt ünnepli világpremierét is. Prémium és középkategóriás márkák egyaránt képviseltették magukat, nem beszélve olyan tuningcégekről, amelyek alkotásai a földkerekség egészén mélyen tisztelt hírnévvel büszkélkednek. McLaren Ki hitte volna, hogy a Sport Autó magazin érinthetetlennek gondolt tesztautóiba is beülhetünk? 700+ lóerő, 2,7 másodperces 0-100-as gyorsulás és a leggyorsabb szlalomidő a bóják között… És két héttel később felnyílik a szárnyas ajtó, és egy jó oldaltartású ülés fogad kivételes minőségű, sportos beltérrel. A McLaren 720S az angol márka egyik legkomolyabb gépe, amelynél a motor és az aerodinamika igen magas technológiai szintet képvisel, nem beszélve a második generációs karbon monocoque testről, amely immáron a tető gerincét és a motortartókat is magában foglalja. A P1 hiperautóból átemelt megoldásról beszélünk. A modell fontos ismertetőjegyei közé tartoznak a pengéhez hasonlító első és hátsó LED-csíkok, ezt észben tartva nem keverjük össze a „gyengébb” testvérekkel. 2019-ben érkezik a versenyszériába szánt GT3-as kivitel. A mai lecke egyébként egyszerű, 720S, mint 720 lóerő, de a kiszállás és a széltében passzentos lábtér nagyobb falat. Utoljára a BMW i8-nál szerencsétlenkedtem ennyire. A McLaren Sennáról tudni érdemes, hogy a legendás Formula 1-es versenyzőről kapta nevét. A brazil pilóta 1994-es balesetét követően fél évvel lánytestvére egy jótékonysági szervezetet hozott létre, amely a mai napig több mint 1,6 millió brazil gyermeket támogatott. A Senna nem más, mint a márka legerősebb utcai autója. Az ikonikus F1 óta a legkönnyebb modell hírében áll az angoloknál, 1200 kg-os tömegének, 800 lóerős motorjának és - az aktív elemeknek köszönhetően akár 800 kg-nak megfelelő – leszorítóerejének köszönhetően félelmetes gyorsaságra képes a kanyarokban is. Nem mindennapi látvány, hát még a kifejezetten pályára épített testvérkoncepció… A McLaren igyekezett praktikusabb és a többséget könnyebben megnyerő modelleket piacra dobni az elmúlt években a vásárlói célközönség bővítése érdekében. Nem beszélünk nagy számokról, de pár száz főnyi növekedés jelentősnek mondható a háromezres eladások tekintetében. Sikermodell volt az 570S Spider és a Párizsban nemrég szépségdíjnyertes 720S is. Az ízléses optikai kiegészítők fokozatos megjelenése jól fűszerezi a meglévő palettát. Aston Martin A 14 frankos szendvics+ásványvíz párost követően célba vettem a második szintet. Nem vicc, közel 7 órán át tartott, mire a fele érdekességet szemügyre vettem az autószalonon… Az Aston Martin a legelőkelőbb márkák közé tartozik, számomra a 80-100 millió forintos, kétüléses Vanquish modelljük a földkerekség legtökéletesebb autója. 2/3-os arányok, V12-es szívómotor. Még idén megmutatják nekünk az utódját, addig is a DB11 kabriójának és a Vantage világpremierének lehettünk tanúi Genfben. Előbbi modell felel a tavalyi, 250%-os bevételnövekedés oroszlánrészéért a vállalatnál, utóbbit pedig a James Bond-filmekből ismerős DB10 egyedi gyártmánya alapján vetették papírra és öntötték formába. Néhány fotó és specifikáció alapján azonnal érkeztek a megrendelések, erre külön büszkeséggel tért ki sajtótájékoztatóján Andy Palmer igazgató. A ceremónia egyébként kicsit csalódás volt számomra, az egyik videó túl hangosan indult el, a lepleket lerántó hírességek pedig a tanácstalanság tökéletes megtestesítőjeként botorkáltak a kép hátterében a nemes mozdulatot követően. A félrecsúszott nyakkendőn továbblendülve jelesre volt értékelendő az előadásmód és a szöveg. Ne feledjük, milyen hatalmas nyomás nehezedik ilyenkor a prezentálókra, gondoljunk csak a néhány éve elájuló BMW-s úriemberre. A prémium köntös egyfelől széria V8-as, AMG-blokkokat, másfelől szintén biturbós, de saját fejlesztésű, 12 hengeres erőforrásokat rejt. Míg a „haladósan kényelmes” kultúra megtestesítője a DB11 széria, a zömökebb és sportosabb vonalat viszi majd az új, fiatalos Vantage a kisebb motorral. Az Aston Martin 6 literes szívómotorjának utódjaként lépett színre az 5,2 literes, biturbós egység, szintén 600 lóerővel és 12 hengerrel. Meg kell jegyezni, hogy mindkét motor műremek a maga nemében, és igen büszke rá a márka. Éppen úgy, mint az AMG-szív beültetésére és egyedi szájíze szerinti hangolására. Záró képként a Lagonda koncepció, amely okos, önvezető, furcsa alakú valami, de kétségtelenül szép belül.  A genfi cikksorozat hamarosan tovább folytatódik, az első rész addig is itt tekinthető meg.

Autótöltő drón

2018.03.29.
Ne is jusson eszedbe egy elektromos járművel autós kirándulásra indulni. Egyszerűen nincs rá garancia, hogy útközben lesz töltőállomás, ami biztosítja, hogy célhoz érj. A koreai terméktervező, Yeop Baek egy olyan ötlettel állt elő, ami megoldást kínálhat a problémára. A Volt drón koncepció egy négyszárnyas quad-kopter autótöltő drón, amely a legeldugottabb helyeken is elérhető lenne. Baek Volt koncepciója elérhetővé teszi az elektromos autók töltését egy telefonos alkalmazáson keresztül, melyben az Uberhez hasonlóan működik a megrendelés, kifizetés és a használat. A drónok a szolgáltatás részeként működnek, ami lehetővé teszi a sofőrök számára, hogy egyszerűen rendelhetnek egy újratöltést, amikor elhagyatott területeken vezetnek, ahol nincsenek hagyományos töltőállomások.  A négyszárnyas quad-koptor drón felépítése stabil, a négy lába pedig a propellerek alatt helyezkedik el, így csökkentve a rázkódást a landolásnál. Egy kamera van rászerelve a drón elejére és hátuljára, amivel a különböző akadályok és a felhasználók autóinak azonosítása történik, ezzel csökkentve a drón és a benne található akkumulátor sérülésének kockázatát. A Volt’s Services egy alkalmazáson keresztül elérhető, ami lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy beregisztrálják a járművük információit és a helyzetüket. A felhasználói adatokból a Volt beazonosítja hol tartózkodik a felhasználó, milyen járműve van, hogy előzetesen a megfelelő akkumulátort töltsék fel és szállítsák a járműhöz.A Volt töltőpisztolya a drónban van elrejtve. Amikor megérkezik a felhasználóhoz, a felső tető felnyílik, felfedve a töltőpisztolyt. A felhasználók ezután kivehetik a töltőpisztolyt, és feltölthetik az elektromos járművüket. (miferfiak.hu)

Vezető szerepre tör a Ford a hibrid gépjárművek gyártásánál

2018.03.29.
Elektromos meghajtást alkalmazva olyan modelleknél, mint a Ford F-150, a Ford Mustang és számos SUV, a detroiti cég várakozása szerint 2021 végéig képes lehet kiszorítani vezető pozíciójából a Toyota Motor Corp.-ot a hibrid gépkocsiknál. A Ford legtöbb új terméke a következő néhány évben érkezik, köztük a Bronco off-road SUV és egy, a Mustang inspirálta elektromos crossover – nyilatkozta az említett internetes portálnak Jim Hackett a társaság egy éve pozícióban lévő vezérigazgatója.  „Megrekedni a múltban egyenlő a halálos ítélettel. Ehelyett olyan dolgokra koncentrálunk, melyeket 10 évvel ezelőtt el sem tudtunk volna képzelni” – mondta Hackett. E programhoz olyan szakembert nyert meg Jim Hackett, mint Jim Farley, aki korábban a Toyotát segítette olyan modell megalkotásában, mint a hibrid Prius. Az elmúlt nem egészen egy év alatt 20 százalékkal sikerült csökkenteni a Fordnál azt az időt, míg egy modell a vázlattól eljut a bemutatóteremig, 25 százalékkal pedig az üzem átállási idejét redukálták az egyes modelleknél. Mindezzel a Ford a vezérigazgató szerint kitapos egy olyan ösvényt, melynek mentén azok a termékeik, melyek gyártásában a detroiti társaság a legjobb, a vevők legbelsőbb vágyaival is találkoznak. Fordítás: Lehőcz Rudolf  
Címkék: 

Kilenc újabb kompetenciaközpont a rüsselsheimi Opel Engineering Centerben

2018.03.29.
„Kilenc új kompetenciaközpontjával még fontosabb szerepet játszik majd Rüsselsheimben az Opel a PSA Csoport globális kutatási és fejlesztési munkájában“, jelentette ki az Opel elnök-vezérigazgatója, Michael Lohscheller. „Nagyon örülünk, hogy németországi, magasan kvalifikált mérnökeink az egész konszernnek fontos feladatokat vesznek át, hozzájárulva a PSA Csoport mind az öt márkájának sikeréhez“, mondta Gilles Le Borgne, a PSA Csoport minőségbiztosítási- és műszaki elnökhelyettese. Christian Müller, az Opel/Vauxhall műszaki igazgatója hozzáfűzte: „Jövőbe mutató döntés e fontos illetékességeket a rüsselsheimi fejlesztőcsapatra bízni, különösen, hogy jelentősen csökkennek a General Motors fejlesztési megbízásai, amelyek eddig elérték a műszaki központ munkamennyiségének körülbelül felét. A német kutató- és fejlesztőközpont tartós versenyképessége központi célkitűzés a PACE! vállalati tervben. A mai és a jövőbeli további döntésekkel, amelyeket épp most készítünk elő, fontos lépéseket teszünk ebben az irányban.“ Francia- és németországi fejlesztőcsoportok a lehető legrövidebb idő alatt további kutatási/fejlesztési területeket jelöltek ki, hogy felszabadítsák a konszern egészének teljes teljesítménypotenciálját. Egy globális hálózatban eszményien egészítik ki egymást a különböző kompetenciaközpontok képességei – ebből a konszern mind az öt márkája (Opel, Vauxhall, Peugeot, Citroën és DS Automobiles) profitál. A kompetenciaközpontok az egész világon egységes műszaki standardokat hoznak létre és valósítanak meg, a PSA Csoporton belül. A rüsselsheimi fejlesztőközpont továbbra is garantálja az Opel márkánál a német mérnöki tudás és az innovációk olyan összekapcsolódását, amelyet meg tudnak fizetni a vevők. Mint már 2017 novemberében, a PACE! vállalati terv bemutatásakor nyilvánosságra hozták, a jövőben az összes Opel/Vauxhall-járművet Rüsselsheimben fejlesztik. Ezen túlmenően a fejlesztőközpont központi szerepet játszik majd a PSA Csoport növekedési stratégiájának megvalósításában. Az új kompetenciaközpontok létrehozása Rüsselsheimben nem befolyásolja negatívan a PSA Csoport egyéb fejlesztőcsoportjainak foglalkoztatását. Ennek oka az egész ágazatra háruló új műszaki kihívások sokasága. A PSA Csoport Rüsselsheimbe telepített fejlesztési kompetenciaközpontjainak áttekintése: Új feladatok: Ülések Manuális váltórendszerek Utasvisszatartó-rendszerek Elektromágneses összeférhetőség (EMV) Járműgeometria, járműméretek és tűrések Jármű-anyagismeret (több szakterületnek) Üzemanyag-ellátás Szerelőszerszámok 3D-nyomtatása Automatizált minőségellenőrzések

Az autóipar a magyar gazdaság zászlóshajója

2018.03.29.
A külgazdasági és külügyminiszter felhívta a figyelmet arra, hogy az ágazat továbbra is dinamikusan bővül, már az idei év eddigi adatai is 10 százalékos emelkedést mutatnak. A miniszter felavatta a nagy nyomáson előállított alumínium autóalkatrészek gyártásával foglalkozó Csaba Metál új békéscsabai gyártócsarnokát és jelképesen a szeghalmit is. Az összesen 5,7 milliárd forintos beruházáshoz 1,3 milliárd forint kormányzati támogatásban részesült a cég. Szijjártó Péter bejelentette, hogy a Csaba Metál további 3,7 milliárd forintos fejlesztést tervez, amelyhez várhatóan újabb 1,3 milliárd forintos támogatásban részesülhet. (mti)

Rendeződik a horvát autópályák sorsa

2018.03.29.
Kiemelte: a kormány azzal a döntésével, hogy garanciát vállalt 1,8 millió euró hitel felvételére a horvát bankoknál és tavaly jóváhagyta eurókötvények kibocsátását, 350 millió kunát (50 millió euró) takarít meg évente. A hitelt 2030-ig kell visszafizetni, az első három évben féléves részletekben a teljes összeg 5 százalékát, a következő 95 százalékot pedig a következő 18 fél évben kell törleszteni - tette hozzá. Zlatko Maric pénzügyminiszter elmondta: a tranzakciók nem növelik az államadósságot, amelyben a autópálya szektor adóssága 13 százalékot tesz ki. A Horvát Autópályák Vállalat (HAC) kötelezettségei összesen 5 milliárd euróra rúgnak, az új hitellel és kötvénykibocsátással 3,1 milliárd kuna adósság pénzügyi átszervezésére kerül sor - hangsúlyozta, és további 400 millió euró tartozás pénzügyi átütemezését is bejelentette. Az átszervezés alatt a HAC megválik 3200 alkalmazottja több mint felétől, tavaly végkielégítéssel 210-en hagyták el a vállaltot, 2021-ig pedig további ezer dolgozót kell elbocsátani. Idén is drágább lesz az autópályadíj a nyári szezonban. A vállalat 2 százalékos árbevétel növekedésre számít 2018-ban: tavaly 366 millió euró bevételre tett szert a HAC, 41 millió euróval többre, mint az azt megelőző évben. Egyelőre nem tervezik a matricás rendszer bevezetését. A HAC az adósságot felhalmozó horvát autópályákat kezelő állami vállalatok jogutódja, ezek a cégek évekig fizetésképtelenek voltak és a csőd szélén álltak. Az állam megsegítésükre kedvezőtlen, rövid távú hiteleket vett fel magas kamattal, és nem tudta fizetni ezeket. Az új hitelek sokkal kedvezőbbek a korábbiaknál. A kormány azért választotta tavaly márciusban az átszervezést, hogy elkerüljék az autópályák koncesszióba adását vagy privatizációját, hogy a külföldi tulajdonosok ne emelhessenek ellenőrzés nélkül autópályadíjat. (mti)

Sorozatgyártásba kerül a Toyota üzemanyagcellás autóbusza

2018.03.29.
Az abszolút zöld, melléktermékként tiszta vizet kibocsátó hidrogén üzemanyagcellás technológia fejlesztésében élen járó Toyota és Lexus bejelentette, hogy március 7-én megkezdte a Sora*1 nevű autóbusz forgalmazását. Ez első üzemanyagcellás autóbusz (FC busz) Japánban, amely típusengedélyt kapott.  A Toyota azt tervezi, hogy az első széria várhatóan több mint 100 járműből áll majd, amelyek a japán fővárosban állnak szolgálatba a 2020-as tokiói olimpiai és paralimpiai játékokon. Ahogy a fővárosi agglomerációban egyre több FC busz jelenik meg, a Toyota reményei szerint az itt élők figyelmét egyre jobban felkeltik majd az ilyen járművek. A Toyota tavaly indította útjára “Start Your Impossible” (Vágj bele a lehetetlenbe!) globális vállalati kezdeményezését, jelezve, hogy autógyártóból mobilitási szolgáltató vállalattá szeretne válni. Ennek vezérlő elve a Toyota azon törekvése, hogy hozzájáruljon vásárlói életminőségének javulásához – és ezzel együtt a közösség fejlődéséhez –, és hogy részese legyen egy fenntartható társadalom megteremtésének, amely mindenkit arra ösztönöz, hogy valósítsa meg lehetetlennek tűnő álmait. A Sora kifejlesztésével a Toyota egy olyan autóbusz megalkotására törekedett, ami a mobilitás szabadságát kínálja utasainak. A Toyota olyan buszt akart készíteni, ami a közösséget szolgálja: ezért választotta a Sora hajtásához a Toyota üzemanyagcellás rendszert (TFCS), amely nem csupán környezetbarát, hanem természeti csapások esetén külső áramforrásként is szolgálhat. A Sora emberközpontú, univerzális dizájn-ötletei és funkciói hűen tükrözik a Toyota azon törekvését, hogy a busz utasai számára a mobilitás egyszerű és természetes dolog legyen, ami hozzásegíti őket álmaik valóra váltásához.

Anyukám is érteni fogja – Biztosítási kisokos: CASCO

2018.03.29.
Sok mindenre, főleg, ha tényleg jó CASCO-nk van. De mitől jó egy biztosítás? Mire vonatkozik, hogyan számítják ki az árat és mi alapján válasszunk? Mindjárt mondjuk, de előbb az alapfogalmak A CASCO egy akroníma, vagyis betűszó, az angol casulty és collision szavakból rakták össze. Ezek szó szerinti jelentése sérülés, illetve ütközés. Azt próbálja lefedni, hogy mire vonatkozik ez a biztosításfajta. Persze ezekre is, de ugyanakkor sokkal többre. A CASCO biztosítás minden olyan, a gépjárműre vonatkozó káreseményre kiterjedhet, amelyre a kötelező felelősségbiztosítás nem vonatkozik, plusz a jármű eltulajdonítása esetén is megtéríti a kárunkat. Egyedülállóan avultatás nélkül Az UNIQA Biztosító CASCO biztosításaiban a káresemények rendezésénél nagy előny, hogy nem alkalmazzák az úgynevezett avultatás fogalmát. Az eredetileg a „káron szerzés” tilalma miatt bevezetett avulás jelentésével azonban sokan nincsenek tisztában és nem értik, miért fizet kevesebbet egy biztosító a kiszámolt javítási költségnél. Ha egy ütközésben például egy olyan elemet kell kicserélnünk új alkatrészre, ami korábban már javítva volt, nyilvánvaló, hogy az autónk értéke növekedni fog az eredeti állapothoz képest, hiszen egy javított karosszériaelem helyett most egy új kerül majd rá. Ezzel létrejön a káron szerzés. KGFB biztosításoknál ezt a kárszakértő ajánlása alapján avultatják, és az új alkatrész árának például csak a 80%át állja a biztosító – ez 20%-os avultatást jelent. Az UNIQA CASCO biztosítása ezzel szemben nem számol avulást a kárrendezés során, tehát ebben a módozatban nem kell arra számítanunk, hogy az önrészen felül bármilyen további fizetnivalónk lenne. Önrész mindig van A másik CASCO-s alapfogalom az önrész. Ez azt jelenti, hogy bármilyen, a CASCO terhére javíttatott kár rendezése során a javítási összeg egy része a tulajdonost terheli. Ez a biztosítási ajánlatban előre le van fektetve és van abszolút és relatív értéke is. A leggyakoribb módozat a 10%, vagy 100.000,- Ft-os önrész. Vegyünk egy példát! Egy sajáthibás karambol miatt a CASCO biztosításom terhére javíttatjuk az autónkat. A javítás 300.000,- Ft-ba kerül. Az önrész ebben az esetben 100.000,- Ft lesz, mert a relatív önrész ezt nem éri el. Ha a javítási költségem 1.3000.000,- Ft lenne, akkor a 10% lesz a mérvadó, vagyis 130.000,- Ft-ot mi fizetünk, 1.170.000,- Ft-ot pedig a biztosító. Az önrész célja, hogy a járműtulajdonosok biztonságtudatosságát motiválja és , hogy ne lehessen visszaélni a CASCO biztosítással, hiszen egy kár esetén a tulajdonosnak az önrészt így is, úgy is ki kell fizetnie. Mivel így egy kár mindenképpen pénzbe kerül, ezért a tulajdonos is érdekelt, hogy elkerülje a baleseteket. Milyen összetevői vannak a biztosítási díjnak? A biztosítás díja sok tényezőtől függ, de leginkább a jármű típusa és kora befolyásolja. A szerződő fél (vélhetően, aki a járművet vezeti) kora és lakhelye is számít, de figyelembe veszi a biztosító azt is, ha van már egyéb fennálló biztosítási megállapodása az ügyféllel. Csökkenthetünk a díjon, ha például banki lehívással rendezzük, illetve minél hosszabb időszakot fizetünk ki egyben, a díj annál kedvezőbb lesz. Biztosíts mindent értékén! Az általános jó tanács itt is igaz: értékeinket megfelelő módon biztosítani kell. Persze a különböző finanszírozók jól tudják ezt, úgyhogy meg is követelik az általuk előre kifizetett autókra a CASCO-t. Tanuljunk tőlük és járjunk el mi is bölcsen: kössünk CASCO-t az autóra, hogy felkészülhessünk a váratlan helyzetekre.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója