Félmillió forintot kapnak a kecskeméti Mercedes-Benz Gyár dolgozói

2026.02.24.
A cég ügyvezetése a 2025-ös lezárt üzleti évre bruttó 500 000 forint eredményrészesedés kifizetéséről döntött a kecskeméti Mercedes-Benz Gyár munkavállalói számára. Az egyszeri juttatás kifizetésére a márciusi munkabérrel együtt, április elején kerül sor. A közlemény szerint a kecskeméti gyár már a negyedik egymást követő évben részesíti munkavállalóit közvetlenül a vállalat pénzügyi sikeréből. A szakszervezetekkel kötött megállapodás értelmében az eredményrészesedés mértékét több tényező alapján határozták meg, a kulcsfontosságú mutatók mindegyike pozitív irányba alakította a kifizetendő összeg alakulását. A kifizetés összege egy előzetes, a 2025-ös konszernszintű eredmények alapján meghatározott becsült összeg, amelyet a Mercedes-Benz AG 2026. február 12-én tett közzé - jelezték. A közleményben felidézték azt is, hogy a bérmegállapodás értelmében a munkavállalók 2026-ban, a javadalmazási csoportjuktól függően legalább 5 százalékos kollektív alapbéremelésben részesülnek, 2027-ben pedig további, legalább 4 százalékos emelésre kerül sor. A meglévő juttatási elemek mellett a vállalat a következő két évben további kettő, egyszeri kifizetést biztosít munkavállalóinak, emellett bevezették a cafeteria-juttatást (SZÉP-kártya) - ismertette a vállalat. MTI További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    

Új autómárka érkezik a magyarországi piacra

2026.02.24.
Az idén év végéig várhatóan 10-15 márkakereskedés veszi fel portfóliójába a Geely márkát, amelynek eladása két modellel indul, és még az első évben további két modellel bővül a kínálat –jelentette be a magyarországi importőr, a Geely Hungary hétfőn. A Geely már jelen van Magyarországon 2025. tavasza óta a Farizon kisteherjármű-márkával. A Geely Kína második legnagyobb elektromosjármű-gyártója a BYD után. A Geely holding dinamikusan terjeszkedik, egyebek között megszerezte már a Volvo Car Corporation részvényeinek 100 százalékát, részesedéssel rendelkezik az Aston Martin Lagonda márkában, közös vállalatot hozott létre a Mercedes-Benzzel a smart márka fejlesztésére, a hajtáslánc-technológia fejlesztésében pedig a Renault partnere lett. A Geely Auto Group több vezető márkát is irányít, köztük a Geely Auto, a Lynk & Co és a Zeekr márkákat, továbbá a malajziai nemzeti autógyártó PROTON globális stratégiai partnere. A Lotus luxus sportautó márkában többségi részesedéssel rendelkezik. A Geely gyártóhelyeinek többsége Kínában van, de rendelkezik üzemmel Amerikában, Belgiumban, Svédországban is. Középtávon további egy vagy két gyártóhely létesítését tervezik Európában. A Geely Auto 2025-ben - 26 százalékkal bővülve az előző évihez képest - 4,1 millió autót értékesített globálisan, ebből 3,2 millió Geely márkájú volt. Az úgynevezett NEV (új enegiával hajtott) járművek száma elérte a 2,29 milliót. MTI További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    
Címkék: 

Egy gyors és olcsó praktika az autó festékének védelmére

2026.02.24.
Hányszor fordul elő, hogy egy váratlan vihar után az autó karosszériája sáros lesz egy kátyú vagy egy elárasztott útszakasz miatt? És amikor a téli latyak verődik fel és telíti be a kocsit? Azok számára, akik szeretnék tisztán tartani autójukat, ajánlunk egy módszert: a spray viasz használatát. Ez egy nanotechnológiás felületkezelés, amely víztaszító pajzsot képez. A víz nem oszlik el egyenletesen, hanem apró cseppekké alakul, amelyek könnyebben legördülnek a járműről menet közben. Ez a tulajdonság csökkenti a karosszériára tapadó szennyeződések mennyiségét is. A spray viasz fokozott védelmet nyújt az UV-sugárzás, a karcok és a korrózió ellen és hozzájárul a felület egyenletesebbé tételéhez. A formula úgy lett kifejlesztve, hogy különböző anyagokon használható legyen, a karosszériától a műanyagon át a fémekig, ami hasznos azok számára, akik egyetlen, sokoldalú kezelést szeretnének, ahelyett, hogy minden alkatrészhez külön terméket használnának. A spray nagyon könnyen felvihető és ragyogó, mélyfényű felületet biztosít. A viaszt a tiszta és száraz autóra kell permetezni és mikroszálas kendővel eloszlatni. Gyors és hatékony megoldás, hogy az autó karosszériája mindig ragyogóan tiszta legyen. Számos márka kínál spray viaszt, már 2-3000 forintért megbízható termékeket lehet beszerezni online vagy a szaküzletekben. Forrás: hdmotori.it    
Címkék: 

Használtteszt - Volkswagen Amarok 3.0 TDI V6 4Motion Aventura

2026.02.23.
Amarok Mi köze van ennek az autónak Mike Oldfield tizenkettedik nagylemezéhez, amin egy sor instrumentális dal is szerepel? Az album, és a pickup neve is farkast jelent. A Volkswagen 2010-ben mutatta be újdonságát, amihez kerestek egy jók csengő nevet, és mivel a farkas, mint szimbólum már korábban is feltűnt a márka háza táján, így született meg az Amarok is. Régen is volt pickup a kínálatban, bár a Caddy első generációjának megmaradt példányai mára már csak a gyűjtőknél pihennek, de valaha még a forgalomban is találkozhattunk velük akkor, amikor munkás autók voltak, aztán szépen kikoptak a forgalomból. Vajon miért gondolta úgy a Fauvé, hogy megint megpróbálkozik ezzel a karosszéria kialakítással? Nos, házon belül ott volt a négykerékhajtás, meg a megbízható dízel motorok, így sokat nem kellett gondolkodni, hogy milyen csomagból építkezzenek, és készítsék el a járművet. De kellett valami, ami kiemeli a konkurensek közül, és a nagyobb jobb elven indultak el. Hátul akkora a plató, hogy az EU raklap keresztbe, és hosszába is befér. Kényelmes hely van a fülkében a hátsó utasoknak is, és még olyan funkcionális extrákra is gondoltak, mint a kapcsolható raktér világítás. Egyszóval látszik, hogy az autót azoknak tervezték, akik nem csak a garázs előtt polírozzák rajta a krómot, hanem terepen, éles bevetéseken is használnák. Az autó stabil, megbízható, és extrém körülmények között is jól teljesít. De persze pénz az exkluzív csomagból jön, így szépen felextrázható, mint a tesztelt Aventura kivitel, ami optikailag is elkülönül a hátköznapi kivitelektől, és egy sor extrával is kényezteti utasait. A tesztelt legújabb széria már nem saját gyermek, a Ford Rangerrel közös fejlesztés, így sok hasonlóságot is felfedezhetünk, de persze minden ízében igyekszik Volkswagen maradni. Jó hír, hogy a gyár komolyan tervez vele, hiszen bevezetése óta már 800.000 darabot értékesítettek belőle világszerte. Az Argentínai gyártás, és a Forddal közös együttműködés pedig biztosan optimalizálja a gyártási költségeket, így még sokáig velünk lehet a behemót óriás. Van egy kiterjedése Nem mondom, hogy elbújt a tesztautó a parkolóban, sötétfekete színével, és hozzá passzoló króm kiegészítőivel kifejezetten tetszetős, férfias megjelenést hoz, jelen van a térben, és kihasználja a szabvány parkolóhelyet. Az első meglepetés, hogy SUV-khoz képest is mennyivel magasabb, hiszen fel kell lépni a fülkébe, viszont a megfogalmazás cinikus, hiszen egy prémium autó kényelmével egyenértékű minden az utastérben. Az extrák listája végtelen, az anyaghasználat, és minőség minimum Passat szintű, az érzés, hogy mindenkitől legalább egy fejjel magasabban ülök pedig megfizethetetlen. Azonnal bekapcsolt nálam egy gombot, amitől azt éreztem, hogy minden akadályon átvághatunk együtt, és nincs megközelíthetetlen úticél. Ebből a szempontóból nem változott az elődhöz képest, ami korábban egy hétig volt nálam tartós teszten. De miközben ezen gondolkodtam szerettem volna kikapcsolni a klímát, hogy hallhassam a motor hangját, és csalódás, hogy itt sem lehet fizikai gombbal megtenni ezt, mert ott a belső teret méreteiben is uraló központi kijelző, azon kell keresni. Még jó, hogy 3D-ben tudunk parkolni, CarPlay, és minden trendi funkció ott van a "nagy dobozban", na meg a Harmann Kardon hifirendszer, ami átlagon felül szól. De attól még nekem, mint öreg motoros, analóg muksónak, sokkal jobban esett, amikor leengedtem az ablakot, és hallgattam, hogy tölt, meg fúj le a turbó. Nem tudom mitől, de itt sokkal jobban lehet ezt hallani, tényleg olyan, mintha kihajóznék egy nagy teherszállító hajóval a forgalomba. A minden irányba elektromosan állítható ülést tökéletesen magamra tudtam állítani, és nagyon nagy segítség volt a nagy tükör is a szűk manővereknél. Hogy mozog? Nézzük most már, mit mutat menet közben! Az első meglepetés, hogy milyen régen ültem ilyen autóban, és elszoktam tőle, hogy a futómű, és a magas építés miatt mekkorát dől, és bólint a kasztni. Az elődben még benne volt az állandó összkerékhajtás, torsen difi, és laprugók. Az újabb kivitelben viszont kapcsolható összkerékhajtás dolgozik: választhatunk összkereket vagy felezőt, vagy egyszerűen csak hagyjuk automatában és akkor az autó eldönti, hogy mikor mit kapcsol. Ha már szóba került a terep, akkor meg kell jegyezni, hogy komoly gázlómélységgel rendelkezik, és megsüvegelendő terepszögekkel. De én mégis inkább egy Jimnyvel indulnék bóklászni a vadonba, mert terepen túl hosszúak vagyunk ezzel a karosszériával. De egy biztos, hogy a hatalmas V6-os motort már nagyon kevesen engedhetnek meg maguknak. Igazából a Fordon, és  Volkswagenen kívül nem is igen van a kínálatban olyan pickup amit nem egy négyhengeres motor hajtana, így különlegesség a V6-os dízel, a gőzmozdonyi nyomatékával, ami alulról építkezik, így nyomatékos, és sokszor csak a fékerő, vagy a karosszériadőlés feledteti el velem azt, hogy majdnem 2,5 tonnát kell mozgatnia. Milyen használtan? Kevesebb, mint két tucat Amarokot találtam a legnagyobb használt autó keresőben, így kijelenthető, hogy nem gyakori a típus. A 14-15 éves 3-400.000-et futott autókat három és félmilliótól kínálják, a csúcson a tesztelt autóhoz hasonló fiatal, makulátlan állapotú pár éves darabok állnak 15-20 millió forint között. Tehát jól látható, hogy elég nagy a szórás, és ennek megfelelően alaposan át kell vizsgálni a kinézett darabot megvétel előtt. Ezeket a kocsikat munkára használták, így a hajtáslánc, a motor, és az utastér is jobban kopik, mint a polgári változatoknál. A modern, közös befecskendezéses dízelmotorok kétszázezer kilométer után már előbb utóbb kérni fogják a magukét, így erre is tartalékolni kell majd, és persze az alkatrész árak is közép, vagy felsőpolcosak, tehát nem az olcsón üzemeltethető autók közé tartozik, de a legtöbb helyen megdolgozik az áráért, így a tulajdonosaik is más szemmel néznek rájuk. Sok okos megoldásával, tartósságával, és méreteivel jó segítség lehet azoknak, akik gyakran elhagyják az aszfaltozott utat, és egy alapos ellenőrzés, majd hivatalos szakszervizes nullrevízió után az Amarokkal megbízható igáslovat tudhatnak magukénak. Használttesztünk ehavi autóját a Das WeltAuto Centrum Budaörs biztosította. További használttesztek itt olvashatók.

Ausztrál Adrenalin - Giocattolo

2026.02.23.
Néhány hónappal 80. születésnapja előtt Ausztráliában elhunyt Paul Halstead, aki két dologról volt ismert: számítógépekről és gyors autókról. Néhány évvel ezelőtt a Rare & Unique Vehicles magazin részére rövid interjút készíthettem a sokoldalú szakemberrel. Halstead úr kedvesen és részletesen válaszolt a kérdéseimre. A Giocattolo előtt Paul Halstead első szenvedélye a programozás volt – 1967-ben csatlakozott az Australian Data Processing (Adaps) céghez. Öt évvel később Nagy-Britanniába költözött, ahol a Computer People cégnél dolgozott, amelyet Európa legnagyobb szerződéses szolgáltató vállalatává fejlesztett. 1976-ban visszatért Ausztráliába, és létrehozott egy IT szerződéses szolgáltató céget, amelyet 1984-ben nagy összegért eladott. Halstead új vagyonát másik hobbijába, a gyors autókba fektette. Megvásárolt egy helyi DeTomaso kereskedést. A következő lépésekre így emlékezett: „a De Tomaso ausztrál gyártmányú Ford V-8-as motorokat exportált Olaszországba, és cserébe exportkrediteket kapott. Ezeket a krediteket importált De Tomaso karosszériákra fordították, amelyeket később a sydney-i műhelyemben ausztrál Ford V-8-as motorokkal szereltünk fel. A következő két évben a De Tomaso Australia lett az ausztrál gyártmányú Ford V-8-as motorok kizárólagos szállítója az olasz Automobili De Tomaso számára, az egész világon értékesített De Tomaso modellekhez.” Egy Halstead-féle DeTomaso Pantera A siker hatására Halstead belül úgy döntött, hogy kiterjeszti üzleti tevékenységét a kiskereskedelemre: „Megszereztem a Lamborghini, valamint a De Tomaso Pantera és Longchamps márkák forgalmazási jogát, amelyeket egy 30 szerelőt foglalkoztató, erre a célra kialakított műhelyben szereltünk össze St. Leonardsban. A Toy Shop Ferrari, Porsche és Chopard ékszereket, továbbá oldtimer autókat és motorokat is árult. Egy időben még helikoptert is kínáltunk, amelyet a North Sydney-i bemutatótermünkben állítottunk ki. Ezt később a Long Bay Jail börtönben egy fogolyrabláshoz használtak.” 1988-ban az ausztrál dollár értéke drasztikusan zuhant. Ugyanakkor a Ford leállította a V-8 motorok gyártását Ausztráliában. A helyzetet tovább rontotta, hogy bevezették a luxusadót. Ezeket az eseményeket kihívásként fogta fel: „nyilvánvaló volt, hogy itt az ideje megépíteni a saját ausztrál szuperautónkat!” Giocattolo Az 1980-as évek közepére Ausztrália autós története már tele volt sportautók és szuperautókkal kapcsolatos ambiciózus, de sehova sem veyezető kísérletekkel. Nagyon kevesen jutottak el a gyártásig, és még kevesebben értek el kereskedelmi sikert. Halstead elhatározta, hogy változtat ezen. Családjával Caloundrába költözött. Ezt követően Barry Lockkal közösen nekiláttak a munkának. Lock korábban Forma 1 és IndyCar versenyautókon dolgozott. Korábban már egy DeTomaso Pantera versenyautó kapcsán kooperáltak. Egy Giacottolo Group B versenyautó Halstead imádta az Alfa Romeo sikertelen Group B prototípusát, a Sprint 6C-t. Ez a 1500 cm3-es, elsőkerék-meghajtású Alfa Sprint kupén alapult, de középen elhelyezett 3,0 literes Busso V06 motorral és ZF transaxle sebességváltóval látták el. Halstead lehetőséget látott arra, hogy ennek alapján helyi szuperautót építsen. Így született meg a Giocattolo (olaszul „játék”). Halstead egy sorozatgyártású Alfa Romeo Sprintet használt kiindulási alapként. Mivel az Alfa Romeo nem támogatta a projektet, ezért először komplett autókat vettek, majd azokat kibelezték. Első körben egy V-6-os motor beépítését fontolgatták, de az olaszok azt is megtagadták. Tom Walkinshaw, egy ausztráliai üzletet alapító brit túraautó-veterán jelent meg megmentőként: felajánlotta ax 5,0 literes Holden V-8-as motoron alapuló saját erőforrását. Locknak keményen kellett dolgoznia, hogy ez beférjen a Sprint hátsó részébe. A motor egyedi kettős fojtószeleppel és szívócsatornával rendelkezett, és 300 lóerőt pumpált ki. A Sprint donorautóból megőrizték a monocoque vázat, az első felfüggesztést, a kormányművet és a műszerfalat. A Brembo tárcsafékeket a GTA-ból vették át. A középmotoros elrendezés miatt a hátsó felfüggesztést is át kellett tervezni. Lock egy Lamborghini Countach ihlette kettős lengőkaros kialakítást készített. A széles 285/40-es hátsó és 195/50-es első gumiabroncsokat 15 hüvelykes Simmons ötvözött felnikre húzták rá. Az autóban ahol csak lehetett kevlart használtak – ez volt az egyik első szuperautó, amelyben ezt alkalmazták. Mind a karosszériaelemek, mind a hátsó válaszfal ebből az egzotikus anyagból készült. Az eredmény egy könnyű, középmotoros sportautó lett, amely ugyanolyan teljesítményű volt, mint a Ferrari 348, de annál 300 kivóal könnyebb volt, 1100 kilót nyott. Végsebessége 260 km/h volt, és 0-ról 100 km/h-ra öt másodperc alatt gyorsult fel. Nem rossz eredmény egy kétfős vállalkozástól! Ez egyértelműen európai kisugárzású szuperautó volt, ezért a belső teret nagyon gondosan alakították ki. A műszerfal a Sprintből származott, de Recaro ülésekkel, teljes bőrkárpitozással, egyedi műszerfallal és prémium audiorendszerrel rendelkezett. A motor mögött egy méretes csomagtartó volt, míg az első részt a hűtők foglalták el. A csomagtartóban található szerszámkészletben egy üveg Bundaberg Rum is helyet kapott - vészhelyzetekre. 15 autó története A Giocattolo bemutatója során az egykori F1-es világbajnok Alan Jones megdöntötte a Lakeside pálya körrekordját. Egy Giocattolo-t még Queensland rendőrségi lámpákkal és matricákkal is felszereltek, hogy ezzel a PR-fogással sugallják: a rendőrség is fontolóra veszi a modell beszerzését. Halstead 1986-ban három prototípus gyártását tervezte, majd 22 autóét, hogy megfeleljen a kisszérisá autókra vonatkozó előírásoknak. Bár Halstead-nek ambiciózus tervei voltak, de tudta, hogy ha évente több mint 25 autót gyárt, akkor már sokkal szigorúbb lesznek a szabályok. A V-8-as motorral felszerelt Giocattolo-t 90,000 ausztrál dollárért árusították, ez nagyjából megegyezett a BMW M535i árával. Ez még mindig viszonylag olcsó volt. A kevésbé erős Ferrari 328 1987-ben 148 000 dollárba került. A magas ár, az 1987-es tőzsdekrach és az azt követő kamatlábak emelkedése miatt a még be nem bizonyított, vad V-8-as motorral hajtott szuperautók vásárlói bázisa elpárolgott. A gyártási számok alacsonyabbak voltak a vártnál, és a költségeket egyre nehezebb volt kordában tartani. Amikor Halstead két fizetést elmulasztott a Queensland Industry Development Commission felé, a szervezet átvette a telephelyet és leállította a projektet. Összesen három prototípus és 12 sorozatgyártott autó készült el. A Giocattolo vége után, amikor Paul Halstead 1991-ben kénytelen volt eladni családi házát és csődbe ment, feleségéhez fordult, aki nagyon zaklatott volt, és azt mondta: „Ne aggódj... Visszatérek, és még jobb autót fogok gyártani, amit rólad nevezek el: Giocattolo Marcella.” A felesége a férjéhez fordult, és halkan azt mondta: „Te őrült vagy, tudod.” Halstead azonban inkább az „excentrikus” kifejezést használja: „Az excentrikusságnak hatalmas előnyei vannak, ha nehézségekkel kell szembenézni. A cikk eredetileg az angol nyelvű Rare & Unique Vehicles magazinban jelent meg. Fotók: Paul Halstead, Australian Muscle Car Sales.  

Újabb európai nagyváros tiltja be a bérelhető elektromos rollereket

2026.02.23.
A városvezetés közleménye szerint a tiltást az olaszországi Kresz szigorítása is szükségessé teszi. Az új közlekedési szabályok ugyanis már tavalytól kötelezővé tették a sisakviselést a rollerhasználók számára, amit a bérlést üzemeltetők a mai napig nem tartanak tiszteletben, és nem írják elő a sisakot a felhasználók számára. Firenze önkormányzata hangoztatta, problémát jelent, hogy a bérelt rollerekkel gyakran a járdán közlekednek, és mindennaposnak számít a bérelt járművek "vadparkolása", vagyis ott hagyják őket, ahol akarják. A rollerszolgáltatást Firenzében működtető vállalat fellebbezéssel élt, amit a közigazgatási bíróság elvetett. Bérelhető elektromos rollerek Prágában októberben - januártól betiltották. Fotó: MTI/EPA/Martin Divisek Firenze Párizs, Madrid és Prága példáját követi: a francia fővárosban 2023-ban, Madridban egy évvel később, Prágában pedig idén januártól tiltották be a bérelhető e-rollereket. Torinóban a vakok és gyengénlátók helyi szövetsége szorgalmazta a rollerek bérlésének betiltását. Annyit értek el, hogy nyártól a bérlő cégeknek még több parkolóhely kiépítését kell finanszírozni a rollerek számára, és a kétkerekűekkel a város bizonyos részein csökkenteni kell a sebességet. Róma önkormányzata most februárban egy hónapos leállást rendelt el a főváros legnagyobb rollerszolgáltatója számára, amely azonban a bírósághoz fordult és halasztást kapott. Az elektromos rollerek bérlésével foglalkozó vállalatok adatai szerint Olaszországban jelenleg közel negyvenezer ilyen járművet lehet bérelni. A flotta 2022-ben volt a legnagyobb, amikor a rollerek száma elérte az ötvenezret. Azóta a közlekedési szabályok szigorítása, a kötelező sisakviselés bevezetése csökkentette a bérlések számát. Március végén lép hatályba az elektromos rollerekre előírt rendszám és biztosításkötés is.  

Subaru kérdezi: van még igény a kéziváltóra?

2026.02.23.
Vannak, akik hangosan jelentették be a komplett kínálat automata váltósítását, ahogy a Mini is tette, és vannak, akik csendben, a háttérben vezetik a kéziváltókat, amikre a technológia fejlődésével egyértelműen egyre kevesebb igény mutatkozik. Erről nyilván rendelkeznek kimutatásokkal, eladási adatokkal a gyártók, azonban ennél sokkal szimpatikusabb, amikor szimplán megkérdezik a vásárlókat. Így tett most a Subaru is Amerikában, aki feltette az egymilliós kérdést a vásárlóinak egy kérdőív részeként: „Megfontolná a jövőben egy kéziváltós SUV vásárlását?” Mi több, ennél jóval specifikusabban is megkérdezték a vásárlóktól, hogy mennyire érdekelné őket egy kézi váltós Outback Wilderness modell. Mindez csak azért furcsa, mert jelenleg csak a két vezetési élményre hangolt sportmodelljük, a BRZ és a WRX rendelhető kéziváltóval a Subaru amerikai kínálatában, azonban úgy tűnik, hogy az Outbackkel SUV létére is újra nyitnának a vezetési élmény felé. Miközben logikusnak tűnhet a gyártási költségek optimalizálása egy olyan variáns kivezetésével, amire kevesebb érdeklődés irányul, azért mégis értékelendő, hogy a japán autógyártás igyekszik megőrizni az autózás eredeti élvezetét. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Még inkább ráfekszik a hibridek gyártására a Toyota

2026.02.23.
Éveken át kritizálták a Toyotát versenytársai és a piaci elemzők egyaránt: miért nem fordít nagyobb hangsúlyt a tisztán elektromos modellek fejlesztésére, miért ragaszkodik a túlhaladott belső égésű és hibrid hajtásláncokhoz? 2025-ben aztán maga a piac adott választ erre a kérdésre: Európában megtorpant az akkumulátoros elektromos járművek piacának a bővülése, világszerte elapadtak a kormányzati támogatási források. Emiatt a felhasználók több meghatározó régióban (így például Észak-Amerikában) egyre nagyobb arányban keresnek megfizethetőbb alternatívát a nagy akkumulátorokkal szerelt, éppen ezért magas áron beszerezhető, hálózatról tölthető elektromos járművek helyett. A Toyota ingujjában azonban ott az adu, a hibrid technológia, amelyet immár 29 éve forgalmaz és tökéletesít, és mivel a fejlesztésekkel egy napra sem álltak le, most, amikor világszerte eljöhet a full hibridek reneszánsza, különösebb erőfeszítés nélkül tud gyorsan és rugalmasan alkalmazkodni a kereslethez. A japán Nikkei Asia beszámolója szerint a Toyota 2028-ig harminc százalékkal növelni szándékozik a hibridek részesedését globális termeléséből. Mivel ezzel párhuzamosan a teljes gyártási kapacitást is tíz százalékkal meg kívánják emelni, ez egészen pontosan egyharmados növekedést, és a jelenlegi ötmillió helyett bő 6,5 millió hibridet és plug-in hibridet jelent. (Ebben a számban a Toyota-csoporthoz tartozó Lexus és Daihatsu márkák darabszámai is benne vannak.) A folyamat nem valamikor a jövőben veszi kezdetét, és nem is feltétlenül igényli vadonatúj modellek bevezetését. A Toyota már meg is kezdte egyes típusok átállítását hibrid hajtásra. Az elmúlt évek legnagyobb fegyverténye, hogy a cégcsoport új generációs alvázas járműveiben (TNGA-F platform) megjelent a full hibrid hajtás, amelyet legutóbb kiterjesztettek a Land Cruiser modellcsaládra is; Európában az apró Aygo X váltott kizárólagosan hibrid hajtásláncra; az új generációs RAV4 kínálatából pedig világszerte eltűnt a benzinmotor, helyette hibrid vagy PHEV választható csupán – a sort a jövőben könnyen folytathatjuk majd. A nagy különbség a Toyota és más autógyártók szemlélete között, hogy míg sokan a hálózatról tölthető elektromos hajtástechnológiák helyett nyergelnek át hibridekre, a Toyota ez utóbbiakat – a plug-in hibrideket és a tisztán elektromos járműveket – is erősíteni kívánja. A vadonatúj Hilux pickup immár akkumulátoros elektromos kivitelben is elérhető lesz, a C-HR+ révén immár a kompakt crossoverek között is van villanyautója a Toyotának, Észak-Amerikában pedig a Highlander váltott hibridről tisztán elektromosra. A stratégia tehát nem változott: a Toyota továbbra is a multi-energia útját járja, csupán az arányok tolódnak el, igazodva a piaci követelményekhez. Amikor pedig a körülmények ismét változnak, a Toyota akkor is rugalmasan és gyorsan tud majd alkalmazkodni azokhoz, rövid és hosszú távon egyaránt. Fotók: Toyota, Nikkei Asia, Reuters További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Az MG az első kínai autómárka, amely egymillió autót adott el Európában és az Egyesült Királyságban

2026.02.23.
A brit gyökerű márka hosszú út után vált a kínai SAIC Motor zászlóshajójává, és mára Európa egyik leggyorsabban növekvő autóipari szereplője.  Az MG eredetileg brit autógyártó volt, de 2005-ben felvásárolta Nanjing Automobile, majd két évre rá a sanghaji  SAIC Motor integrálta a vállalatot. Azóta a márka teljesen újjáépült, és új, elektromos és hibrid modellekre építve hódította meg Európát. A kínai szaksajtó összesítése szerint az MG tavaly több mint háromszázezer járművet értékesített Európában és az Egyesült Királyságban, ami közel harminc százalékos növekedést jelent meg éves összevetésben. Ezzel a márka tizenegyedik éve a legnépszerűbb kínai autógyártó a kontinensen, és már a 16-ik helyet foglalja el a teljes európai eladási ranglistán. Az MG ráadásul kérkedhet, hogy az egyedüli kínai márka a top húszban a kontinens nagy részén (leszámítva Oroszországot, ahol lemarad a kínai versenytársa mögött). Sikerének egyik oka nyilvánvalóan az, hogy az MG kezdőbetűi ismerősnek csengenek az európaiak fülében. Ami a részleteket illeti: az MG 137 ezer hibridet adott el tavaly, ami megdöbbentően nagyon, közel háromszáz százalékos növekedés az előző évhez képest. A vállalat emellett 46 ezer tisztán elektromos MG értékesített. Említésre méltó, hogy a brit Autocar Awards 2025 rendezvényen az MG elnyerte az Év Gyártója címet is, amely tovább erősítette a márka európai renoméját. Az első félév különösen gyümölcsöző volt a vállalat számára Európában. Az Európai Autógyártók Szövetsége (ACEA) adatai szerint 2025 első felében az MG 153 ezer darabos összeladásaival nemcsak továbbra is vezető kínai márka maradt Európában, hanem először meg is előzte a Teslát a fél éves eladási rangsorban. Míg a teljes európai piac 0,9 százalékkal zsugorodott, az MG 18,6 százalékos növekedést produkált. Az MG európai térnyerése nem egyik napról a másikra történt, évről évre tudatos építkezés zajlott:  2021-ben a márka 50 ezer feletti eladást ért el a kontinensen, a rá következő évben megduplázta, majd 2023-ban újra megduplázta az eladásait, több mint kétszázezer autót adott el. Olaszországban, Spanyolországban és Franciaországban is az MG eladásai meghaladták összességében százezer darabot, míg az Egyesült Királyság – az MG legnagyobb piaca – már 370 ezer jármű felett jár, ebből több mint 100 ezer elektromos modell. A 2026-os év is biztatóan indult a márka számára: januárban az MG közel 26 ezer járművet szállított le Európában, ami körülbelül 15 százalékos éves növekedést jelent.  
Címkék: 

Hibridekkel térne vissza Európába a Great Wall

2026.02.23.
Körülbelül 2020-ra tehető az időpont, amikor a kínai gyártók úgy döntöttek, hogy betörnek az európai piacokra, ám a legtöbbeknek beletört a bicskája az első próbálkozásba. Ezek közé sorolható a Great Wall Motor (GWM) is, ami egy tisztán elektromos palettát vonultatott fel a 2021-es Müncheni Autószalonon, majd még irodát is nyitott Münchenben, de végül utóbbit bezárni kényszerült, mert nem jöttek az eladások. Amíg a BYD hamar újra tudta gondolni magát plug-in hibridekkel, addig ezt az átállást nem ugrotta meg a Great Wall. Most azonban újra megpróbálkoznának az európai terjeszkedéssel, ugyanis rekord évet zártak 2025-ben, és tengerentúli eladásaik is 11,7%-os növekedést mutattak Ausztráliában, Dél-Amerikában, Dél-Afrikában és Dél-Kelet Ázsiában. Ugyanakkor a Great Wall állítása szerint nem lát nagy növekedést ezekben a piacokban, úgyhogy ha szeretné elérni 2030-ra kitűzött globális terjeszkedési céljait, akkor kénytelen újra Európában próbálkozni. Ugyanakkor a visszatérés sosem könnyű. Andy Palmer, a Nissan egyik vezére korábban, amikor az indiai piacra próbáltak újra belépni, azt nyilatkozta, hogy „Második alkalommal visszatérni mindig költségesebb és nehezebb. Nem lehetetlen, de tiszta és vonzó üzenettel kell rendelkezned.” Persze idő közben a piaci viszonyok is teljesen megváltoztak, ezért a full elektromos kínálat helyett ők is a hibridekre és tisztán belsőégésű motoros autókra feküdnének rá első körben. Míg az Ora almárkájuk első modellje az Ora 5 városi kis crossover lehet hibrid hajtással, addig a további modellek a kifejezetten terepes hangulatú SUV márkájuktól, a Havaltól érkezhetnek, egyszerű benzinmotorral. Utóbbiakkal azokat a piaci réseket céloznák meg, amelyek kevésbé rendelkeznek jó töltőhálózattal. Parker Shi, a Great Wall International elnöke azt nyilatkozta: „Európában még mindig nagy potenciál van kínai márkák terén.” Úgyhogy most új kereskedéseket keresnek Európaszerte, és igyekeznének nagyobb figyelmet fordítani a maradványértékre, ami Európában rendkívül fontos érték a vásárlók számára. Mi több, saját európai gyártósort is nyitnának, ahol évi 300 000 autót gyártanának 2030-ig. Ezúttal nincs szó a korábban beharangozott prémium almárkájuk, a Wey megjelenéséről Európában. Egyébként a nagyratörő tervek mögött nem szabad elfelejteni, hogy Kína top 10 autógyártói közé tartozik a 42 éve létező, félig állami kézben lévő Great Wall Motor, és jelenleg is aktív együttműködésük van például a Minivel: ők gyártják a mostani elektromos Coopert. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója