Az autóipari szakma egyik leggyakrabban ismételt közhelye, hogy az autóvásárlás életünk második legnagyobb tranzakciója — közvetlenül a lakásvásárlás után. Az ICDP (International Car Distribution Programme) egyik friss véleménycikkében azonban rámutat: ez az állítás a mai viszonyok között megkérdőjelezhető, és a valódi ok, amiért az autóvásárlás ennyire súlyos döntés, egészen máshol keresendő. A bejegyzést jegyző Steve Young, aki az ICDP vezetése mellett az Auto West London márkakereskedésben is aktívan dolgozik, a saját kereskedői tapasztalataival egészítette ki a kutatási eredményeket. Valóban az autó a második legdrágább tétel a háztartási költségvetésben? A lakhatás vitathatatlanul a legtöbb ember legnagyobb kiadása — legyen szó jelzáloghitelről vagy bérleti díjról. Az ICDP elemzése azonban felveti: a mai finanszírozási környezetben az autó valóban a második helyen áll-e? Az Egyesült Királyságban az új autók vásárlóinak becslések szerint több mint kilencven százaléka valamilyen finanszírozási konstrukcióval vásárol, és a használt autók piacán is egyre nagyobb arányban jelenik meg a hiteles vásárlás. Mindez azt jelenti, hogy az autó tényleges havi költsége jellemzően néhány száz font, euró vagy dollár — ami más, jelentős háztartási kiadásokkal összemérhető, sőt, azoknál akár kisebb is lehet. Az ICDP elemzése konkrét példákat is hoz: egy család évi két nyaralása könnyen elérheti vagy meghaladhatja az autó havi törlesztőrészleteinek éves összegét — ráadásul az utazást előzetesen nem lehet kipróbálni. A magán-egészségbiztosítás költsége hasonló nagyságrendű, miközben a biztosított akár abban is reménykedhet, hogy soha nem lesz rá szüksége. A magániskolai tandíj vagy az egyetemi képzés finanszírozása pedig az autóköltség többszörösét is kiteheti. Emellett a mindennapi előfizetések — mobiltelefon, streaming-szolgáltatások, fitnesz- és golfklub-tagságok — összesítve szintén komoly havi összeget képviselnek. Komoly dilemma a családnak (családfőnek), hogy illeszkedik az autó a családi költésgvetésbe Nem a költség, hanem az érzelem számít igazán Az ICDP álláspontja szerint az autóvásárlás valódi súlyát nem elsősorban a pénzügyi vonzata adja, hanem az erős érzelmi kötődés. Az elemzés kiemeli: bár léteznek vásárlók, akik az autót mosógépként kezelik — kizárólag racionális szempontok alapján választanak —, még az ő esetükben is meghatározó a megbízhatóság, a biztonság és a napi használhatóság. Ha ezek nem teljesülnek, az frusztráció forrása lesz, ami messze túlmutat egy egyszerű fogyasztási cikken. Steve Young kereskedői tapasztalatai alátámasztják ezt a megállapítást. Az Auto West London szalonjában nap mint nap találkozik olyan vevőkkel, akiknél az autóvásárlás mélyen személyes esemény. Vannak, akik a párjuknak vagy gyermeküknek vesznek autót ajándékba. Mások életük első vadonatúj autóját szerzik be, és külön élvezik az újautó-illatot. Az ICDP elemzése kiemeli azokat a mozgáskorlátozott vásárlókat is, akik számára az autó az önálló élet, a barátok és család látogatása, sőt a munkába járás egyetlen eszközét jelenti. Az elemzés szerint valószínűleg annyi motiváció létezik, ahány vásárló — de mindegyikben közös, hogy az érzelem meghatározó tényező. Miért kulcsfontosságú a kereskedő szerepe az autóvásárlásban? Az ICDP elemzése arra a következtetésre jut, hogy éppen ez az érzelmi dimenzió az, ami az autóvásárlást a lakásvásárláshoz hasonlóan alapos mérlegelést igénylő döntéssé teszi. Az elemzés egyértelműen állást foglal amellett, hogy a kizárólag online vásárlási folyamatok nem bizonyultak igazán népszerűnek — a személyes jelenlét, a tesztvezetés és a szakértő tanácsadás továbbra is pótolhatatlan. Az ICDP kutatásai egyébként következetesen kimutatják, hogy az autó üzemeltetésének valós költségeit a tulajdonosok többsége jelentősen alulbecsüli, ami tovább erősíti azt az érvet, hogy a kereskedőknek nem csupán az értékesítésben, hanem a tájékoztatásban és a vásárlói döntés támogatásában is aktív szerepet kell vállalniuk. A finanszírozási konstrukciók elterjedése paradox módon könnyebbé tette az autócsere folyamatát is: az ICDP szerint egy autófinanszírozási szerződésből való kilépés — bár nem olcsó, különösen az értékcsökkenés miatt — összehasonlíthatatlanul egyszerűbb, mint egy lakáseladás vagy bérleti szerződés felbontása. Nincs szükség ügyvédre, a legtöbb országban nincs előzetes adóteher, és a kereskedő néhány óra alatt lebonyolítja az egész tranzakciót. Mindez azt jelenti, hogy a kereskedő szerepe nem csökken, hanem átalakulóban van: a puszta értékesítés helyett egyre inkább a vásárlói élmény teljes körű menedzselése válik a fő feladattá. Miért fontos ez Magyarország számára? A magyar piacon az autóvásárlás érzelmi súlya különösen erős. Az átlagos magyar háztartás számára egy új autó beszerzése — még finanszírozással is — a jövedelem jelentős hányadát köti le, ami a döntést még inkább meggondolandóvá teszi. Ugyanakkor Magyarországon a használt autók dominanciája miatt a kereskedői bizalom és a személyes tanácsadás szerepe kiemelten fontos. Az ICDP megállapításai közvetlenül relevánsak a magyar márkakereskedések számára is, különösen a győri Audi, a kecskeméti Mercedes és a debreceni BMW gyárak beszállítói hálózatába integrált hazai ipar kontextusában, ahol az értékesítési modellek folyamatos átalakulás alatt állnak. Mi az az ICDP? Az ICDP (International Car Distribution Programme — Nemzetközi Autóértékesítési Program) egy független, nemzetközi autóipari ernyőszervezet, amely 1992 óta vizsgálja az autóipari értékesítés, disztribúció, szervizlés és ügyfélélmény működését. A szervezet célja, hogy összehasonlítható adatokat és stratégiai betekintést nyújtson az autóipari szereplőknek — gyártóknak, importőröknek és márkakereskedői hálózatoknak — arról, hogyan fejlődnek az értékesítési modellek, milyen változások zajlanak a vevői döntéshozatalban, és hogyan reagáljon erre az iparág. Az ICDP tagjai között megtalálhatók a világ legnagyobb autógyártói, kereskedői csoportjai, beszállítói és szakmai szervezetei. Az Autószektort kiadó Autós Nagykoalíció szintén az ICDP tagja, így olvasóink számára rendszeresen hozzáférhetővé tesszük a szervezet legfontosabb kutatási eredményeit és elemzéseit. Kapcsolódó Autószektor cikkek Az ICDP legfrissebb kutatása kimutatta, hogy a vásárlók minden fázisban elvárják az online opciót, de ragaszkodnak a személyes kapcsolathoz is — a kereskedő szerepe tehát nem szűnik meg, hanem átformálódik. Az online értékesítés térnyerése és az ügynöki modellek megjelenése alapjaiban kérdőjelezi meg a hagyományos kereskedői működést — de a személyes élmény iránti igény nem tűnik el. Az ICDP korábbi felmérése szerint az új autó vásárlók mindössze négy százaléka választotta autóját kizárólag kereskedéslátogatás alapján — a többség online kutatással kezdte, de a végső döntésben a személyes élmény volt a meghatározó. Forrás: ICDP – The second largest purchase in your life? (icdp.net) Képek: AI generált, ChatGPT 5.2  

A Jeep merész, kiemelkedő terepképességekkel rendelkező koncepciójárműveket vitt a március 28. és április 5. között megrendezett, 60-ik Húsvéti Jeep Safarira. „Moab nem csupán egy hely, ahová ellátogatunk. Olyan próbapálya, amelyet tisztelünk és védelmezünk, egy táj, amelybe folyamatosan befektetünk, és egy közösség, amelyet büszkén nevezünk második otthonunknak” – mondta Bob Broderdorf, a Jeep márka vezérigazgatója. „A Húsvéti Jeep Safari évtizedek óta formálja a Jeep márkát, ösztönzi 4x4-es járműveink fejlődését, és erősíti kapcsolatunkat a közösséggel, valamint azzal a több ezer szenvedélyes Jeep-rajongóval, aki évről évre visszatér ide. A terepezés úttörő évtizedeinek megünneplésére exkluzív Jeep koncepcióautókból és sorozatgyártású modellekből álló kínálatot, új, magával ragadó élményeket és tevékenységeket mutatunk be, hogy teljes mélységében demonstráljuk terepképességeinket, és kifejezzük, kik is vagyunk valójában.” „A Jeep márkával való együttműködés az éves Húsvéti Jeep Safarira tett utunk kiváló lehetőséget ad a Mopar tervezői és mérnökei számára, hogy legújabb ötleteiket és innovációikat a lehető legkeményebb terepviszonyok között tegyék próbára” – mondta Darren Bradshaw, a Mopar North America vezető alelnöke. „Moab tökéletes hely arra, hogy találkozzunk a Jeep-tulajdonosokkal, megosszuk velük, min dolgoztunk, és bemutassuk folyamatosan bővülő, gyári és partneri kiegészítőink kínálatát, amelyek segítségével még tovább fejleszthetik járműveiket, és magabiztosan vághatnak neki bármilyen terepkalandnak.” A területmegőrzés és a felelős terepezés iránti folyamatos elkötelezettségük részeként a Jeep márka és a JPP munkatársai ismét együttműködnek a Red Rock 4-Wheelers szervezettel és a Szövetségi Földgazdálkodási Hivatallal a Moab környéki túraútvonalak karbantartása és védelme érdekében. A Jeep önkéntesei minden évben helyreállítási projektet valósítanak meg, amely gyakran több kilométernyi hulladék és törmelék eltávolítását, kőfalak és kerítések javítását vagy építését, valamint az útvonal menti területek rehabilitációját foglalja magában. A Jeep márka a 2026-os Húsvéti Jeep Safari résztvevői számára felejthetetlen jármű- és élménykínálatot biztosított olyan Jeep és a JPP koncepcióautókkal: A Jeep Wrangler Anvil 715 koncepció céltudatosan megalkotott vízió arról, milyen lehet egyexpedíciós terepezésre fókuszáló Wrangler kiemelkedő képességekkel - tudatosan megtervezve és átgondoltan megalkotva -, de a felesleges tömeg nélkül A Jeep Wrangler BUZZCUT koncepció a JPP-től a kompakt, sportos, kétüléses kialakítást extrém terepképességekkel és a hosszabb kalandokhoz szükséges megnövelt tárolókapacitással ötvözi A Jeep Grand Wagoneer Commander koncepció a teljes méretű prémium kategória és a valódi terepképességek diszkrét hangulatú ötvözete azok számára, akik egyszerre vágynak önálló terepképességre és dedikált utánfutó vontatására alkalmas teljesítményre A Jeep Wrangler Laredo koncepció visszanyúlik a Jeep 4x4-es modell alapjaihoz, ám felerősíti annak karakterét. A Willys Jeep alapjára épül, az egyszerűséget, a mechanikus kezelhetőséget és a klasszikus Jeep-hangulatot helyezi előtérbe, miközben finom utalásokat tesz arra, merre fejlődhet a Laredo sorozat a jövőben A Jeep XJ Pioneer tanulmány azt a pillanatot idézi fel, amikor az eredeti, 1984-es Cherokee megváltoztatta az SUV-k világát, és ezt az örökséget kapcsolja össze a Jeep 85 éves múltjával és a Cherokee modell 2026-os visszatérésével. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Fotó: bud.hu A járatindítás újabb fontos mérföldkő a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér fejlődésében. A repülőtér stratégiai jelentőségű infrastruktúra, amely nem csupán közlekedési csomópont, hanem a turizmus, az áruszállítás és a gazdasági növekedés egyik kulcseleme. A 75 éves reptér 2025-ben rekordévet zárt, 19,6 millió utassal és 420 ezer tonna áruforgalommal. Ezt a teljesítményt tovább fogjuk növelni, a fejlesztések, többek között az új terminál, a gyorsforgalmi út felújítása és a vasúti kapcsolat építése is tovább erősítik Magyarország versenyképességét - olvasható a szaktárca közleményében. Dél-Korea és Magyarország légügyi hatóságainak közelmúltbeli megállapodása alapján a bilaterális utasforgalmi jogokat heti 6 járatról 14-re bővítik, ami lehetőséget nyitott az Asiana Airlines új járatának megindítására. A Budapest és Szöul közötti járatok fontos indikátorai a dél-koreai piac európai közvetlen járatok iránti igényének, valamint a Magyarország és Dél-Korea között erősödő gazdasági és turisztikai kapcsolatoknak - írták. Tavaly átlagosan heti három menetrend szerinti légi járat közlekedett a magyar és a dél-koreai főváros között, kiemelkedő, 90 százalékot meghaladó átlagos kihasználtsággal, összesen 148 ezer utast szállítva. Az Asiana Airlines által bejelentett járatindítás révén a nyári főszezonban összesen heti hét légi járat közlekedhet Budapest és Szöul között, az Asiana Airlines Airbus A 350 típusú repülőgépekkel szolgálja majd ki a keresletet - közölték. "A Budapest Airport folyamatosan dolgozik azon, hogy kínálatát minél több nagy potenciállal rendelkező, változatos járattal egészítse ki" - hangsúlyozta Lóga Máté, a Nemzetgazdasági Minisztérium gazdaságfejlesztésért és iparért felelős államtitkára, egyben a Budapest Airport Zrt. igazgatóságának elnöke a járatindítás alkalmából. A Dél-Koreai Köztársaság Magyarország negyedik legjelentősebb befektetője, 2023-ban az ázsiai ország közvetlen külföldi tőkeállománya több mint 9 milliárd dollárt tett ki, ami a magyarországi teljes FDI-állomány 7,7 százalékát adta, a Magyarországon jelen lévő 259 dél-koreai vállalat pedig összesen mintegy 24 ezer főt foglalkoztatott. A dél-koreai befektetők aktivitása a jövőben is erős maradhat, az autóipari beszállító Harman Becker 3 projekttel erősít Magyarországon a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség közreműködésével, a társaság fejlesztéseinek összértéke meghaladja a 130 millió eurót. A turizmusban szintén kiemelkedő az érdeklődés, tavaly közel 295 ezer vendégéjszakát töltöttek Magyarországon dél-koreai turisták – írták. MTI További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    

A csoport olyan nagy presztízsű prémium márkáin keresztül, mint a Volvo, vagy épp a Lotus és a Lynk & Co, az autógyártó már évtizedek óta az európai autóipar stratégiai szereplője, Allen Young, a Geely közép-kelet európai és dél-afrikai ügyvezetője pedig egy háttérinterjúban azt is elárulta, hogy a vállalat még jövő év végéig kettő dedikált európai Geely autógyártó kapacitással is tervez. A magyarországi újautópiacra az elmúlt hetekben valósággal berobbanó, és immár négy márkakereskedésben (Geely Duna Autó, Geely Ivanics, Geely Autócentrum Szabó, Geely Schiller) is elérhető, kimagasló minőségű és egyedülállóan jó ár-érték arányú új energiás (plug-in hibrid és tisztán elektromos) járműveket kínáló Geely hazánkba is komoly hálózatfejlesztési tervekkel érkezett: az idei év végéig 10-15, a jövő év végéig pedig 20-25 márkakereskedésből és szervizből állhat majd a hálózat, amely régiós raktára révén 24 órán belüli alkatrészkiszállítást biztosít majd. A Geely a magyarországi újautó piacon március 13-án, az AMTS-en debütált, olyan piacok mellé felzárkózva mint Olaszország vagy épp az Egyesült Királyság, a múlt hónap végéig pedig Spanyolországban, Németországban, Hollandiában, Belgiumban és Luxemburgban is megindult a márka modelljeinek forgalmazása. Ezekkel az országokkal együtt a világ nyolcadik legnagyobb autógyártója immáron közel húsz európai országban van közvetlenül is jelen, lefedve a legfontosabb közép- és nyugat-európai piacokat. A következő hónapokban a Geely innovatív kutatás-fejlesztési központjaira támaszkodva további, az európai igényekhez igazított új energiás járműveket vezet majd be az európai piacon, miközben a vállalat a hagyományos exportalapú kereskedelemből a „teljes értéklánc lokalizációjára” tér át, amely magában foglalja a kutatás-fejlesztést, a gyártást, az ellátást és az értékesítést, megvalósítva „Happy Life, Geely Drive” márkavízióját. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!