Rengeteg munkahely tűnhet el Európából a Trump-vámok miatt - az Egyesült Államokba helyezhetik át az Audi gyártás egy részét

2025.04.22.
Oliver Blume. Fotó: VW A Denník N beszámolója szerint Blume a kérdés kapcsán úgy fogalmazott „konstruktív párbeszédet” folytatnak az amerikai kormánnyal, az Audi gyártás egy részének kihelyezése pedig „összhangban lenne a fejlesztési stratégiával”. Az autók amerikai behozatalára kivetett vámok egyik legnagyobb potenciális vesztesének tekinthető Volkswagen ugyanakkor kizárja, hogy a Porsche luxusautók gyártását is az USA-ba helyeznék át. Ennek oka a vezérigazgató nyilatkozata szerint az, hogy a mindössze 70 ezer egységet számláló éves gyártási kapacitást „még úgy sem érné meg elköltöztetni, hogy az Egyesült Államok a legnagyobb felvevőpiaca ezeknek a járműveknek”. Az április eleje óta érvényben lévő szabályok értelmében 25 százalékos vám vonatkozik minden, az Egyesült Államokba importált autóra, Donald Trump amerikai elnöknek pedig nem titkolt szándéka, hogy ezzel arra kényszerítse a legnagyobb autógyártókat, hogy az USA területére helyezzék át a gyártást. Különösen súlyosan érinti ez a Volkswagen-csoportot, amely tavaly nagyjából egymillió autót exportált az Egyesült Államokba, ami teljes eladásainak 12 százalékát teszi ki. Mindemellett pedig azt sem lehet elfelejteni, hogy egyébként is nagy a nyomás a németországi székhelyű autógyártón, tekintettel a „kínai fenyegetésre” elsősorban az elektromos járművek területén, ezzel pedig az amerikai piac még fontosabbá válik. Ugyan a Volkswagennek már van egy gyára Tennessee államban, de ettől még a csoport értékesített járműveinek 65 százaléka európai vagy mexikói import útján kerül az USA-ba.  

Volt hallgatók e-mobilitási startup vállalkozásában szerzett részesedést a Széchenyi István Egyetem

2025.04.22.
A hagyományos autók tankolásának kényelmességét hozza el az elektromos járművek világába az EV.analytica névre keresztelt  startup vállalkozás, amelyet három fiatal szakember, Németh András, Papp Zoltán és Simon Gergely alapított. Közülük az utóbbi kettő a Széchenyi István Egyetemen szerezte járműmérnök mesterdiplomáját. Papp Zoltán, Németh András, és Simon Gergely, az EV.analytica alapítói – a startup vállalkozás célja az amerikai és a nyugat-európai piac meghódítása. „Ma már egyre többen közlekednek e-autókkal, amelyek töltése azonban jelenleg nehézkes. Csak Magyarországon közel húsz szolgáltató működtet töltőpontokat, és közülük az E.ON-tól az Lidlen át az Aldiig sokféle cég megtalálható. Ha pedig elhagyjuk az ország határait, még jóval több szereplővel találkozunk a piacon. Az autósoknak mindegyikükhöz külön applikációt kell letölteni, majd regisztrálni és megadni az adatokat. Ráadásul ezek az appok gyakran nem felhasználóbarátok, meglehetősen kényelmetlenül használhatók. A mi ötletünk egy olyan applikáció, amely egyfajta ernyőként egy helyre gyűjti a különböző e-mobilitás-szolgáltatókat, így az autósoknak elegendő lesz csak ezt letölteni, és mindössze egyszer regisztrálni, cserébe egy nem túl magas kényelmi díjért” – fejtette ki Papp Zoltán. Simon Gergely hozzátette: a fejlesztésben nem csupán ez a nóvum. A rendszer képes lesz arra, hogy a rendszám megadása után, a jármű műszaki paramétereit figyelembe véve töltőpontot ajánljon – akár útvonaltervezéssel –, amit le is foglal, hogy ne kelljen sorban állni. „Ha valaki például a horvát tengerpartra utazik, az applikáció javaslatot tesz, hogy közben hol álljon majd meg tölteni. Még az is beállítható ehhez, hogy hány százalékos töltöttséggel szeretnénk megérkezni, vagy hogy olyan helyet kínáljon fel, ahol közben lehet vásárolni vagy ebédelni” – mondta a szakember. Megjegyezte: globális terjeszkedésre törekszenek, és öt éven belül a teljes Európát és Észak-Amerikát szeretnék lefedni. Az ígéretes startup vállalkozásban – amelyben kockázatitőke-befektetőként a Lunar Program Zrt. és a Septem Lute Kft. is jelen van – a Széchenyi István Egyetem is részesedést szerzett. „Intézményünk stratégiai célja, hogy hozzájáruljon a tudásalapú gazdaságfejlesztéshez, és új szemléletű működésünkbe teljesen beleillik ez az üzleti alapú partnerség. Korábban már szereztünk ilyen tapasztalatot, hiszen jelentős mértékben vállaltunk szerepet az – egy szakmai partnerrel és egy tőkebefektetővel közösen drónfejlesztésre és -értékesítésre létrehozott – ABZ Innovation Kft. sikereiben, tavaly év végén pedig rendkívül eredményesen értékesítettük a cégben meglévő tulajdoni hányadunk döntő részét. Az együttműködés hasznos volt abból a szempontból is, hogy sokat tanultunk arról, az egyetem miként tudja támogatni egy piacon működő cég műszaki fejlesztéseit” – hangsúlyozta Dósa Gábor, a Széchenyi-egyetem hasznosítóvállalkozása, az Uni Inno Zrt. vezérigazgatója. Kiemelte: az intézmény Digitális Fejlesztési Központján keresztül jelentős hozzáadott értékkel – többek között az applikáció szerver szintű programozási feladatainak elvégzésével – is segítik az EV.analyticát.  

Senna és Schumacher a kedvence, a Forma-1-be tart a 12 éves Nagy Roland

2025.04.22.
Roli a saját elmondása szerint a Baby50 kategóriába tartozó 50 köbcentiméteres gokartban ült élete során először, akkor alig volt ötéves, a jármű hátuljára pedig egy kötelet kötöttek és egy felnőtt mindig futott a versenyzőpalánta mögött, nehogy túlságosan gyorsan tudjon menni. Hatévesen aztán a Baby60 géposztályban már külföldi versenyeken is részt vett, majd jött a Mini60 kategória, amely a komoly nemzetközi viadalokat és sorozatokat is szervező WSK égisze alá tartozik. Forma-1-es futamot először körülbelül háromévesen látott Roli, aki természetesen az igazi kedvenceit, Sennát és Schumachert élőben nem láthatta versenyezni. Elárulta ugyanakkor, hogy Sebastian Vettelt is kedveli, ha pedig a mostani mezőnyből kellene mindenképpen választania, akkor Oscar Piastrival, a McLaren ausztrál pilótájával szimpatizál a leginkább. „Néhány versenyt már visszanéztem Senna és Schumacher idejéből. Bennük a mentalitásuk tetszik, az, hogy soha nem adják fel és mindig jól versenyeznek. A mostani Forma-1-es versenyautók ezekkel a V6-os hibrid motorokkal egyébként nekem nem tetszenek, örülnék, ha visszahoznák a V10-eseket, vagy legalább a V8-asokat” – osztotta meg gondolatait az F1-ről a 12 éves gokartos, aki maga is arról álmodik, hogy egyszer majd az elitkategóriában állhat rajthoz. „Az a legfőbb célom, de örülnék annak is, ha egy Le Mans-i 24 óráson, vagy egy GT3-as versenyen tudnék majd valamikor elindulni” – magyarázta Roli, akinek meglehetősen sűrű lesz az idei szezonja, ugyanis a világbajnokság mellett Európa-bajnoki és más hétvégéken is rajthoz áll, összesen több mint 20 eseményen vesz majd részt, mindezek mellett pedig hivatalos teszteken is ott lesz. „Nem is tudom pontosan, hogy mennyi versenyem van az évben, de már hozzászoktam. Az iskolát egyéni tanrend alapján végzem, de amikor otthon vagyok, akkor bejárok” – mondta Roli, aki a Fit4Race-nél végzi a koncentrációs és az erőnléti edzéseit, és azt is elárulta, hogy a versenyhétvégéken a gokartra szerelt GoPro kamerák által rögzített felvételek megtekintése és a telemetriai adatok alapján elemzik a vezetését. „Elsősorban videózunk, utána nézzük át a telemetriát, de kevés olyan dolog van, amit a felvételeken nem veszünk észre. Próbálok tudatos lenni a versenyeken, de azt is tudom, hogy az előzéseimen még van mit fejlesztenem, leginkább abban, hogy bátrabbnak kell lennem, amikor nagyobb távolságból próbálkozom meg az előzéssel” – részletezte Roli, aki legközelebb április végén és május elején a portugáliai Portimaóban tesztel és versenyez majd.  
Címkék: 

Temetőbe hajtott az idős nő, az autó beszorult a sírok közé

2025.04.22.
Az Österreich cikke. Képernyőfotó Csütörtökön egy idős nő elakadt autójával a flachaui (Pongau) plébániatemplom melletti temetőben. Hogy a sofőr miért hajtott át a temetőn, egyelőre nem tudni. A nő járművével a plébániatemplom körüli gyalogúton hajtott. Mivel túl keskeny volt az ösvény, beszorult a sírkövek közé – sírokat rongált meg és eltörte az autó hátsó tengelyét. A tűzoltóság autódaru vetett be. A járművet kiemelték a sírok közül. A sofőr orvosi sürgősségi ellátást szenvedhetett – jelentette az ORF a tűzoltóságra hivatkozva.  

Kilométeres dugókkal ért véget az utakon a hosszú hétvége

2025.04.21.
Az M1-es autópályán, Győr térségében, a Hegyeshalom felé vezető oldalon, a 111-es km-nél baleset történt, forgalomkorlátozásra kell számítani. Baleset történt a 7-es főúton Lébény térségében. A 91-es km-nél két személygépjármű összeütközött, félpályán halad a forgalom. Az M1-es autópályán a Tata és Komárom közötti szakaszon a kiépített sávelhúzásos terelésnél szakaszos torlódás, lassulás alakult ki a Hegyeshalom felé vezető oldalon. Míg Hegyeshalomnál Ausztria irányába már 4 km-es a torlódás a határ átkelő előtt. Az M3-as autópályán, Hatvan térségében burkolatfelújítást végeznek, az 57-es és a 44-es km között ugyan két sáv járható a főváros felé, de a rendkívül erős forgalom következtében több km-en szakaszosan torlódnak a járművek. Sokan kerülnek a 3-as főúton is Hort felé, így már ott is feltorlódtak a járművek. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

A Porsche 75 éve gyárt Zuffenhausenben sportautókat

2025.04.21.
A központi telephely. Fotók: Porsche AG A Porsche 356 gyártása 75 évvel ezelőtt kezdődött Stuttgartban. Az új széria első autója 1950. április 6-án készült el Zuffenhausenben. Egy sikertörténet a sorozatgyártású Porsche 356-tal kezdődött. Azóta elválaszthatatlanul kötődik a márka sportautóihoz: az 1964 óta ott sorozatban gyártott 911-hez, a 718-as sorozathoz és a Tay-elechez. "Zuffenhausen a sportautóink otthona, és az is marad. Az úttörő szellemet, a legkorszerűbb gyártási technológiákat és a kivitelezést jelenti" - mondja Albrecht Reimold, a Porsche AG gyártásért és logisztikáért felelős igazgatótanácsának tagja. „A hely fejlesztése jól mutatja, hogy a Porsche hogyan alakult át egy kis sportautó-gyártóból az exkluzív járművek globális vezetőjévé.” A Porsche Múzeumban nyílt különleges kiállításról ITT írtunk korábban. A cég saját járműgyártása Porsche márkanév alatt csak a második világháború után kezdődött. 1948. június 8-án a Porsche 356 „No. 1” Roadster megkapta az általános működési engedélyt. A hátsó motorral és hátsó ülésekkel ellátott 356-os első 52 példányát 1948 és 1950 között kézzel építették alumínium karosszériával Ausztriában, és mintaként szolgáltak a későbbi stuttgarti 356-oshoz. Albrecht Reimold, a Porsche AG gyártásért és logisztikáért felelős igazgatótanácsának tagja Miután visszatért Svábországba, a Porsche saját gyárát a szövetségesek foglalták el. Míg a tényleges tervezőiroda a Schwieberdinger Straße egyik laktanyában található, a Porsche az utca túloldalán, a Reutter Werk II-ben bérel teret motorgyártáshoz és összeszereléshez. Cserébe a karosszériaműhely megrendelést kapott a kész, festett és teljesen felszerelt karosszéria megépítésére, amelyeket 1953-ig a Reutter Werk I-ben gyártottak Stuttgart nyugati részén, az Augustenstraße-n. 1950. április 6-án Zuffenhausenben elkészült az első Porsche 356. 1950 végéig a Porsche 317 járművet épített. A korai versenysikereknek és az exportpiacokon tapasztalható óriási keresletnek köszönhetően a 356-os gyorsan a márka nagy sikerévé vált. Mivel az 1-es üzem amerikai katonai kormányzat általi átadása késett, a Porsche a neves stuttgarti építészt, Rolf Gutbrodot bízta meg a Plant 2 tervezésével. Ezt a Reutter által a Porschének eladott telken épült szerelőcsarnokot 1952-ben helyezték üzembe, majd 1954-ben bővítették. Oda költözik a tervezési részleg, a kereskedelmi állomány, a céges autók és a vevőgépjárművek javítási osztálya, valamint a versenyautók tesztelési és fejlesztési osztálya. A gyártás, az értékesítés és az alkatrészellátás a 2-es üzemben maradt. 1960-ban a 3-as üzemben megkezdődött a motorgyártás. 1963. december 1-jén a Porsche megvásárolta a Reutter karosszériaműhelyét átfogó know-how-val és csaknem 1000 alkalmazottal – ami csaknem megkétszerezi a munkaerőt. Ez azt is lehetővé teszi a Porsche számára, hogy biztosítsa a zuffenhauseni helyszínt. Ugyanebben az évben legördültek a zuffenhauseni gyártósorról az első 911-esek, akkor még 901-esként. A gyártás 1965-ös végére a sportautó-gyártó mintegy 78 000 darabot gyártott a 356-ból. A következő évtizedekben a Porsche folyamatosan bővítette és korszerűsítette térbeli kapacitásait. A gyár 1956-ban Már az 1950-es években a zuffenhauseni Porsche ezt a változatos gyártási elvet alkalmazta. Legyen szó coupéról, kabrióról, roadsterről vagy speedsterről – a Porsche 356 minden változata párhuzamosan és egyedi kivitelben készül. A nagy hatékonysággal és minőséggel kombinált változatosság elve a termelés védjegye maradt a központban. A helyszínre ma is jellemző, hogy az összes 911 modellt és változatot – a Carrerától a GT csúcsmodellekig és a Cup járművekig – egy soron gyártják. Az igényes belső felszerelések a gyár saját gyárában készülnek. Növekedés és terjeszkedés Az 1960-as években a 911-es sikeresen felváltotta a 356-ost. Bővítik a termelést és új gyártóépületek épülnek. A motorgyártást kihelyezik, a már most is folyamatosan bővített 2-es üzem további csarnokot kap. 1969-ben épült a 41-es épület, a végső összeszerelésre szolgáló többszintes gyártóépület. A Porsche optimalizálja a gyártási folyamatot és növeli a kapacitásokat. Jó ötlettel rukkolt elő néhány hónapja a Porsche hivatalos Youtube csatornáján! Különböző témakörök szerint gyűjtötték össze az öt legérdekesebb Porsche járművet. 1973-ban körülbelül 4000 ember dolgozott a Porschénél, az 1980-as évek végére pedig több mint kétszer ennyien dolgoztak a három helyszínen: a zuffenhauseni gyártóüzemben, a weissachi kutatás-fejlesztési központban és a ludwigsburgi irodákban. A következő évtizedekben a zuffenhauseni telephely fokozatosan növekedett a növekvő termelési adatok miatt. Az 1970-es és 1980-as években a 911-es mellett olyan frontmotoros modelleket szereltek össze és gyártottak a helyszínen, mint a 928, 944 és 968. Az örök klasszikus a 911-es. Az 1980-as években a zuffenhauseni karosszériagyártás ismét elérte kapacitáshatárait. A sportkocsik iránti növekvő kereslet a gyártás térbeli bővítését igényli. Az 5-ös üzemet 1988-ban építették, rendkívül rugalmas karosszériagyártásra tervezték. Ennek az új gyártási logikának látható szimbóluma a szállítóhíd, amely ezentúl mintegy 35 méter magasságban szállítja a legyártott karosszériákat a forgalmas Schwieberdinger Straße felett – közvetlenül a szemközti 2-es üzem végső összeszerelő sorába. Az évtizedek során a zuffenhauseni telephelyet folyamatosan korszerűsítették felújítások, bővítések és új épületek révén. Ily módon a Porsche kreatívan és innovatívan teljesíti a precizitás, a hatékonyság és a rugalmasság iránti növekvő igényeket. A limitált példányszámban készülő Porsche 911 R népszerűsítésének céljából, egy hasznos kis sorozattal kedveskedik a gyártó, amelyben vezetéstechnikai tippeket kapunk. Ezek pedig nem csak az „R” kapcsán jönnek jól! Egy másik jelentős változás az üzem történetében a 2019-ben sorozatgyártásba kerülő, teljesen elektromos Taycan gyártásának megkezdésére való felkészülést jelenti. Az átalakulás részeként a Porsche új gyártási területeket hoz létre: az 5-ös üzemben új karosszériaműhely, míg az 1-es üzemben modern fényezőműhely épül – mindezt az elektromobilitás követelményeihez igazítva. Ezzel párhuzamosan az Adestraße felé eső 2-es üzemben egy modern, moduláris vonalszerkezetű összeszerelő épület épül. Az új gyártási logisztika hatékony összekapcsolása érdekében egy második szállítóhíd épül a Schwieberdinger Straße felett. Ahol a Porsche ötvözi a csúcstechnológiát és a kivitelezést, Zuffenhausen a precizitást, az innovációt és a kidolgozottság tökéletességét jelenti. A Porsche ötvözi a hagyományt a legújabb gyártási technológiával: vezető nélküli szállítórendszerekkel, központi gyári felhővel és mesterséges intelligencia használatával – hogy csak néhányat említsünk a „Made in Zuffenhausen” sportkocsik gyártásában használt dolgok közül. A zuffenhauseni telephely a 911 és a teljesen elektromos Taycan gyártási központja. Emellett a sportkocsik boxermotorjait, a négyajtós belsőégésű modellek V8-as motorjait, valamint a Taycan és a Macan Electric elektromos motorjait két motorgyárban gyártják Stuttgart északi részén, körülbelül egy négyzetkilométeres területen. A telephelyen összesen három manufaktúra is működik: a Porsche Exclusive Manufaktur, ahol a vásárlók járműveit igényesen személyre szabják; a különleges igények területe, ahol egyedi darabok készülnek; és a CFRP Manufaktur, ahol a szokásos gyártósortól távol a kifejezetten könnyűszerkezetes kialakításra optimalizált sportautó-modellek külső karosszériaelemeit, mint például a 911 S/T vagy a 911 GT3 RS, kézzel szerelik össze. Zuffenhausen és Weissach mellett Lipcse is döntő szerepet játszik a Porsche világában. A Cayenne kezdetben 2002 és 2016 között gördült le a gyártósorról, majd 2003 és 2006 között a Carrera GT következett. A Panamera sportlimuzint 2009 óta, a Macant pedig 2014 óta gyártják, "Zuffenhausen a sportautóink otthona, és az is marad. Olyan járművek születnek itt, amelyek örömet okoznak a világnak – olyan gyártóüzemben, amely 75 éve ötvözi a kézműves szakértelmet és a mérnöki szakértelmet" – hangsúlyozza Reimold. Ezzel az évfordulóval a Porsche nemcsak lenyűgöző múltját ünnepli, hanem a jövőbe is tekint: a zuffenhauseni telephely, akárcsak Weissach és a lipcsei teljes körű gyár, az úttörő technológiákat, a gyártási minőséget és a Porsche azon törekvését jelenti, hogy egyre közelebb kerüljön a tökéletes sportautó ideáljához.  
Címkék: 

Hegyeshalom beállt, Ausztria felé óriási türelem kell

2025.04.21.
Az Ö3 rádióállomás jelzése szerint 90 perc a várakozási idő. A húsvét után visszatérő vendégmunkások hosszú sora várakozik arra, hogy Hegyeshalom-Nickelsdorfnál átjusson a magyar-osztrák határon. A helyzetet nehezíti, hogy a száj- és körömfájás miatt elrendelt fertőtlenítés ugyancsak lassítja a forgalmat. Délután öt órakor az Ö3 (Osztrák 3 Rádió) másfél órás várakozást jelzett, a 18 órás hírekben ezt 1 órára redukálták. A Google Maps térképen vastag piros vonal jelzi, hogy órási türelemre van szüksége azoknak, akik húsvéthétfőn készülnek Ausztriába. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Indiai elektrobusz érkezik Európába

2025.04.21.
Az indiai vállalat, amely az elektromos gépjárműrészegységek, illetve EV személyautók és buszok egyik legnagyobb globális gyártója, a Nemzetközi Tömegközlekedési Szövetség (UITP) júniusi hamgburgi kiállításán mutatja be az Eco-Life e12 buszát. A debütálás után szinte azonnal, vagyis már nyáron lehet rendeléseket leadni a járműre, de a sorozatgyártás csak jövő januárban kezdődik. A JBM Eco-Life e12 buszt úgy tervezték, hogy megfeleljen az európai szabványoknak, különös tekintettel a vezetőfülke ajtóira és műszerfalára, valamint megfeleljen az EU-ban nemrégiben bevezetett Általános Biztonsági Szabályzatnak (GSR). A 12 méter hosszú járművet két változatban kínálják. Az egyik 340 mm-es padlómagassággal, 250 kW-os csúcsteljesítményű központi villanymotorral és portáltengelyekkel rendelkezik. A másik padlómagassága 400 mm, és két 180 kW-os villanymotor van a hátsó kerékagyakon. A felfüggesztés mindkét esetben pneumatikus, elől független, „térdelő” rendszerrel van ellátva, amely 60 mm-el viszi le a padlómagasságot. Az Eco-Life e12 modell energiáját egy 424 kWh kapacitású lítium-vas-foszfát akkumulátor szolgáltatja, amellyel egy töltéssel 400-500 km-t tud majd megtenni a közel 19 tonna össztömegű jármű. Az alacsonyabb változat 56 férőhelyes, 26 ülőhellyel, a nagyobb padlómagasságú pedig 63 férőhelyes 35 ülőhellyel.   A karosszéria elülső és a hátsó része FRP kompozitanyagból készült, az oldalsó panelek 1,5 mm vastag alumíniumból.
Címkék: 

Nagyon extra utasteret villantott a Mercedes

2025.04.21.
„A Vision V a Mercedes-Benz víziója, amely a nagyvonalú térkínálatot maximális exkluzivitással és példátlanul magával ragadó, digitális élménnyel ötvözi. A Vision V világpremierjét 2025. április 22-én ünnepli Sanghajban.” – írta közleményében a német gyártó, amely egy fotóval is illusztrálta, hogy új szintre emelné a luxust. A Mercedes-Benz – mint írták – egy egyedülálló szegmenst határoz meg az új VLE és VLS modellekkel, amelyek jellemzője az exkluzivitás és a hatalmas helykínálat. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Ienciu János – magyar szakértelem a Ferrari világában

2025.04.21.
Jó bornak nem kell a cégér. Mondja egy magyar közmondás! De kell! Bár azt gondolnánk, hogy a világ legnagyobb brandjeinek valójában nem is kell reklámozni magukat, önmagukat eladják, nos, ez nincs így. Gondos, alapos és professzionális háttér munka van minden nagy produkció mögött, néha sokkal megfeszítőbb és akkurátusabb mint a színfal előtt. Így van ez a nagy autóversenyek, mint például a Magyarországon - is - rendkívüli sok rajongót vonzó Forma-1 világában. A Forma–1-es Ferrari csapat digitális marketingstratégiájának tervezését néhány éve egy magyar szakember, Ienciu János irányította. Kiemelkedő marketingesként kulcsszerepet játszott a csapat online jelenlétének és digitális stratégiájának fejlesztésében, hozzájárulva a Ferrari globális márkaépítéséhez és rajongói elköteleződéséhez.   Erről a munkájáról és a további terveiről kérdezte őt az autószektor: - Kiskorodban sokat játszottál autókkal, matchboxokkal? - Igen, nagyon is. Volt egy "hosszú" folyosónk, ami persze csak a földön ülve gyerek fejjel volt hosszú, és azon egy régi vöröses mintás futószőnyeg, ezen toltam-löktem a kis matchboxokat (amik persze nem eredeti matchboxok voltak a 80'as évek végén). A szőnyeg közepén csináltam egy felgyűrődést, hogy az autók nagyot ugrassanak, ezért sajnos elég sok autónak hiányosak voltak a kerekei, de hát valamit valamiért.   - Mi akartál lenni kiskorodban majd ha nagy leszel? - Minden is, mert minden is érdekelt. Az egyértelmű volt így visszanézve, hogy valamilyen humán irányzat lesz, de szeretek bizonyos reál területeket és a számok világát is. Ezt a széleskörű érdeklődést és folyamatos kíváncsiságot, újdonság keresést, felfedezési, megértési vágyat pont jól fel lehet felhasználni a marketingben, mert ebben a szakmában mindenhez is kell érteni egy kicsit. Minél több területet ismersz, minél több iparágnak a működését látod át, annál érdekesebb és egyedibb módon tudod összekombinálni a különböző elemeket, de mindeközben mindennek a központja továbbra is az ember.   - Hogyan jutottál végül oda, hogy te vezetted a Ferrari F1-es csapat digitális marketing stratégiájának tervezését? -  Kiköltöztem egy időre Ausztriába, akkorra már volt pár év tapasztalatom és egy viszonylag elfogadható portfólióm az itthoni munkákból (Opel, Danone, Wizzair - tv, rádió és óriásplakát kampányok), amivel bekopogtam a helyi ügynökségekhez - szó szerint elsétáltam és bekopogtam. Hónapokig tartó talpalás és e-mailezés után egy pici ügynökségtől visszahívtak és külsősként mindenféle apró mellékfeladatokat bíztak rám. Az első ilyen megbízásom egy helyi kis cipőboltnak a cipők befotózása volt, potom pénzért. Lefotóztam a cipőket, de ha már ezt csináltam, akkor készítettem belőlük stop-motion gifeket, vagyis amikor sok-sok fotót egymás után rendezve úgy néz ki, mintha a cipők maguktól mozognának, táncolnak, mennek stb. Senki nem kért meg rá, nem fizettek az extra munkáért, sosem csináltam még ilyet korábban, de így lehet egy lehetőséget kimaxolni. Ennek a hozzállásnak és a rengeteg proaktív munkának köszönhetően aztán résztvehettem a belső meetingeken, ötleteléseken, és pár hónapon belül már projekt, végül csapatvezető lettem. Belefolytam a cég üzleti és sales folyamataiba is, majd innen sok-sok lépés, számtalan hétvégézés és éjszakázás, rengeteg utazás, megbeszélés, hajtás és egy csipetnyi szerencse is kellett még a Ferrari megbízásáig.   Képre kattintva galéria nyílik!   -  Mit adott neked szakmailag ez az együttműködés? -  Ha azt mondom, hogy mindenben fejlődtem, akkor nem túlzok. A F1 világa nem csak a versenyzőktől követeli meg a maximális teljesítményt, hanem mindenkitől, aki valamilyen formában részt vesz benne. Ez egy másik liga. Ami eddig kiemelkedően jó volt máshol, az itt a belépő szint. Óriási volt a felelősség, a teljes projekt csapat végül 18 fő lett, két kontinensen keresztül, nagyjából 5-6 országból vegyesen. Voltak pontok, amikor azt éreztem, hogy én ide nagyon kevés vagyok, és nem voltam benne biztos, hogy sikerülni fog végigvinni a projektet. Aztán végül csak néhány hónap nem alvással és napi 16 óra munkával sikerült. :)  Az egyik legkedvesebb élményem, hogy személyesen eltölthettem Raikonnen-el és Vettel-el egy délutánt mexikóban, ahol az egyik általunk kitalált és megszervezett eseményt koordinálhattam az ő főszereplésükkel.   -  Azután úgy döntöttél, hogy saját marketing céget építesz. Maradt az autóipar mint szegmens vagy bármilyen profilú céggel együtt dolgozol? -  Ezután hazaköltöztem Magyarországra, és egy pár hónapos pihenő után elkezdtem újra dolgozni. Voltam itthon nagy, ismert ügynökségnél Account Director - de csak pár hónapig -, milliárdos forgalmú cégnél marketing vezető, de nem igazán találtam meg a helyem, ezért végül megalapítottam a saját ügynökségemet. Nincs különösebb szegmens, mert mindig is nagyon szerettem, hogy a legkülönfélébb iparágakba látok bele, így lehet a legtöbbet tanulni, de az autóipar nagyon közel áll hozzám magánemberként is, szorosan követem, figyelem.   -  Miben látod szakmailag a fő erősségedet? -  Kíváncsiság és szorgalom. Én szeretek dolgozni. Szeretem, amit csinálok, és érdekel is minden, ami ezzel kapcsolatos, ezért folyamatosan képzem magam. Ha megoldandó problémát látok, nem lépem át, hanem azonnal megoldásokat keresek rá. Szerintem ez a mentalitás az, amivel előre lehet jutni az élet minden területén.   -  Ha jól tudom szeretnél saját marketing szakembereket képezni. Milyen formában képzelted el az oktatást? Kiknek a jelentkezését várod? -  Az egyik ilyen probléma, hogy a jelenlegi felsőoktatási rendszer nem képes lépést tartani a marketing technológia fejlődésével. Ez nem az oktatók hibája, hanem maga a rendszer ebben a formában nem alkalmas arra, hogy egy ilyen gyorsan változó területen naprakész legyen. A legtöbb egyetemi diszciplína hosszú évekig, évtizedekig, de akár évszázadokig is változatlan marad, ehhez képest a marketingben ami tavaly működött, az már idén lehet, hogy nem fog. Ezt a problémát hivatott megoldani a marketingkurzusok.hu. Az ügynökségemen keresztül napi szinten látjuk, hogy mire van szüksége a hazai vállalkozásoknak, éppen ezért olyan naprakész, piacképes, előremutató és gyakorlati marketing tudást szeretnénk átadni, amit azonnal fel is tudnak használni a végzettek. Jelenleg egy nagyon gyakorlatias és intenzív weboldal készítési kurzussal indultunk el, de hamarosan bővíteni fogjuk az elérhető workshopok típusát és számát is, lefedve a teljes marketing palettát. Várjuk olyan pályakezdők, karrierváltók, kisvállalkozók és aktívan dolgozó marketingesek jelentkezését, akik már rájöttek, hogy önmagunk fejlesztése a legjobb befektetés.   Sok fiatal álmodni sem mer arról, hogy a Forma 1 bármelyik istálójában, bármilyen marketing projektben is részt vehessen, természetesen rengeteg tanulás, kitartás, fejlődés szükséges hozzá, de nem lehetetlen mint a példa is mutatja.   

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója