Michelisz: életem legstresszesebb versenye volt a sepangi

2019.12.17.
A Hyundai 35 esztendős pilótája kedden délben érkezett meg a Liszt Ferenc Repülőtérre, ahol egy órán át fogadta a gratulációkat, osztogatta az autogramokat és készítette a szelfiket rajongóival.      Fotó: michelisz.hu A sajtótájékoztatón elmondta, az idei nürnburgringi verseny után kezdte érezni, hogy reális esélye lehet a világkupa-elsőségre, melyet leginkább annak köszönhet, hogy a szezon második felében egyre javult a teljesítménye, és ebben a szakaszban ő gyűjtötte a legtöbb pontot. Hozzátette: most már időnként kezdi felfogni, hogy ő a győztes. "Irtózatos feszültség volt bennem, amikor láttam, hogy a sepangi verseny az időjárás miatt egy hatalmas szerencsejáték lesz" - vallotta be az újdonsült bajnok, mert azt gondolta, hogy a száraz időjárás neki kedvezett volna, a bizonytalan körülmények pedig inkább a riválisának, a hondás Esteban Guerrierinek. Michelisz elismerte, a harmadik futam előtt, amikor nem indult be a motorja, úgy érezte, minden elúszott. A többszöri áramtalanítás után végül mégis beindult az autója, úgy fogalmazott, valamilyen titokzatos erő - az Isten vagy a sors - , ami irányította a dolgokat, segítette őt. Jelezte, meggyőződése, hogy a balszerencse és a szerencse hosszabb távon kiegyenlíti egymást. Most az utóbbi is kellett a győzelméhez, azzal, hogy összetettbeli riválisa műszaki hiba miatt nem szerzett pontot, olyan mértékű szerencséje volt, amennyi balszerencse érte őt az előző években. Visszatekintve mégis azt érzi, úgy jó, ahogyan megtörténtek vele a dolgok. "Azért örülök ennek a bajnokságnak, mert a saját ösztöneimre hallgattam és a saját módszereimmel értem el" - jelentette ki Michelisz, aki a jövőjével kapcsolatban konkrétumokat nem árulhatott el. Azt mondta, nagyon jól érzi magát a Hyundainál, ahol mindent alárendelnek a sikernek, és szerinte mindkét fél részéről megvan a törekvés a folytatásra. Hozzáfűzte: nagyon várja már, hogy újra "megszorongathassa" a gyermekeit, és végre családja körében tölthesse az idejét. MTI
Címkék: 

A családias multi – 25 éve állandó mozgásban a LeasePlan

2019.12.17.
A flottakezelő számára egy pillanatra sincs megállás, a dinamikus növekedés és a folyamatos fejlődés a szervezet egészét jellemzi, ez teszi lehetővé, hogy a cég az innovatív iparági fejlesztésekre fókuszáljon. Rendhagyó összegzésben mutatjuk be a LeasePlan gyakorlatait, amelyek más vállalatok számára is inspirációt jelenthetnek az agilis működéshez. Multinacionális környezet, családias légkör A LeasePlan nemcsak az innovatív flottakezelési megoldások terén, hanem a munkavállaló-központú HR-folyamatok területén is folyamatosan fejlődik, ami elengedhetetlen a versenyképesség megőrzéséhez. Sajátosan ötvözi a multinacionális cégekre jellemző tulajdonságokat a családias légkörrel, ezáltal a munkatársak mindkét rendszer előnyeit ki tudják használni. A nemzetközi háttérnek köszönhetően a leányvállalatot is a multik stabilitása és kiszámítható jövőképe jellemzi, amelyben kiforrott ügyintézési folyamatok terelik egy hatékony működési mederbe a hétköznapokat. Mindemellett a vezetők ajtajai mindenki számára nyitva állnak, így valóban ismerik az alkalmazottakat és az igényeiket, ami lehetővé teszi a működési elvek rugalmas kialakítását és jelentősen hozzájárul a közös sikerek eléréséhez.   Ennek az egyedi, a multikra általában nem jellemző szervezeti rendszernek köszönhetően a cégen belül sok lehetőség van az egymással való kapcsolódásra is. A társosztályok szorosan együttműködnek, ezáltal ténylegesen beleláthatnak egymás működésébe, ami a fiatal pályakezdők számára is vonzó, hiszen így nemcsak a saját szakterületükről szereznek átfogó tudást, hanem az egész iparágról. Ennek hozadékaként a LeasePlan köreiben aktívan támogatott a horizontális fejlődés, tehát a különböző területeken megüresedett pozíciók betöltésére házon belülről is van lehetőség.   Az újonnan érkező kollégák beilleszkedését segíti, hogy orientációs beszélgetéseken vesznek részt a társosztályok csapatvezetőivel, akik bemutatják nekik a részlegek működését és csapattagjait. Ezt egészítik ki jövő évtől a tudásmegosztó reggelik, ahol a munkatársak a saját területükre jellemző izgalmas kihívásokat ismertetik egymással, ezzel is elősegítve az integrált működést.   A szezonális alkalmakhoz kötődő céges rendezvények és csapatépítők mellett több közösségi tevékenység is erősíti a csapatkohéziót. Ilyen például a „kávészünet mozgalom” nevű kezdeményezés, amelynek célja, hogy a különböző osztályokon dolgozó, mindig más-más párral összesorsolt kollégák egy kávé mellett heti rendszerességgel beszélgessenek, és még jobban megismerjék egymást.   Önfejlesztés felsőfokon A digitalizáció egy multinál a nemzetköziség és az innovatív fejlesztések egyik alapfeltétele. Nem csupán az alaptevékenység folyamataira jellemzőek a digitális megoldások, a HR folyamatokat és HR adminisztrációt kiszolgáló rendszer is online érhető el. Ez a program központi szerepet játszik a rendszeres karrierbeszélgetésekben, hiszen a dolgozóknak lehetőségük nyílik visszajelzéseket adni kollégáik munkájára, amelyek a vezetők számára is láthatóak, továbbá értékelést kérhetnek felettesüktől. Az itt mentett előzmények teszik transzparenssé és átláthatóvá a teljesítményértékelő rendszert.   A folyamatos, élethosszig tartó tanulás a technológia rohamos fejlődése, a piaci verseny, és a munkatársak motivációjának megőrzése miatt is kiemelten fontos. A LeasePlan ezért a tehetséggondozásra és az önfejlesztésre is nagy hangsúlyt fektet, és különféle képzési lehetőségekkel ösztönözi a munkatársakat. A digitalizáció ezen a területen nagy hangsúlyt kap, ennek keretében minden dolgozó számára korlátozás nélkül elérhető a LinkedIn Learning 13 000 online kurzusa, melynek köszönhetően a kollégák az érdeklődési körüknek vagy munkaterületüknek megfelelően tudják továbbképezni magukat.  Ezenkívül a munkatársak rendszeresen személyiségfejlesztő és kommunikációs tréningeken vesznek részt évente más-más tematika mentén, így mindig új területeken fejlődhetnek. A továbbképzéseken megszerzett tudásanyag hasznosítását pedig utókövető gyakorlati feladatok támogatják. Az önfejlesztés egyik alappillére a munka-magánélet egyensúly, mely a LeasePlan munkavállalói megtartási stratégiájában is hangsúlyos szerepet játszik. Az elegendő szabadidő biztosítása azonban önmagában már nem elég, fontosak a munkavállalók egészségmegőrzését szolgáló kezdeményezések is. Ezért a juttatási rendszer részeként elérhető magánklinikai szolgáltatások mellett a cég irodai masszázzsal, jógával és gyümölcsnapokkal kényezteti a kollégákat. Sok munkatárs az ülőmunka ártalmai ellen is aktívan tesz: a sportszeretők összeszokott, lelkes futóklubot és teniszpárokat alkotnak, akik évente több alkalommal is részt vesznek versenyeken, a cég támogatásában. Lendületben, négy keréken Az autóipar dinamikusan változó közegében a LeasePlan kollégái állandó mozgásban vannak, amihez elengedhetetlenek számukra a céges autók. A vállalat ehhez minden lehetőséget megad nekik: pozíciótól függően a kollégák egy részének saját használatú autót biztosít, a többiek számára viszont kulcsos autók állnak rendelkezésre, melyek előzetes regisztráció után munkaügyben elvihetők. Azok pedig, akiknek a juttatási csomagjukban nem szerepel a céges gépkocsi, de szükségük van rá, kedvező feltételekkel bérelhetnek autót. A vállalat e-mobilitási irányelveinek megfelelően a saját flottájú autók kizárólag zöldrendszámosak lehetnek, mellyel a LeasePlan egy lépéssel közelebb kerül ahhoz a globális célkitűzéséhez, hogy 2030-ra a teljes flottáját e-autókra cserélje. A cég importőri kapcsolatainak köszönhetően a munkatársak vadonatúj autómodelleket is kipróbálhatnak, és tesztelhetik a legmodernebb technológiákat. Az egyenlőség útján Bár az autóipar férfias szakmának számít, a LeasePlannél mégis 60 százalék a nők aránya, ők főként adminisztrációs, ügyfélkapcsolati és pénzügyi területeken dolgoznak. A nemek közti egyensúlyra való törekvés az egész szervezetben jelen van, és a vezetőségre is ez jellemző: 2017-ben Pesti Tímea lett az első női magyar ügyvezető, rajta kívül pedig a nyolcfős menedzsment csapat felét is hölgyek képviselik.  
Címkék: 

Fekete hónapok: mi történik az utakon?

2019.12.17.
Ütközésben összetört, kiégett járművek az M5-ös autópályán Kistelek közelében, a 146-os kilométerszelvényében 2019. október 28-án. Hét ember vesztette életét a helyszínen MTI/Donka Ferenc „Félszázzal kevesebb ember vesztette életét közlekedési balesetben az év első felében, mint tavaly ugyanebben az időszakban.” – írtuk a nyár derekán, és akkor valóban volt ok elégedettségre. Addig ugyanis jelentősen javult az országos baleseti statisztika, az utóbbi 30 évben 2013-ban volt a legkevesebb halálos baleset, és 2019 időarányos adatai még annál is kedvezőbbek voltak. A személyi sérüléses balesetek számát illetően is kedvező fordulat történt: 2018 első felében 6303, az idén viszont ugyanebben az időszakban hét százalékkal kevesebb, 5859 ilyen karambol történt. Aztán hirtelen megszaporodtak a súlyos balesetekről, tragédiákról szóló hírek, és már nem lehetett nem észrevenni: valami megváltozott az utakon. Ezt az érzetet utólag pontosan igazolják a statisztikák, amelyekből kiderül, valójában már a nyár végétől voltak aggasztó jelek. A statisztikák még jobbak voltak ugyan az elmúlt év azonos időszakához képest, de emelkedni kezdett a balesetben elhunytak száma: júliusban 44-en, augusztusban 60-an, szeptemberben pedig 56-an soha nem értek haza. Csak összehasonlításul: januárban 33-an vesztették életüket a hazai utakon. Aztán jött az október: egyetlen hónap alatt 71 ember halt meg közlekedési balesetben. Legutóbb négy éve volt példa ilyen megrázó adatra. Mindez azt jelenti, hogy az első tíz hónapban 487-en haltak meg, míg tavaly ugyanebben az időszakban 516-an, vagyis az év eleji 12 százalékos javulás 5,6 százalékra zuhant. Ami pedig az összes személyi sérüléssel járó balesetet illeti: az év első felében mért 7 százalékos javulás 1,8 százalékra esett vissza. Míg 2018-ban 14198 személyi sérüléssel járó baleset történt januártól október végéig, addig idén ugyanebben az időszakban 13935. Összeroncsolódott személyautók a Pest megyei Csobánka közelében MTI/Mihádák Zoltán A rendőrség reagált a – miként fogalmaztak – „gyalázatos” adatokra, és úgynevezett „vörös kódot” hirdettek. Ez egy afféle figyelemfelhívás, abban bíznak, a riasztó megnevezés arra készteti a közlekedőket, hogy megálljanak egy pillanatra és elgondolkozzanak azon: „mindenkit várnak haza és a balesetekben érintett lehet bárkinek a hozzátartozója.” Emellett elkezdték feltárni az okokat. Megkerestük az Országos Rendőr-főkapitányságot, hogy megtudjuk, mi áll a hirtelen és drasztikusan romló baleseti mutatók hátterében. Azt írták: „A statisztika három legfőbb tényezőt nevez meg a halálos balesetek okaként: a gyorshajtás, az elsőbbség meg nem adása és a kanyarodási szabályok megszegése. Nem állítjuk, hogy minden baleset hátterében emberi mulasztás áll, azonban tagadhatatlan, hogy egy felelősségteljesebb közlekedési morál mellett nem kellene ennyi tragédiáról beszámolnia rendőrségnek.” Érdekes adalék, hogy a jelek szerint a statisztika úgy romlott, hogy a rendőrség nem engedett a szigorból: a közlekedési szabálysértés miatt tett feljelentettek száma például nagyságrendileg maradt annyi, mint tavaly: míg 2018 első tíz hónapjában 179906, az idén október végig 169609 eljárás indult. A rendőrség hozzátette: „Minden baleset-megelőzési kampány, erőfeszítés kevés, ha a közlekedők ennek a negatív folyamatnak a megfékezésében nem partnerek.” S, hogy mit lehet tenni? A rendőrség – a szokásos razziák, akciók folytatása mellett – újabb lendületet adott a baleset-megelőzési kampányoknak. Így például a vörös kód meghirdetése mellett egy sokkoló hatású kampánnyal szállt be az interneten régóta futó Tetris Challenge-be, amikor is egy-egy szakma képviselői mutatják meg egy magasból készített fotón munkájukat, járművüket, eszközeiket. A rendőség egy olyan megrázó fotót tett közzé, ami azt mutatja be, mit látnak a baleseti helyszínelők szolgálatban. Megrázó figyelmeztetés a rendőrségtől A sokkolás után a humort is bevetették: szellemes módon meghirdették a Black Friday helyett a Light Friday akciót, amikor is fényvisszaverő mellényeket, villogókat osztottak, emellett a Látni és látszani elvre hívták fel a figyelmet. A kampányok mellett marad a szigor is: „A rendőrség, ahogyan eddig is, úgy ezután is határozottan fellép a jogsértésekkel szemben, és minden olyan eszközt alkalmazni fog, ami gátat szabhat a kedvezőtlen folyamatoknak." Emlékeztettek, hogy tavaly óta nem jelentik be előre az ellenőrzések helyét és idejét, ezen pedig továbbra sem változtatnak.

A Scania 450 autóbuszt szállít le Abidjan városának

2019.12.17.
„Ezzel a megállapodással a Scania tovább erősíti pozícióját Nyugat-Afrikában, mint a városi közlekedés számára fenntartható megoldásokat biztosító vállalat” – mondta Anna Carmo e Silva, a Scania városi és távolsági autóbuszokkal foglalkozó üzletágának vezetője. „Az elmúlt néhány évben a Scania sikeresen részt vett Ghána és Nigéria városi közlekedésének javításában. Ezekre a tapasztalatokra alapozva most egy hosszú távú partneri együttműködésnek nézünk elébe, hogy jobb közösségi közlekedési szolgáltatásokat biztosítsunk Abidjan városában is.” A megállapodás a buszgarázsok fejlesztését és a járművezetők, illetve a szerelők szakmai továbbképzését is magában foglalja. A Scania az Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER) nevű nemzeti fejlesztési ügynökséggel együttműködve egy megvalósíthatósági tanulmányt is kezdeményezett a Swedfund, vagyis a Svéd Fejlesztési Finanszírozási Intézet finanszírozásával, hogy megvizsgálja bioüzemanyagok helyi előállításának lehetőségeit a kakaó-, a gumi- és a banántermesztés mezőgazdasági hulladékából. Elefántcsontpart a világ messze legnagyobb kakaótermelője. Fotó: Scania A Scania négyszáz alacsonybelépésű, 13 méteres buszt és ötven 18 méteres csuklós buszt szállít majd le, amelyek felépítményezését a Marcopolo végzi. A csuklós buszok sűrített gázzal üzemelnek majd. Az autóbuszokat részben a Boulevard Latrille gyorsforgalmú buszjárati rendszerben (BRT) állítják hadrendbe, amely Abidjan jövőbeli BRT-rendszerének a részét képezi majd. A becslések szerint a Greater Abidjan régió népessége eléri a 7,7 millió főt 2030-ra. A közösségi közlekedési szolgáltatások BRT-vel való kibővítésének célja az, hogy 2030-ban a lakosság kétharmada egy órán belül elérhesse a városközpontot. Jelenleg svéd és francia vállalatok, illetve intézetek egész csoportja vesz részt fenntartható közösségi közlekedési kezdeményezésekben Abidjan városában. A külügyminisztérium, a Business Sweden, a Swedfund, a Swedish Export Credit Agency, EKN és a Swedish Export Credit Corporation, SEK, alkotta svéd csapat kapacitásépítéssel és finanszírozással nyújt támogatást. „Ezekkel a stratégiai együttműködésekkel és közös erőfeszítésekkel hozzájárulhatunk a fenntartható, innovatív és vonzó megoldások megtalálásához Elefántcsontpart és a régió más országai számára” – mondta Ylva Berg, a Business Sweden elnök-vezérigazgatója. „Nagy örömömre szolgál, hogy megtettük ennek a fontos erőfeszítésnek az első lépését, és nagyon várom, hogy még szorosabb együttműködés jöjjön létre Svédország és Elefántcsontpart között” – mondta Maria Leissner, Svédország elefántcsontparti nagykövete. „Elefántcsontpart lenyűgöző gazdasági növekedést mutatott az elmúlt években, és most elkezdett beruházni egy fejlettebb infrastruktúrába a további növekedés érdekében. Ezt bizonyítja a felélénkült beruházási kedv, amelyet Nyugat-Afrika teljes területén látok, és amely iránt a svéd vállalatok is egyre nagyobb figyelmet mutatnak” – mondta Anthonia Adenaya Huard, a Business Sweden nyugat-afrikai régióigazgatója, aki 2015 óta dolgozik ebben az együttműködésben.
Címkék: 

Míg él nem felejti: új autó mellé 120 ezres büntetés

2019.12.17.
Az Edelényi Rendőrkapitányság munkatársai 2019. december 16-án 13 óra 35 perckor vonták intézkedés alá azt az 51 éves dunakeszi férfit, aki Edelényben, a Szentpéteri úton érvényes vezetői engedély nélkül, a megengedett legnagyobb sebességet túllépve vezetett egy autót. A szabálysértés elkövetőjét a járőrök előállították az Edelényi Rendőrkapitányságra, ahol a hatóság - még aznap meghozott - elsőfokú határozatában a szabálysértőt tizenkét hónapra eltiltotta a járművezetéstől és 90 000 forint pénzbírsággal sújtotta. A járőrök a gyorshajtás miatt, közigazgatási eljárás keretében 30 000 forint bírságot szabtak ki a sofőrrel szemben. A férfival utazó feleségével, mint autótulajdonossal szemben is eljárást indított a hatóság járművezetés tiltott átengedése miatt.  
Címkék: 

Új sportmodell érkezik a Toyota Yarisból

2019.12.17.
A GR Yaris a második olyan GR-modell, amit a nemzetközi piacokon bevezetnek; a TOYOTA GAZOO Racing első ilyen sportkocsija a tavaly visszatérő legenda, a Toyota GR Supra volt. A TOYOTA GAZOO Racing (TGR) azzal fejleszti embereit és autóit, hogy a világ legkülönfélébb útjain autózik velük, és számos, komoly kihívást jelentő autósportban versenyez. 2017-ben a Toyota visszatért a FIA Rally Világbajnokságba, ahol 2018-ban öt győzelmet aratott és megszerezte a gyártók bajnoki címét, idén pedig mindezt az egyéni bajnoki címmel sikerült megkoronáznia. A TGR most egy vadonatúj sportkocsi érkezését jelentette be: egy olyan autóét, amiben egyesül mindaz a fejlett technológia, tudás és tapasztalat, amit a WRC-futamok csiszoltak tökéletessé. A Toyota világszintű elnöke, Akio Toyoda (aki „Morizo” kódnéven a TGR mesterpilótája is) nemrégiben egy utolsó tesztet végzett az autóval, egészen a végső határig hajszolva a gépet. A tesztről készült film az alábbi linken látható: https://www.youtube.com/watch?v=JmaAsE6bq48 A Tokiói Autószalonon való bemutatkozásig az új modellt a TGR jellegzetes vörös-fekete-fehér álcafestése takarja majd, a gép első dinamikus bemutatkozására Japánban, a TOYOTA GAZOO Racing Fesztiválon került sor 2019. december 15-én.  

Forró csoki és korcsolyázás: a földgáz nyújtotta előnyök és élmények a karácsonyi körúton

2019.12.17.
Ami a legjobb, hogy egyik élményről sem kell lemondanunk, köszönhetően a sűrített földgáz üzemű jármű üzemanyag-takarékos működésének. A válasz egy példa nélküli kihívásban rejlik: négy európai ország, egy Arona TGI és egy 2 611 kilométer hosszú túra. Barcelona (Spanyolország) – Colmar (Franciaország): 1 045 km Jégen suhanva egy karácsonyi ihletésű környezetben A túra Barcelona városából indul. Az első állomáson feltöltik az Arona TGI modellt sűrített földgázzal (Compressed Natural Gas – CNG). A teljes tank kevesebb, mint 16 euróba került, amely 340 kilométernyi autózást tesz lehetővé. A navigáció szerint 1 045 kilométer hosszú utat háromszori töltéssel lehet teljesíteni. Az első állomás az Elzász régiójában található Colmar, amely a leghíresebb karácsonyi hagyományokkal bír. November utolsó hetétől egészen az év végéig jellegzetes, különleges favázas házai egyedülálló karácsonyi dekorációt kapnak és fényárba öltöznek. Öt kis piaca mellett a város másik büszkesége az ott található korcsolyapálya. Ez a legnépszerűbb kikapcsolódási lehetőségek egyike, amelyet az ide látogatók és a helyiek is kedvelnek. A sűrített földgáz költsége: 48,07 euró Megtakarítás: 49,96 euró Élmények: 14,20 euró (7,20 euró a korcsolyázásra, 7 euró forró csokoládéra) Colmar (Franciaország) – Zürich (Svájc): 156 kilométer 15 méter magas karácsonyfa, amelyet 5 000 üveggömb díszít A sűrített földgáz (CNG) üzemű autóval indult karácsonyi túra következő állomása a 156 kilométerre található Zürich, amely a tartályban található gáz egyharmadának felhasználásával könnyedén el is érhető. A svájci városban számos vásárt találunk, köztük Európa legnagyobb fedett karácsonyi piacát, amely a központi pályaudvaron belül kapott helyet. Muszáj megállni a 15 méter magas, 5 000 üveggömbbel díszített karácsonyfa körül elhelyezett 160 házikónál, ahonnan egy apró rénszarvas és a kézzel készített üveggömb kísér minket további utunkon. A sűrített földgáz költsége: 7,18 euró Megtakarítás: 7,45 euró Élmények: 31 euró (21 euró rénszarvas dísz, 10 euró üveggömb) Zürich (Svájc) – La Morra (Olaszország): 438 kilométer Fehér szarvasgombás tagliatelle Észak-Olaszországban Az Arona TGI következő megállója 438 kilométerre van. Az Alpok havas útjain átkelve, valamivel több, mint egy tank földgázzal jutunk el La Morra településére. A 2 700 fős apró olasz falut szőlőskertek veszi körül és az utunk végén különleges jutalom vár minket: fehér szarvasgomba. A boltokban jellegzetes karácsonyi portékákat találunk, például mogyoró nugátot, mogyorókrémes süteményt és a híres kandírozott gesztenyét. Az ízlelőbimbók kényeztetésére 65 eurót költöttünk. A sűrített földgáz költsége: 20,15 euró Megtakarítás: 20,94 euró Élmények: 65 euró (25 euró mogyoró nugátra, mogyorókrémes süteményre és kandírozott gesztenyére, 40 euró (fehér szarvasgombával készült ebédre) La Morra (Olaszország) – Les Bains de Saint Thomas (Pireneusok francia része): 781 kilométer 37 fokos termálvíz a Pireneusokban A Barcelonába visszavezető úton, 191 kilométerre a spanyol várostól útba ejtünk még egy utolsó megállót. A Keleti-Pireneusok szívében, 1 150 méter magasan, egy keskeny hegyi út végén találhatók Saint Thomas termálforrásai. Az évnek ebben az időszakában a külső hőmérséklet 5 fok körül van, de a kénben gazdag víz 37 fokos és gyógyító, nyugtató hatással bír. Tökéletes lezárása egy izgalmas, sűrített földgáz üzemmel teljesített túrának. A sűrített földgáz költsége: 35,93 euró Megtakarítás: 37,34 euró Élmények: 14 euró (termálvizes merülésre) Les Bains de Saint Thomas (Pireneusok francia része) – Barcelona (Spanyolország): 191 kilométer 2 611 kilométer, sűrített földgázzal megtéve: A Barcelonába vezető visszaúttal együtt több, mint 2 600 kilométert tettünk meg az Arona TGI modellel Európa közútjain és autópályáin. Az Európában található közel 3 700 töltőállomásból nyolcat használtunk utántöltésre. Összesen 120,12 eurót költöttünk földgázra, amely feleakkora összeg egy hasonló benzines autó fogyasztásához képest. Megtakarításainknak köszönhetően lehetőségünk nyílt élmények és emlékek gyűjtésére az út során. A sűrített földgáz költsége: 8,79 euró Megtakarítás: 9,13 euró A sűrített földgáz összköltsége: 120,12 euró Teljes megtakarítás a benzines modellhez képest: 124,82 euró Összes költés élményekre: 124,20 euró Kibocsátás csökkentése: 52,22 kg szén-dioxid Az Arona 1.0 TGI 90 CV FR adatai: Négy üzemanyagtartály: három elsődleges tartály a sűrített földgáznak, egy másodlagos a benzin számára ECO label környezetbarát termékminősítés 25 százalékkal alacsonyabb károsanyag-kibocsátás egy benzinüzemű autóhoz képest 340 kilométer hatótávolság sűrített földgáz üzemben és 140 kilométer benzinnel teljesíthető hatótáv 13,8 kg gáztartály 4,0 kg/100 kilométeres fogyasztás      
Címkék: 

Miért lenne kínos beismerni, ha a gyártók egymásra reagálnak?

2019.12.16.
Meglehetősen korrekt sajtóanyaggal állt elő a Volvo, amiben olyan beismerést tettek, amely még manapság sem megszokott az autóiparban. Ebben Henrik Green, a Volvo műszaki vezérigazgatója nyilatkozik. Állítása szerint a Tesla Model 3 érkezése alapjaiban változtatta meg a svéd márka első villanyautójának fejlesztését. Ugyan indított egy dedikált elektromos márkát a kínai befektetésből újjáépített autógyártó Polestar néven, most mégsem a számozott sorozatról van szó, hanem a teljesen elektromos Volvo XC40 városi crossoverről. Éppen a fejlesztési folyamat kellős közepén érkezett ugyanis a Tesla első megfizethető tömegmodellje, amely olyan lenyűgöző adatokkal mutatkozott be, hogy a svédek is kénytelenek voltak reagálni rá. Ilyen volt például az akár 70 kWh feletti akkumulátor kapacitás. „Mi is megnöveltük az akkumulátor kapacitást.” – tette hozzá Green. „Előtte azt hittük, hogy megtaláltuk a tökéletes egyensúlyt méretben és költségben, de amikor megláttuk a Tesla termékét, azt mondjuk: talán tudnak valamit.” Ezért is történhetett, hogy végül az XC40 78 kWh-s akkumulátorcsomagot kapott a szériagyártásra szánt verzióba, a korábban tervezett 60 kWh körüli csomaggal ellentétben. Az extra akkumulátormoduloknak köszönhetően növekedett ugyan az ár, viszont a Model 3-mal egy ligában versenyezhetnek hatótávot illetően. Érdekes módon a Polestar 2-vel szinte azonos áron, 39 900 euróért kapható az XC40 elektromos változata, noha a Polestar terméke egyértelműen a prémium irányába pozícionált. Cserébe akár több mint 400 kilométert is képes megtenni egyetlen töltéssel a WLTP mérések szerint, ráadásul 5000 euróval olcsóbb, mint a Model 3, 409 km hatótávú változatának német ára. Kínos beismerést tett a Volvo mérnöke? Egyáltalán nem, mi több, igazán élvezetes belelátni, hogy mikor, miért és melyik gyártó dobásaira reagálnak a versenytársak. Stratégiailag már nincs különösebben jelentősége: a Model 3 már rég piacon van, mi több, éppen az Európai Év Autója díj egyik esélyese, az XC40 pedig szintén kapható, hamarosan meg is érkeznek az első darabok, méghozzá egy olyan piaci szegmensbe, ahol jelenleg nem tartózkodik senki. Vagy kisebb tudású crossoverek vannak jóval olcsóbban, vagy jóval drágább villany-SUV-ok a prémium gyártóktól. A középutat jelenleg csak a Volvo fogja képviselni. Így viszont megtudhattuk legalább, hogy milyen folyamatok vezetnek oda, hogy akár a fejlesztési folyamat közepén változtassanak egy olyan kulcsfontosságú komponensen, mint az akkumulátorcsomag mérete egy villanyautó esetében. Számtalan hasonló esetet sorolhatnánk az autóipar történelméből, amikor egymásra igyekeztek rálicitálni az autógyártók, néha pénzt és erőforrást nem kímélve, noha csak pletyka szintén merült fel, hogy valóban versengés volt a háttérben. A Volvohoz hasonló bejelentések a mai napig ritkák ebben a közegben, így különösen becsülendő a svédek nyitottsága. Ezzel tulajdonképpen ők az elsők, akik nyíltan beismerik, hogy a Tesla mára a piac legmeghatározóbb szereplője lett ennyire fiatalon is, akármennyire is nehéz ezt lenyelnie az európai autóiparnak. Felesleges versengés, méregetés és beszólogatás helyett, ami eddig jellemzőbb volt, a Volvo a beismerést választotta. Nem gyorsulásra invitálták a Tesla tömegmodelljét, hanem igyekeznek a piacon eldönteni a versenyt, hiszen tudják jól, hogy több gyártónak is jut hely a villanyosok között. És akkor azzal a tényt még nem is említettük, hogy hamarosan gyártósorra kerülhet a Tesla Model Y, ami már tényleg az XC40 közvetlen versenytársa lehet. Nem csak az árréteget, vagy éppen a hatótávot illetően, de méretben és formailag is. Hogy lesz-e köztük kiélezett harc, az még a jövő zenéje, a Tesla mögött összegyűlt temérdek villanyos tapasztalat, egyelőre eldönti a versenyt. Addig is lehet tippelni: melyik a szimpatikusabb? A vicces üzengetés vagy a békés együttélésre való törekvés? Mindenki döntse el maga. Az biztos, hogy mind a kettő megoldásnak megvan a maga szépsége.

Divatszériával bővül a C3 Aircross kínálata

2019.12.16.
C-Series néven lesz elérhető 2020-tól az a felszereltségi szint, amivel az eladásait szeretné fellendíteni a Citroen. Elsőként a C3 Aircross kapja meg ezt a divatcsomagot, ami kívül-belül egyaránt egyedi megjelenést biztosíthat a francia crossovernek. Védjegye a piros szín lesz, ami kívül a lámpák körül és a tükrön, belül pedig az ülés háttámlákon is visszaköszön. Ha már utastér, odabent puhított műszerfalborítás, matt légbeömlő karimák és egyedi kárpitozás várja a vásárlókat. Az új széria alapján egyébként az alapból is jól felszerelt Feel széria adja, azonban a C-Series rendelése esetén felár nélkül jár az automata kílma, az automata ablaktörlő, a hátsó parkolóradar és a mindenféle tükrözésre alkalmas infotainment rendszer is. Motorkínálat szempontjából nem voltak bőkezűek, csupán a 108 lóerős 1,2 PureTech benzinmotorral lesz kérhető a vöröslő széria. Eddig egyébként a Citroen második legkelendőbb modellje a C3 Aircross, bemutatkozása óta 250 000 darabot értékesítettek.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója