Csúnya baleset a 4-esen, megállították a forgalmat

2025.02.21.
Kamion, kisteherautó és személyautó ütközött össze a 4-es főút 258-es kilométerszelvényénél, Újfehértó közelében. Az érintett útszakaszt teljes szélességében lezárták - közölte a katasztrófavédelem pénteken az MTI-vel. A műszaki mentést az újfehértói önkormányzati tűzoltók végzik, a helyszínre mentő is érkezett - áll a közleményben. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Autópályán szemben a forgalommal: tavaly 400 életveszélyes helyzet

2025.02.21.
A szövetségi tartományok rangsorában Burgenland abszolút értékben a hetedik helyen áll: 2024-ben 17 ilyen esetet regisztráltak, eggyel több, mint az előző évben. Annak ellenére, hogy enyhén megnövekedett a rossz irányba haladó sofőrök száma, Burgenland jóval a korábbi csúcsérték alatt maradt, 2022-ben 21 rossz irányba haladó járművezető volt. Eddig 2009-ben volt a pozitív rekord, akkor öten mentek szembe a forgalommal. Az Ö3 statisztikái szerint 2024-ben is több volt az ilyen eset hétvégén, mint hétköznap. Napközben a rossz irányba közlekedők többnyire késő este utaznak. A helytelen vezetés fő oka az alkohol és a kábítószer befolyása.  

Podcast - Autós Szakmák Tanulmányi Versenye regionális döntők

2025.02.20.
  A böngésződ nem támogatja a hanglejátszást. Kérjük, próbáld másik böngészővel.   A HangZóna korábbi adásait itt találja, a legújabbal pedig jövő héten csütörtökön várunk minden kedves hallgatónkat! Kérdéseket, észrevételt, témajavaslatot a hangzona@autoszektor.hu email címre várjuk. További autós tartalmakért kövessen minket Facebook oldalunkon is.                    

Ugrott a három hónapos jogsi

2025.02.20.
  A járőrök február 7-én 23 óra 40 perckor Nagykanizsán, a Hevesi Sándor utcában figyeltek fel egy gyorsan haladó személyautóra, amely egyszerre több járművet előzött. A sofőrt az sem érdekelte, hogy eközben dupla záróvonalat lépett át, forgalomtól elzárt területen haladt, illetve még a járdaszigetet is balról – a szembejövők sávjában – kerülte. Csak a szerencsének köszönhette, hogy nem okozott balesetet, hiszen pár másodperccel korábban ott egy autó közlekedett. A kanizsai rendőrök elfogták a 17 éves helyi lakost, és előállították a kapitányságra. A fiatalról kiderült, hogy pár hónapja szerezte a jogosítványát. Az egyenruhások 78 ezer forint közigazgatási bírságot szabtak ki, és öt hónapra a járművezetéstől is eltiltották.  

Ryanair: új és szigorú szabályok májustól

2025.02.20.
Tavaly ősszel röppent fel az a hír, hogy a Ryanair komoly változtatásokat tervez az utazások lebonyolításában. Az új politika hatással lesz az utasok bejelentkezésére, poggyászkezelésére, sőt a repülőtérre érkezésére is. A több, mint 400 repülőgépet üzemeltető, 1200 pilótát és 8500 légiutas-kísérőt foglalkoztató ír cég módosítási szándékai több millió embert érintenek. Online check-in Novemberben arról beszéltek, hogy idén teljesen megszüntetik a beszállókártyákat és a fizikai utasfelvételi pultokat a repülőtereken. Az akkori elképzelés mára határozott szándékká vált. 2025 májusától a Ryanair teljesen digitális lesz, megszünteti a papír beszállókártyákat - írja az euroweeklynews.com. Az utasoknak a Ryanair alkalmazást kell használniuk a mobil beszállókártyájuk eléréséhez. Jelenleg van lehetőség a beszállókártya kinyomtatására a reptéren (55 euróért), de hamarosan erre nem lesz mód. A légitársaság vezérigazgatója azzal indokolta a változást, hogy az utasoknak több mint a fele már ma is online csekkol. Michael O'Leary ezt egy simább, hatékonyabb utazási élmény felé tett lépésnek nevezte. Azonban azoknak, akik kevésbé értenek a technikához, itt az ideje, hogy elkezdjenek ismerkedni az alkalmazással, hogy elkerüljék a repülőtéri fejfájást. Szigorúbb szabályok a kézipoggyászra A kézipoggyászra vonatkozó szabályok szintén szigorúbb változásokon mennek keresztül. Az utasok továbbra is ingyenesen szállíthatnak egy kis személyes táskát (maximális méret: 40x20x25 cm). Ha azonban ennek a poggyásznak a mérete meghaladja a normát, akkor fennáll annak a kockázata, hogy a kapunál 70 euró bírságot kell fizetni. A későket szigorúan büntetik A Ryanair azt tanácsolja az utasoknak, hogy a rövid távú járatok esetében indulás előtt legalább két órával, a hosszú távú járatok esetében pedig három órával korábban érkezzenek, ne centizzék ki, hogy a kapuzárásra (a gép indulása előtt 40 perccel) essenek be a reptérre. Aki lekési a járatot és másikra foglal jegyet, az árkülönbözeten túl meg kell fizetnie a 120 eurós átírási díjat is. Azok számára tehát, akik többet utaznak, az előre tervezés kulcsfontosságú. Forrás: forumagricolturasociale.it    

Autós Szakmák Tanulmányi Versenye 2025: a középdöntő eredményei

2025.02.20.
A középdöntőbe az első forduló eredménye alapján kerültek be csapatok. Az országot a verseny szempontjából 7 régióra bontották, a régióban található szakképzési intézményekből kerülnek ki a saját régió középdöntőjébe a csapatok. Az első forduló eredményei alapján minden iskolából maximum egy, minden régióból két csapat juthatott tovább a középdöntőbe. A középdöntőkbe jutott csapatoknak autószervizekben kellett bizonyítani gyakorlati tudásukat. Részben műveletekre vonatkozó műszaki és munkavédelmi elméleti kérdésre, döntő mértékben pedig gyakorlati munkákban kellett teljesíteniük a diákoknak.  

Áremeléssel akar prémiumabb márkává válni az Audi

2025.02.20.
A 2024-es év finoman szólva is borzasztóan sikerült az Audinak. Globális szinten 1 671 218 modellt adott át újdonsült tulajdonosoknak, ami önmagában nem hangzik olyan rosszul, de ez a 2023-as évhez képest 11,8 százalékos visszaesést jelent, ami viszont nem is egy, hanem két lépés hátrafelé. Emiatt a Tesla a történelemben először meg is előzte a  négykarikás gyártót a luxusmodellek piacán, a BMW és a Mercedes-Benz pedig szintén a hazai rivális előtt végezte az évet. Mindebből okulva az Audi teljesen új gondolkodásmóddal lépett az újévbe. Amellett, hogy gatyába rázta autóinak elnevezésrendszerét, az Audi azt jelentette, hogy drágábban fogja értékesíteni modelljeit, de jobb minőséget fog biztosítani még akkor is, ha a lépés kevesebb eladást jelent. A gyártó a testvér Porsche nyomdokaiba lép, viszont nem fogja megközelíteni, hogy ne essen szóba termékkannibalizmusról. Ehelyett el akar távolodni a Volkswagentől, és saját identitást igyekszik létrehozni. Jose Miguel Aparicio, akit nemrég neveztek ki a márka angliai vezetőjévé ezt mondta egy, az Auto Expressnek adott interjújában: Eggyel feljebb lépünk, már ami a prémiumbeliséget illeti, növeljük a márka presztízsét, kívánatát és ismeretét, és inkább a minőséget helyezzük előtérbe a mennyiség helyett. Az eladások visszaestek 2024-ben.  Az "erős árnövekedés" fontos abban, hogy az Audi hol fog elhelyezkedni a továbbiakban a Volkswagen Csoporton belül. Mivel a Porsche a legek legje, a Volkswagen a megfizethető autó, az Audi mindig is valahol a kettő között volt, de inkább az utóbbi, széleskörű vásárlóstratégia jellemezte. Most ez megváltozik. Aparicio elmondta, tisztában vannak vele, hogy ez nem csak azt jelenti, hogy árat emelnek és kész, megvan a prémium érzés. "Nagyon fontos, hogy létrehozzuk a márka meggyőző erejét és kívánalmát." Az Audi nemrég jelentette be, hogy legkisebb autóját és SUV-ját is kivezeti. Az A1 Sportback és a Q2 a két legolcsóbb modell, nem kapnak új generációt és ezzel az A3 lesz a belépőmodell. A paletta másik oldalán egy nagy zászlósmodell érkezhet, ami jelenleg egy koncepcióautó formájában jelent meg és az A8 szebb, luxusabb utódja lehet. A Grandsphere-ről egyelőre nem mondták el, hogy mikor várható belőle a tömeggyártott modell. Hasonló lesz az Uransphere is, ami a Q7 és Q8 fölé tervezett prémium SUV tanulmányautója. A Grandsphere koncepció. Az biztos, hogy az A8 még egy ideig megmarad. Tavaly év végén jelentette a cég, hogy a modell ráncfelvarrást kaphat a jövőben, mivel a kereslet továbbra is magas iránta. Így a BMW 7-es szériájának megmarad a riválisa, a Grandsphere pedig valószínűleg az évtized végén jelenhet majd meg. Mivel a tanulmányterveken kívül semmi mást nem közölt a koncepcióról a gyártó, így a feltételes módú A8 ráncfelvarrás már nem is tűnik annyira feltételesnek. A szintén riválisnak számító Jaguar is mozgolódik, bár érdekesnek nevezhető marketingjük nem sokakat győzött meg arról, hogy a brit luxusmárka képes lesz fenntartani a lépést a németekkel. Mivel a cég teljes egészében elektromosra akar váltani, elég képlékenyek, de ha sikerül, komoly kompetenciát jelenthetnek. Az Audi nemrég tolta el eredetileg 2033-ra tervezett teljes EV-terveit, "flexibilisnek" nevezve a a projektet. Mindezek mellé jön a Bentley, illetve a Stellantishoz tartozó DS Automobiles is még prémiumabb modelleket szeretne. Képek forrása: Audi

Átfogó jelentés készült az elektromos kishaszongépjárművek európai elterjedésének lehetőségeiről és kihívásairól

2025.02.20.
A BNP Paribas bankcsoport tulajdonában álló Arval autólízing és flottakezelő bemutatta legfrissebb tanulmányát a kereskedelmi flottakezelés energetikai átállásának kihívásairól és lehetőségeiről. A dokumentum minden olyan piaci szereplő számára hasznos lehet, amely céges autóval rendelkezik és érdeklődik az elektromos kishaszongépjárművekre való zökkenőmentes átállás iránt. A fotó csak illusztráció. Forrás: Peugeot   A jelentés szerint az elmúlt években az európai elektromos kishaszongépjárművek piaca jelentős növekedést mutatott. Az EU-ban a 2019 és 2023 közötti időszakban az új eLCV-k (Electric Light Commercial Vehicle) regisztrációja 1,3%-ról 7,4%-ra emelkedett[1], ami jól mutatja a technológia térnyerését. Mindezek mellett az Európai Autógyártók Szövetségének adatai szerint 36,1%-os összetett éves növekedési rátával (CAGR) számolva, az elektromos kishaszongépjárművek globális piaci részesedése 2030-ra elérheti a 22,8%-ot (4 millió darabot).   Az európai közlekedési szektorban elsődleges cél a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése és a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőség mérséklése, amely területen az elektromos kisteherautók fenntartható alternatívát kínálnak a dízel- és benzinüzemű járművekkel szemben.  Az egyre szigorodó környezetvédelmi szabályozások és a gyors technológiai fejlődés elősegítik az eLCV-k elterjedését, különösen, mivel az EU 2035-re tervezi a belső égésű motorral rendelkező járművek forgalmazásának megszüntetését.   A piaci trendek alapján az elektromos kishaszongépjárművek népszerűsége tovább fog nőni a következő években, amit a különböző üzleti igényeknek megfelelő modellválaszték bővülése, a járművek hatótávjának növekedése, a töltőinfrastruktúra fejlesztése és a fenntarthatósági törekvések is ösztönöznek. Az elektromos kisteherautók nem csupán a környezetvédelem szempontjából fontosak, hanem alapvető szerepet játszanak abban, hogy a vállalatok gazdaságosabb működési modellekre álljanak át.   „A vállalatok elektromos meghajtású járművekre történő átállásához alapos elemzést szükséges készíteni az adott szervezet működési igényeiről. A pénzügyi szempontok mellett természetesen nagy jelentősége van az olyan technológiai tényezőknek is, mint a járművek valós teljesítménye, vagy a töltőállomások elérhetősége. A stratégiai tervezés és a fokozatos bevezetés segíthet enyhíteni ezeket a problémákat. Mindazonáltal a növekvő kapacitású akkumulátorok és az egyre szélesebb modellkínálat egyszerűsítik az átállást. Az Arval most megjelent fehér könyve bemutatja, hogy az elmúlt években milyen gyors változásokon ment keresztül a szegmens, és segítséget kíván nyújtani a vállalatvezetők számára a váltáshoz szükséges szempontok értékeléséhez” – mondta el Agárdi Marianna, az Arval Magyarország ügyvezető igazgatója.   A jelentés rávilágít arra, hogy a vállalati döntéshozók járműbeszerzés során gyakran kizárólag a kezdeti költségek különbségeit veszik figyelembe, noha az elektromos járművek hosszú távú üzemeltetési költségei rendszerint alacsonyabbak a belső égésű motoros modellekénél. Az elektromos járművek esetében a megtakarítások három fő tényezőből fakadnak: az alacsonyabb energiaköltségekből, a karbantartás kisebb igényéből (kevesebb mozgó alkatrész miatt), valamint az esetleges ösztönzőkből, például adókedvezményekből. Ezért a beszerzési döntéseket célszerű a teljes tulajdonlási költség (TCO) alapján meghozni, amely elengedhetetlen a hosszú távú pénzügyi előnyök kiaknázásához. A McKinsey Center for Future Mobility kutatása szerint az elektromos könnyű haszongépjárművek TCO-ja normál városi használat mellett (24.000 km/év), 6 évre vetítve 13%-kal alacsonyabb mint a hagyományos belső égésű társaiké.   Az Arval Mobility Observatory egy független kutató- és elemzőplatform, amely átfogó és hiteles betekintést nyújt a közlekedés világába. A platform szakértői globális szinten vizsgálják a közlekedési trendeket, az új mobilitási megoldásokat és mindennapi alkalmazásaikat. Tanulmányaikban nemcsak az üzleti mobilitás fejlődését elemzik, hanem a magáncélú közlekedést, a tömegközlekedést, a városi mobilitást, valamint számos egyéb kapcsolódó területet.

3,3 millió forint gyűlt össze az OMV és a Máltai Szeretetszolgálat 2024-es jótékonysági kampányában

2025.02.20.
„Megosztani az adakozás örömét ügyfeleinkkel mindig különleges élmény számunkra” - mondta el Ján Hrivnák, az OMV Hungária ügyvezető igazgatója. „Ez a kampány nemcsak azt tette lehetővé, hogy támogassuk a Máltai Szeretetszolgálat felbecsülhetetlen értékű munkáját, de bemutatta a kollektív jóakarat erejét is. Minden egyes adományozott forint közvetlenül támogatja az önkéntesek önzetlen munkáját a szociális és civil mentőtevékenységben.” Fotó: OMV A mintegy 4600 alkalommal megvásárolt adománykártyából összegyűlt összeg megduplázásával a tavalyi évhez hasonlóan ez az adomány idén is jelentősen hozzájárul ahhoz, hogy a Máltai Szeretetszolgálat megrendezze az Ifjúsági Mozgássérült Tábort, amely élethosszig tartó élményt nyújt a fogyatékkal élő fiatalok számára. A tábor lehetőséget nyújt a résztvevőknek, hogy egy befogadó és támogató környezetben kikapcsolódjanak és új kapcsolatokat alakítsanak ki sorstársaikkal és az ép társadalom tagjaival is. A táborozókat speciálisan erre a célra kiképzett önkéntesek segítik a programok során, mindenki számára biztosítva, hogy teljes mértékben részt tudjanak venni minden közös eseményen. „Ez a tábor sokkal több, mint egy hét időtöltés” - mondta Győri-Dani Lajos, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat ügyvezető alelnöke. „Nemcsak a fizikai korlátokat bontjuk le, hanem a lelkieket is A fogyatékossággal élő fiatalok előtt kitárul egy teljesebb világ, amelyben kortárs segítőikkel számos élményt élnek át közösen. Ez erősíti az önbizalmukat, bátorítja őket egy nyitottabb életre a későbbiekben is. De legalább ugyanennyivel gazdagodnak az önkénteseink is, akik ez után már másként tekintenek a kerekesszékben ülő társainkra, és ismeretségi körükben segítenek eloszlatni a fogyatékos emberekhez kapcsolódó sztereotípiákat. Ezek a pillanatok minden résztvevő számára életformálóak, mély kötődéseket és maradandó emlékeket teremtenek." A tábor előkészítése hosszú hónapokat vesz igénybe, a Máltai Szeretetszolgálat regionális kirendeltségei helyi képzéseket szerveznek az önkéntesek számára, hogy felkészítsék  őket a résztvevők éjjel-nappal történő támogatására. . A kampány során összegyűjtött adományok jelentős szerepet játszanak a felkészülés finanszírozásában, és biztosítják, hogy a tábor továbbra is a szervezet erőfeszítéseinek egyik sarokköve maradjon. Az OMV a kampányban további 1,5 millió forint értékben szemeskávét is ajándékozott a Szeretetszolgálat számára. A több mint 31 000 csésze italhoz elegendő kávébab a szervezet önkénteseit segíti majd a sokszor kimerítő munkájuk során. Bár a kampány hivatalosan lezárult, 200 és 500 forintos adománykártyák továbbra is kaphatók a kijelölt OMV töltőállomásokon, hogy a támogatások a Szeretetszolgálat közvetítésével eljuthassanak az egész év során a segítségre szorulók számára.  

Új HR igazgató Magyarország legnagyobb flottakezelőjénél

2025.02.20.
Somogyi Klára az Ayvens Magyarországhoz több mint 15 éves HR területen szerzett szakmai tapasztalattal érkezett. Ezt megelőzően az RTL Magyarország HR igazgatójaként ő felelt a vállalat újonnan létrehozott HR igazgatóságának felépítéséért, majd fejlesztéséért és működtetéséért. Irányítása alá tartozott többek között a HR kontrolling, a teljesítményértékelés, valamint a munkavállalói jólét fejlesztése és a dolgozói elégedettség javítása is. A televíziócsatornánál összesen 9 évet töltött el vezetőként. Korábban a Volvo Hungária Kft. nagytehergépjármű üzletágának HR vezetőjeként dolgozott, illetve munkaerő-közvetítői oldalon tanácsadói és projektmenedzseri feladatköröket látott el a Randstadnál és a ProfiPowernél. A szakember új pozíciójában az Ayvens teljes HR területéért és belső kommunikációjáért felel. Irányítása alá tartozik a stratégiai tervezés, a teljesítményértékelés, a munkavállalói képességfejlesztés, a dolgozói elégedettség és munkavállalói jólét, illetve a toborzás-kiválasztási folyamatok és a bérszámfejtés is. „Azért választottam az Ayvenst, mert már az első benyomásom is az volt, hogy itt a dolgozók vannak a középpontban. Könnyen tudok azonosulni a cég értékrendjével: az elkötelezettség, együttműködés, hitelesség és kíváncsiság alapértékeivel. Ugyanakkor a fenntartható mobilitásban és az ügyfélközpontú szemléletben is hiszek. Továbbá szakmailag izgalmas lehetőségeket rejt az integráció folyamatának támogatása is” – mondta Somogyi Klára. Az új vezető elárulta, a következő időszakban a HR csapat stabilizálása mellett a folyamatok újradefiniálásán és optimalizálásán, az integrációs folyamatok dolgozó oldali támogatásán, illetve ezzel párhuzamosan a munkavállalói igények megértésén lesz a fókusz. Az új igazgató 2024 augusztusától tölti be pozícióját az Ayvens Magyarországnál.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója