Időutazást szervez a Suzuki jármű expója a hétvégén Esztergomban

2026.04.23.
Április 25–26-án ismét megtelik élettel Esztergom, ugyanis kilencedik alkalommal rendezik meg az Akkor és Most Járműexpót a város szívében, a Nagy Duna sétányon, a Rugby Club rendezvényterületén. A kétnapos eseményen idén is minden a járművekről szól, a klasszikus veterán autók és motorok mellett modern két- és négykerekű járművek is bemutatkoznak. A népszerű programsorozat az előző évekhez hasonlóan idén is felidézi a régi korok szellemét, miközben a modern világot is az érdeklődők szeme elé tárja. A rendezvény főszponzora, a Magyar Suzuki Zrt. kiállítja a limitált S-CROSS és Vitara modelleket, valamint a márka első elektromos autóját, az eVITARA-t. A vállalat aktivitásokkal és nyereményjátékkal is várja az érdeklődőket. Az eseménysorozat egyik különlegessége a rendőrségi bemutató lesz, ahol testközelből ismerhetünk meg egy rendőrségi helikoptert, motorcsónakot, motort és rendőrautót, sőt egy bűnüldözési bemutatónak is a szemtanúi lehetünk. A járműkülönlegességek sora azonban itt sem ér véget, hiszen Esztergomban tervezett régi repülőgépek makettjei is láthatóak lesznek, valamint megtekinthetjük Kádár János utolsó Mercedesét is. Emellett pedig öt ikonikus esztergomi család is bemutatkozik, akikkel személyesen a korhűen berendezett szobákban találkozhatnak a látogatók. A kiállítást zenei fellépők, sportprogramok és további kísérőesemények színesítik, így tökéletes programlehetőség bármely korosztálynak. Az Akkor és Most Járműexpo április 25-én szombaton 10:00 és 20:00 óra között, valamint április 26-án, vasárnap 10:00 és 18:00 óra között ingyenesen látogatható a Nagy Duna sétányon, a Rugby Club rendezvényterületén. A Kis-Dunán a már hagyományos lampionos felvonulást is megrendezik idén, április 30-án 20:45 órai kezdettel. A sötétedés után vízre bocsátott, díszes installációk gyönyörű látványt nyújtanak a part mentén összegyűlt közönségnek. Az estet 22:00 órakor Peter Šrámek koncertje zárja. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Egyre kevesebb szereplő kezében az autópiac – itt a Top 300 ereje

2026.04.23.
Európában 300 kereskedőcsoport olyan súlyt képvisel az autókereskedelemben, hogy együttes forgalmuk nagyjából egyenlő az egész Volkswagen-csoport globális árbevételével — és nagyságrendileg kétszerese a Stellantis-nak. Nem egy-egy gigacégről van szó, hanem 300 magántulajdonban lévő vállalkozásról, amelyek módszeresen veszik át az európai autókereskedelem irányítását. Az ICDP (International Car Distribution Programme) 2026 áprilisában mutatta be az Európai Top 300 kereskedőcsoport-rangsor legújabb kiadását, immár a 2024-es adatokkal frissítve. Mekkora valójában a Top 300 súlya az európai piacon? A 300 legnagyobb európai kereskedőcsoport összesített forgalma 2024-ben mintegy 5 százalékkal emelkedett — a növekedés üteme tehát lassult a korábbi, két számjegyű évekhez képest, de a terjeszkedés iránya nem változott. Ezek a csoportok az európai franchise-értékesítési pontok több mint egyharmadát működtetik, és az újautó-értékesítések mintegy 34 százalékát adják az EU, az EFTA-tagállamok és az Egyesült Királyság összesített piacán. Minden harmadik új autó, amelyet Európában eladnak, egy Top 300-as csoporton keresztül kerül a vásárlóhoz. A rangsor belépési küszöbe nagyjából a 270–300 millió euró közötti sávban mozog éves forgalom szerint — és ez az összeg 2021 óta érdemben emelkedett. Egy Top 300-as csoport jellemzően kiterjedt, többmárkás, több telephelyes hálózatot működtet. Az elmúlt években folyamatos bővülés látszik a hálózatméretben és a lefedettségben: a csoportok nemcsak terjeszkednek, hanem mélyítik is az egyes gyártókkal fenntartott kapcsolataikat. A nagy, többmárkás csoportok egyre nagyobb előnyt építenek ki a kisebb kereskedőkkel szemben. (Forrás: AI generált illusztráció) Kik ezek a szereplők konkrétan? A Top 300 élmezőnye korántsem homogén. Az abszolút éllovas az Emil Frey — a svájci székhelyű óriás közel 50 márkát képvisel, mintegy 900 franchise-ponton keresztül, éves forgalma mintegy 18,1 milliárd euró. Mögötte az amerikai Penske Automotive következik, amelynek európai jelenléte elsősorban a brit Sytner-hálózaton keresztül valósul meg, a harmadik helyen pedig a svéd Hedin-csoport áll. A brit Arnold Clark és a Global Auto Holdings (korábban Lookers) szintén a Top 10-ben szerepel — az Egyesült Királyság hagyományosan erős reprezentációval bír a rangsorban, bár részaránya az észak-amerikai szereplők terjeszkedése miatt az utóbbi években némileg csökkent. A kontinentális Európát a belga D'Ieteren, a holland Van Mossel, valamint több nagy francia és német magáncsoport képviseli. A legutóbbi adatok szerint egyetlen év alatt 49 felvásárlási tranzakciót azonosított az ICDP, amelyek során 1 039 franchise-pont cserélt gazdát — jelezve, hogy a konszolidáció nem elvont trend, hanem heti szinten zajló, konkrét üzleti folyamat. Miért pont ezek a csoportok végzik a „nehéz munkát"? Az ICDP elemzése alapján a Top 300 csoport szerepe megkerülhetetlen az európai autóelosztásban. Kulcsszerepet játszanak az elektromos modellek piacra vitelében és értékesítésében, ami közvetve hozzájárul az OEM-ek szabályozási megfelelési törekvéseihez. Piacra lépési lehetőséget biztosítanak az új — főként kínai — szereplőknek, akiknek szükségük van egy bevált, tőkeerős hálózatra. Eközben ugyanezek a csoportok igyekeznek megvédeni a hagyományos, bevett márkák piaci részesedését is. Ez a kettős szerep rendkívüli alkalmazkodóképességet igényel. A Top 300-as csoportok szinte kivétel nélkül magántulajdonban vannak: a befektetési döntéseket, a kockázatvállalást és a hosszú távú stratégiát a tulajdonosok hozzák meg, tőzsdei nyomás nélkül, de saját tőkéjük kockáztatásával. Ez a struktúra az egyik magyarázat arra, miért tudtak ezek a csoportok rugalmasabban reagálni a COVID utáni piaci sokkra és a BEV-átállás keltette bizonytalanságra. Hogyan alakul ez a trend Magyarország szempontjából? A közép- és kelet-európai piacok — köztük Magyarország — hagyományosan kevésbé konszolidáltak, mint a nyugat-európai piacok. Az Egyesült Királyságban a Top 50 kereskedőcsoport a piac közel felét uralja, Franciaországban már korábban is 50 százalék felett volt ez az arány, és azóta tovább emelkedett — Közép-Európában ezek a mutatók egyelőre legalábbis jóval szerényebbek, de a felzárkózás folyamata félreérthetetlenül zajlik. Magyarország esetében az Emil Frey-csoport a legszembetűnőbb példa arra, hogyan nyomul előre egy nagy, többpiaci kereskedőóriás: a csoport Peugeot, Citroën és DS márkák importőri és kereskedői jogait is megszerezte hazánkban. Az ICDP elemzése szerint ez a modell — amelyben a kereskedőcsoport nemcsak értékesít, hanem importőrként is működik — hatékonyabb hálózatműködést támogathat. A nemzetközi tapasztalatok alapján a gyártói volumen növekedése gyakran együtt jár a kereskedői konszolidáció erősödésével — és Magyarország ezen a téren dinamikus évek előtt áll: az Audi Győrben, a Mercedes-Benz Kecskeméten, a BYD és a CATL beruházásai Debrecenben mind növelik a piac stratégiai súlyát. Ez felveti a kérdést, hogy hosszabb távon hogyan tudnak versenyezni a független, kisebb hazai kereskedők a tőkeerős, multi-brand, több országban jelenlévő csoportokkal — az egyre drágább digitális ügyfélszerzésben, a BEV-értékesítés infrastruktúrájában és a gyártók által támasztott egyre szigorúbb beruházási elvárásokban. Az IT-képességek, a digitális jelenlét és a méretarányos tárgyalási pozíció terén a nagy csoportok egyre erősebb versenyelőnyt építenek ki. Kapcsolódó cikkek: Túl sok autókereskedő Európában? Az ICDP szerint fordul a piac — az ECDH 2025-ös adatai alapján részletezi, hogyan változik a franchise-pontok száma márkánként és piaconként. Az Újraírják a játékszabályokat az autógyártók Európában azt mutatja be, hogyan tolódik el az erőegyensúly a gyártók és az importőrök között — ami közvetlenül érinti a kereskedőcsoportok helyzetét. Az ICDP kutatások – Kereskedői csoportok kifejezetten a kereskedőcsoport-jelenséggel foglalkozik, és értékes hátteret ad a Top 300-as rangsor értelmezéséhez.   Fogalomtár Franchise-pont: olyan kereskedés, amely egy adott gyártóval kötött franchise-szerződés alapján jogosult az adott márka új autóinak értékesítésére és/vagy szervizben való kezelésére. Az International Car Distribution Programme (ICDP) egy független, nemzetközi szakmai kutató- és elemző szervezet, amely az autóipari értékesítési és elosztási modellek vizsgálatára specializálódott. Főként autógyártók (OEM-ek), importőrök, kereskedőcsoportok és beszállítók számára készít összehasonlító elemzéseket, benchmarkokat és piaci előrejelzéseket. Az ICDP kiemelten foglalkozik a kereskedői hálózatok működésével, a konszolidációs trendekkel, valamint az új üzleti modellek — például az online értékesítés vagy az elektromobilitás — hatásaival. A szervezet egyik legismertebb anyaga a Top 300 európai kereskedőcsoport rangsor, amely részletes képet ad arról, hogyan alakul át az autókereskedelem szerkezete Európában. OEM (Original Equipment Manufacturer): eredeti berendezésgyártó — a köznapi szóhasználatban az autógyártók szinonimája. EFTA: az Európai Szabadkereskedelmi Társulás tagállamai (Svájc, Norvégia, Izland, Liechtenstein).   Forrás: ICDP – Top 300 European Dealer Groups (2026. április), ICDP Top 50 sajtóközlemény (2025. november), valamint Perplexity-alapú iparági mélykutatás és nyilvános vállalati adatok. Az Autószektort kiadó Autós Nagykoalíció az International Car Distribution Programme teljes jogú tagja, így közvetlen hozzáféréssel rendelkezik az ilyen elemzésekhez, amelyeket magyar piaci kiegészítéssel és magyarázattal teszünk közzé. A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.  

Az autóipar egyik legdrágább folyamata most teljesen átalakul

2026.04.23.
Képzeljük csak el: egy autógyártó hat hónapon át nem tudja valójában, hogy kereskedői hálózata ténylegesen betartja-e az előírt márkakövetelményeket. A helyszíni audit már régen lezajlott, a riport hetek múlva készült el, és mire az intézkedések eljutnak a szalonig, az ügyfél már rég döntött — valaki más javára. Ez nem egy szélsőséges forgatókönyv, hanem a hagyományos márkastandardok auditálásának mindennapos valósága. Az ICDP (International Car Distribution Programme) 2026. április 21-i külsősök felé is nyitott webinárján az MSX International, egy globális autóipari szolgáltató és tanácsadó vállalat, éppen ennek az állapotnak az átalakításáról tartott előadást. Az International Car Distribution Programme (Nemzetközi Autóértékesítési Program) egy független, nemzetközi autóipari kutatási és elemző szervezet, amely elsősorban a járműgyártók és a kereskedői hálózatok működését vizsgálja. Az ICDP rendszeres jelentésekkel, benchmarkokkal és szakmai eseményekkel támogatja a döntéshozókat abban, hogy jobban megértsék az autóértékesítés és az aftersales területén zajló strukturális változásokat – különös tekintettel a digitalizációra, az ügynöki modell terjedésére és az ügyfélélmény átalakulására. Az MSX International egy globális autóipari szolgáltató és tanácsadó vállalat, amely elsősorban autógyártókat (OEM-eket) és kereskedői hálózatokat támogat az értékesítés, az aftersales, a képzés és a működési folyamatok fejlesztésében. Nem saját autókat gyárt, hanem a háttérben segíti a márkákat abban, hogy a szalonok egységesen működjenek, megfeleljenek a márkastandardoknak, és hatékonyabban szolgálják ki az ügyfeleket. Szolgáltatásai közé tartozik a kereskedői auditok lebonyolítása, a compliance-folyamatok fejlesztése, valamint egyre inkább a digitális és mesterséges intelligenciára épülő megoldások bevezetése – ilyen például az AI-alapú auditplatform, amelyet a legutóbbi ICDP webináron is bemutattak. Melyek a hagyományos audit legfontosabb kihívásai? A kereskedői hálózatok márkastandardok szerinti ellenőrzése régóta az autóipar egyik legköltségesebb és legkevésbé hatékony adminisztratív folyamata. Az ICDP és az MSX International közös helyzetképe szerint a problémák jól azonosíthatók: az ellenőrzések évente egyszer, személyes helyszíni vizitként zajlanak, az auditorok kézi checklisten dolgoznak, a dokumentáció feltöltése időigényes és hibalehetőségekkel teli. Az eredmény késve érkezik — mire a gyártó kap egy teljeskörű képet a hálózat állapotáról, a valóság már megváltozott. A folyamat drága, reaktív, és hónapokra informálatlanul hagyja az OEM-eket (Original Equipment Manufacturer, azaz a gyártót). Az ICDP kutatásai megerősítik, hogy az ügyfélélmény és az értékesítési teljesítmény között szoros összefüggés van — éppen ezért fektetnek az autómárkák komoly forrásokat a kiskereskedelmi szabványok betartatásába. Csakhogy a jelenlegi eszköztár nem képes lépést tartani a piac sebességével. Papíron még rendben volt – a valóságban már rég nem. Az AI ezt zárja rövidre. (Forrás: AI generált illusztráció)   Hogyan alakítja át az AI az auditfolyamatot? A webináron Jayesh Jagasia, az MSX International értékesítési és kereskedői hálózati teljesítmény területén globális megoldásokért felelős igazgatója mutatta be, hogy a mesterséges intelligencia nem csupán a meglévő folyamat gyorsítására alkalmas — hanem az egész logika újragondolására. Az MSX International által fejlesztett APPRAISO elnevezésű rendszer a Google felhőinfrastruktúrájára épül, és multimodális mesterséges intelligenciát alkalmaz: egyszerre képes hangot, képet és videót értelmezni a helyszíni ellenőrzés során. Az eszköz lényegében egy intelligens auditori asszisztens: valós időben vezeti az ellenőrt, jelzi, hogy milyen felvételeket, dokumentumokat kell rögzíteni, majd az összegyűjtött adatokat automatikusan értékeli, és azonnal elkészíti az értékelést a részletes indoklással együtt. A rendszer ún. megbízhatósági pontszám (confidence scoring) funkcióval is rendelkezik: jelzi, ha valamely kritérium bizonyítéka hiányos vagy nem elégséges — így az auditor azonnal pótolhatja a hiányt, nem hetekkel később. Az APPRAISO folyamatosan tanul a korábbi auditok visszajelzéseiből, így az idő múlásával egyre nagyobb fokú automatizálást tesz lehetővé. Az MSX International saját ügyfélimplementációiból és pilot projektjeiből származó adatok szerint az APPRAISO 30–50 százalékkal csökkenti az audit elvégzéséhez szükséges időt, miközben auditköltségenként akár 30 százalékos megtakarítást tesz lehetővé. Ez utóbbi elsősorban annak köszönhető, hogy a rendszer kiegyenlíti a különböző tapasztalati szintű auditorok teljesítményét: kevésbé rutinos ellenőrök is konzisztens és magas minőségű digitális audit elvégzésére képesek senior kolléga közvetlen jelenléte nélkül. Az utazási és adminisztrációs terhek csökkenése ráadásul nem elhanyagolható szénlábnyom-csökkentéssel is jár. Az ICDP hangsúlyozta: a cél nem az auditorok kiváltása, hanem a konzisztencia, az adatminőség és a döntéstámogatás javítása. Miért fontos ez Magyarország számára? A hazai autóipari kereskedői hálózatok számára a valós idejű, AI-alapú audit kérdése közel sem elméleti. A jelenlegi piaci működésből kiindulva: Magyarországon jelenleg minden jelentős prémium- és tömegmárka működtet franchise-hálózatot, az Audi Hungaria, a Mercedes-Benz Kecskemét és a Stellantis magyarországi jelenléte révén a helyi importőrök és kereskedők egyaránt OEM-elvárásoknak felelnek meg — amelyek betartatása számottevő mértékben az auditrendszereken múlik. Ahogy az ICDP korábbi elemzései rámutattak, az európai kereskedői hálózatok nem pusztán zsugorodnak, hanem strukturálisan átalakulnak: a fizikai pontok számának csökkenése az ügyfélélmény és a hatékonyság felé tolja a versenyt. Ebben a környezetben a valós idejű, adatalapú márkastandard megfelelés ellenőrzése különösen nagy értéket képvisel — különösen az olyan piacokon, ahol az importőr és a kereskedői hálózat közötti kommunikáció hagyományosan papíralapú vagy félautomatizált. Az ICDP elemzései szerint az autóvásárlói döntési folyamat az elmúlt két évben átlagosan húsz nappal rövidebb lett, ami arra utal, hogy a vásárlók tájékozottabbak és türelmetlenebbek. Ha egy szalon megjelenése, kommunikációja vagy ügyfélkezelési folyamata nem felel meg a márka elvárásainak, a negatív hatás gyorsabban és erőteljesebben csap be, mint valaha. A digitális audit rendszer és az AI-alapú, folyamatos márkastandardok-ellenőrzés ebben az összefüggésben nemcsak cost-reduction eszköz — hanem reputációmenedzsment is. Az autóipar digitális átalakulása természetesen nem csupán az auditfolyamatokat érinti. Az összehangolt többcsatornás autóvásárlás valósága kapcsán az ICDP rámutatott: a vásárlók elvárják az online és személyes csatornák zökkenőmentes összekapcsolódását — ez azonban csak olyan hálózatban működhet, amelynek minden eleme egyenletes minőségű és ellenőrzött. Az európai kereskedői hálózatok átrendeződéséről szóló ICDP-kutatás szintén figyelmeztet: nem a hálózat mérete, hanem az ügyfélélmény minősége és konzisztenciája lesz a döntő versenytényező. Az ügynöki értékesítési modell terjedése pedig tovább árnyalja a képet: ha a kereskedő egyre inkább a márka megbízottjaként működik, az OEM compliance és a kereskedői hálózat ellenőrzése még hangsúlyosabbá válik — és az auditrendszer megbízhatósága kulcskérdéssé válik minden érintett számára. Az ICDP webinárján elhangzottak tehát nem csak technológiai nóvumról szólnak. Azt is alátámasztják, hogy az autóipar egy olyan területen foghatja meg a mesterséges intelligencia tényleges operatív értékét, ahol eddig inkább a tehetetlenség és a magas költség dominált. A kérdés nem az, hogy ez megjelenik-e Magyarországon — hanem az, hogy melyik importőr alkalmazza először.   Fogalomtár Retail standards audit: az autómárkák által előírt működési és megjelenési szabályok ellenőrzése a kereskedői hálózatban — kiterjedhet a showroom megjelenésétől az ügyfélkommunikáción át az értékesítési folyamat minőségéig. OEM (Original Equipment Manufacturer): az eredeti gyártó — pl. Volkswagen, Toyota, BMW — aki a márkastandardokat meghatározza és betartatásukat ellenőrzi. Multimodális MI: olyan mesterséges intelligencia rendszer, amely egyszerre képes különböző típusú adatokat (szöveg, kép, hang, videó) feldolgozni és értelmezni. Confidence scoring: az APPRAISO rendszer által alkalmazott megbízhatósági pontszámozás, amely jelzi, ha egy auditkövetelmény bizonyítéka hiányos vagy kétséges. Olyan megbízhatósági pontszám, amely jelzi, hogy egy auditmegállapítás mennyire van megfelelően alátámasztva bizonyítékokkal.   Forrás: ICDP – April 2026 Open Webinar: Retail Standards Audits in the AI Age (https://www.icdp.net/member-events-archive-2026/april-2026-open-webinar-retail-standards-audits-in-the-ai-age-guest-presentation-msx-international); MSX International – APPRAISO (https://www.msxi.com/en/reimagine-retail-standards-audits/)   Az Autószektort kiadó Autós Nagykoalíció az ICDP teljes jogú tagjaként közvetlen rálátással bír a szervezet legfrissebb kutatásaira és iparági elemzéseire. A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.  

Korlátozná az elektromos rollerek használatát ez a megyeszékhely

2026.04.23.
A településvezető az önkormányzat honlapján elérhető dokumentum szerint azt kéri a képviselő-testülettől, szavazza meg a közösségi együttélés alapvető szabályairól szóló helyi rendelet módosítását, amelynek értelmében az elektromos vagy más gépi meghajtású, közlekedési céllal használt sport-, szabadidős, turisztikai eszközökkel kizárólag arról leszállva, azt gyalogosan tolva, vagy kézben tartva lehet majd haladni a gyalogosforgalom szempontjából kiemelten fontos területeken. Illusztráció: MTI/EPA/Martin Divisek Ilyen eszköz az elektromos roller mellett a segway, a hoverboard, az elektromos gördeszka is, ugyanakkor az elektromos rásegítésű kerékpárok használatát továbbra is engednék. Kaposvár sétálóövezetébe tartozik a Fő utcának a Kossuth tértől a Dózsa György utcáig terjedő szakasza, az Ady Endre, a Múzeum, a Megyeháza, a Zárda, a Teleki, az Irányi Dániel, a Noszlopy Gáspár, a Csokonai Vitéz Mihály utca egy szakasza és az Európa park. Szita Károly a rendeletmódosítást a gyalogosok biztonságos közlekedését veszélyeztető közösségellenes magatartások szankcionálásával, a balesetek megelőzésének szükségességével indokolja. A polgármester az előterjesztésben felhívja a figyelmet arra, hogy a tervezett korlátozásban érintett eszközök, különösen az elektromos rollerek használatának gyakorisága jelentősen nőtt Kaposváron, használatuk az elmúlt időszakban egyre több kellemetlenséghez, konfliktushoz, balesethez vezetett a gyalogosforgalomnak kijelölt helyeken, emiatt számos lakossági panasz érkezett.  

Mit lehet kezdeni a városi versenyekkel?

2026.04.22.
Dózsa György út, Árpád-híd, Göncz Árpád Városközpont felüljáró. Soroljam még? Ezek a budapesti utcanevek mind egy-egy halálos közlekedési baleset helyszínei, mégpedig olyan baleseteké, ahol az autósok, ha nem is sajátjuk, de autójuk erejét mindenképpen fitogtatták. Bár az említett események közül a legrégebbi immár 9 éve történt, a képek sokakban nem fakulnak, az áldozatok családjáról nem is beszélve. Sokan sokféleképpen nyilatkoztak a baleset után a témában, de átfogó elemzést, a megoldás összetett lehetőségeit még nem láttam felvázolva. Tegyünk erre most együtt egy próbát és nézzünk mélyebben az egyes ötletek mögé! Ez vezet tragédiához 2026. április 10-én késő este, 22:35 körül egy Audi RS7 a Megyeri híd felől, déli irányba haladva érkezett a Göncz Árpád Városközpont felüljárójára. A szemtanúk és a nyilvánosságra került felvételek szerint a sofőr egy másik, nagy teljesítményű autóval versenyzett a megelőző útszakaszon is. A felüljárón az Audi áttért a menetirány szerinti baloldalra, ahol az északi irányba haladó Toyotával, majd további három személyautóval ütközött – összesen öt jármű keveredett balesetbe. A Toyota az ütközéstől olyan helyzetbe került, hogy a szalagkorlát sem tudta megállítani, és lezuhant a felüljáróról. A tragédiának két halálos áldozata lett. A baleset után rengeteg fotó és egy ipari kamerás videó is nyilvánosságra került, amelyek alapján egyértelmű, hogy az Audi a 70-re korlátozott útszakaszon jóval 100 km/h fölötti sebességgel közlekedett. Aki a fővárosban közlekedik, annak a közúti versenyzés fogalma biztosan nem lehet ismeretlen. De rendszeresen látunk ilyet autópályán és főúton is, aki pedig mégsem találkozik ilyesmivel, annak ott vannak a fedélzeti kamerák elterjedésével gombamód szaporodó videók. A közúti ámokfutások száma valószínűleg igen magas, és a nagy számok törvénye alapján csak idő kérdése, hogy bekövetkezzen belőlük valami súlyosabb baleset. Mert a sok közül egyszer csak eljön az, ami nem sikerül. A 2017-es Dózsa György út – Kassák Lajos utcai tragédiában, az Árpád-hídon 2023-ban bekövetkezett balesetben és most a felüljárón is a balesetek okozói olyan méregdrága autókban ültek, amelyek teljesítménye 500 lóerő feletti, saját tömegük pedig biztosan 2 tonna körüli. Ez a teljesítmény még ezeket a nehéz autókat is rövid idő alatt extrém sebességre gyorsítja – egy ilyen járműnél a kg/lóerő arány 4 alá kerül, ami nincs messze egy sokak által ismert sportkocsi, a Porsche 911-es dinamikájától. Roncsok a budapesti Dózsa György úton A sebességtúllépés már önmagában is veszélyes, de extrém esetekben még fontosabb. E = ½·m·v². Mivel a képletben a sebesség négyzetesen szerepel, egy kétszer gyorsabb jármű mozgási energiája négyszer akkora, és ehhez még hozzájön a tömeg, mint szorzótényező, ami a sportlimuzinok eseté Ezért képesek ezek a gyors és nehéz autók ekkora pusztításra. A kisebb kocsik sem veszélytelenek, de azok az alacsony teljesítmény miatt nem is sarkallnak száguldozásra, és városi környezetben, rövid idő alatt képtelenek kritikus sebességet elérni. És akkor ott vannak még a járművezetők, akik a korszerű technikában és a maguk képességeiben bízva simán elhiszik, hogy velük nem is történhet baj. Könnyelműség, felelőtlenség és túlzott önbizalom jellemzi őket. Körbe kell bástyázni a jelenséget Ha tenni szeretnénk valamit a városi versenyzés és a közben létrejövő veszélyeztetés ellen, akkor nem elég csak az egyik oldalról közelíteni a kérdést. A büntetések jelentős mértékű emelése jut eszébe mindenkinek először. Kétségkívül ez a lehetőség hozhatja a leggyorsabb eredményeket, de ha belegondolunk, hogy ezeknek a nem ritkán bőven 30 millió forint feletti értékű járműveknek a tulajdonosai mennyire hatódnak meg egy kirívó esetben is legfeljebb 468.000,- Ft-os bírságtól (amihez persze 8 büntetőpont és akár jogosítvány-bevonás is társulhat), akkor belátjuk, hogy hosszútávon ezek emelése önmagában nem lesz elég. Nem! A kérdést komplexen kell kezelni, és a helyzet javulása így is csak középtávon várható. Alapvetően három területen lehet beavatkozni. Az egyik természetesen a már említett szankcionálás, de foglalkozni kell a kérdéssel a megelőzés és a szabályozás szintjén is. Menjünk sorban! Szankcionálás börtönnel A baleset bekövetkezte nélküli gyorshajtókra tehát extrém esetben is félmillió forintnál alacsonyabb közigazgatási bírság vár. Ha viszont a gyorshajtás balesetben csúcsosodik ki, már nem a közigazgatási, hanem a büntetőjogi tételek a relevánsak. A legtöbb ilyen baleset az úgynevezett közúti baleset gondatlan okozása kategóriába esik (Btk. 235. §), ami halálos eredménynél 1–5 év, több halálos áldozat vagy halálos tömegszerencsétlenség esetén 2–8 év szabadságvesztéssel büntethető. Fontos, hogy az előbbieknél nem feltételezzük az okozóról, hogy veszélyeztetni akarta a közlekedést. Kacifántos jogászkodásba én nem bocsátkoznék, de kérdem én: egy jogosítvánnyal rendelkező embernek nem kellene azzal tisztában lennie, hogy a városon belüli száguldozás másokat veszélyeztet? Ha annak ellenére vezet úgy, ahogy, akkor arra nem lehet rámondani, hogy szándékos? A Göncz Árpád városközpont felüljáróján történt balesetben érintett egyik jármű Azért fontos kérdés ez, mert a jelenlegi gyakorlat szerint az ilyen balesetben jellemzően nem halált okozó közúti veszélyeztetés (Btk. 234. §) miatt indult eljárás, hanem csak baleset gondatlan okozása miatt. Pedig a büntetési tételek is jelentősen változnának: míg a gondatlan baleset halál esetén 1–5 évvel, több halottnál 2–8 évvel büntethető, a halálos közúti veszélyeztetés tétele 5–10 év, több áldozatnál pedig akár 5–15 év szabadságvesztés. A mostani, Göncz Árpád Városközpontnál történt tragédiában a nyomozó hatóság már halált okozó közúti veszélyeztetés miatt indított eljárást, és a sofőrt őrizetbe is vették. Ez a korábbi gyakorlathoz képest komoly és üdvözlendő fordulat, amely reményeink szerint nem egyedi eset marad, és a bírósági szakaszban is kitart: jó lenne, ha nem csak a rendőrségi minősítés, hanem a jogerős ítéletek szintjén is következetesen megjelenne, hogy a városi versenyzés szándékos közúti veszélyeztetésnek minősül. Szankcionálás elkobzással A helyzet az, hogy – kis túlzással – sok lakás sem ér annyit, mint egy-egy ilyen balesetben az okozó jármű. Mondjuk ki: ez irigységet is szül, és joggal merül fel, hogy ezeket a járműveket egyszerűen elvegyük a gyorshajtóktól. Egy ilyen baleset után persze már szinte mindegy, de az extrém gyorshajtáson rendszeresen rajtakapott sofőrök autóit miért ne lehetne elvenni? Ez is a pénzbüntetés egyik formája lehetne… Csakhogy a kérdés nem ilyen egyszerű. Mi van, ha nem is saját autójával száguldozik az elkövető? Mi van, ha céges kocsiban ül? Büntessük a kedves papát vagy a cég tulajdonosát más vétségéért? Mercedes-Benz E53 AMG (W214): 2,3 tonna - 612 lóerő (boost mode) Az osztrák példa működik: extrém gyorshajtásnak számít például, ha lakott területen legalább 80 km/h-val, lakott területen kívül 90 km/h-val meghaladják a megengedett maximális sebességet – ilyenkor a hatóságok lefoglalhatják a járművet. Ha később elkobzásról születik döntés, akkor a jármű az államé lesz, amely jellemzően árverésen értékesíti azt; az első ilyen árverést 2024 őszén meg is tartották. Ha pedig céges, finanszírozott vagy kölcsönautóról van szó, azt kiszolgáltatják jogos tulajdonosának, a vétkes sofőr pedig más büntetést kap, jellemzően pénzbírságot és a jogosítvány bevonását. Én úgy látom, hogy ennek a rendszernek a magyar jogrendbe való átültetése igen nehéz lenne, és a magyar lelemény miatt a hatásosságát is kérdések övezik. Szabályozás Régi KRESZ ide, új KRESZ oda, az most is rögzítve van a rendeletben, hogy hol mennyivel szabad menni, hogyan kell közlekedni. Ha betartanák a szabályokat, tulajdonképpen nem lennének ilyen balesetek. Például a 13. kerületi felüljárón, ha az Audi betartja a 70-es korlátozást, hát ott nincs az a körülmény, ami a korszerű RS7-est kihozná a sodrából. A szabályozás az autók esetében viszont még mindig nem tesz különbséget az eltérő teljesítményű járművek között. B-kategóriás vezetői engedélyek esetében nincsenek alkategóriák, mint a motorkerékpároknál (A1, A2, A). Így persze előfordulhat az is, hogy teljesen jogszerűen ül egy méregdrága és pokolian erős autó volánja mögé egy friss jogsis ember. A jogosítvány "B" kategórája nincs megosztva Megoldás lehetne a személyautók esetében is a fokozatosság. Van ugyan a kezdő vezetői engedély intézménye, de ez semmilyen korlátozást nem jelent a járművek teljesítményére nézve. Elgondolásom szerint ezt kétféleképpen is be lehetne vezetni. Az első verzióban a vezetői engedély megszerzése nem diverzifikált, az oktatási és vizsgafolyamat akár a mostanival egyező is lehetne. Ekkor egy meghatározott teljesítményszintű autó vezetésére szerezhetnénk jogosítványt. A teljesítményszintet természetesen nem abszolút, hanem relatív értéken kell meghatározni, hiszen nem mindegy, hogy 100 lóerő 1.400 kilót mozgat, vagy csak a felét. Az autósszakma a kg/lóerő arányt használja egy autó dinamikai jellemzésére, vagyis, hogy egységnyi teljesítménynek mekkora tömeget kell mozgatnia – minél kisebb a szám, annál erősebb az autó. A 2 éves kezdő vezetői engedélyhez itt meg lehetne húzni egy határt. Később, amennyiben az eltelt időszakban nem okozott balesetet a járművezető, ez a korlát megszűnne, vagy szigorúbb szabályozás esetén egy-két lépcsőben a korlátlanságig növekedhetne. Hasonlóképpen a biztosítók bónusz-málusz rendszeréhez, akár visszaesést is el tudok képzelni. A másik megoldás még keményebb: ebben a jogosultság más, bővített oktatással lenne megszerezhető. Itt elképzelhető pszichológiai vizsgálat és külön vezetéstechnikai képzés is. Tudom, tudom: nincs ennyi elérhető szakorvos, és az egész országban van három-négy használható tanpálya, amin kevés az instruktor-oktató. Nem is beszélve a várhatóan nagyon magas díjakról – de hát, valamit valamiért, nem? Fontos azonban hozzátenni: bármelyik irányba indulna is el a magyar jogalkotó, egyedi, teljesítményfüggő jogosítvány csak akkor lehet hosszú távon életképes, ha uniós szinten is elmozdulás történik. Enélkül a forgalomba helyezés, illetve a külföldi jogosítványok szintjén a rendszer könnyen kijátszhatóvá válik. Megelőzés oktatással Végül, de nem utolsó sorban beszélnünk kell a járművezetési jogosultságot megelőző időszakról, az oktatásról is. Szándékosan nem írok járművezető-képzést, mert egy ennél sokkal tágabb periódusra gondolok. Egy ember alapvető közlekedési morálját a leginkább az alapozza meg, hogy mit lát gyermekkorában a szüleitől vagy másoktól, akik körülötte közlekednek. Hogyan viselkednek a szülei gyalogosan és autóvezetőként, milyen példát mutatnak gyermeküknek. Ez minden gyermeket nevelő ember saját felelőssége. Autós ügyességi pálya a Közlekedik a család című közlekedébiztonsági vetélkedő 2023-as döntőjében Aztán következnek az óvodás, kisiskolás évek. Kiemelten fontosnak tartom, hogy a gyerekek találkozzanak a közlekedésre neveléssel, hogy a maguk szintjén hallgathassanak érdekfeszítő előadásokat, tanulják meg az alapvető szabályokat. Felső tagozatban és gimnáziumban már mélyebbre is mehetünk. Ekkor már tanulnak fizikát a gyerekek. A cikk elején említett mozgási energia összefüggés már ismert előttük, így könnyebben rá lehet mutatni a szabálytalanságok valós veszélyeire, persze nem csak az autós közlekedésben. Végül pedig a jogosítványszerzés folyamata következik, de azt gondolom, hogy úgy az elméleti, mint a gyakorlati szakoktatók kellő ismeretanyagot adnak át a résztvevők számára. Van azért előrelépés Van azért, amire ma már biztató választ adhatunk. 2024 szeptemberétől a végzős középiskolások, majd 2025 őszétől minden 16,5 évét betöltött középiskolás diák állami finanszírozásban, iskolai keretek között végezheti el a „B” kategóriás jogosítvány elméleti oktatását: a KRESZ- és elsősegélytanfolyamot, a hozzá tartozó vizsgákkal együtt. Egyelőre pilot jelleggel, Jász-Nagykun-Szolnok vármegyében a Magyar Honvédség oktatói a gyakorlati képzés nagy részét is átveszik, a 29+1 órás csomag szintén ingyenes a diákoknak. Ez önmagában persze nem tanít meg senkit felelősségteljesen vezetni, és nem fogja megállítani azt, aki 500 lóerős autóval akar „megmérkőzni” a város utcáin. De épp az előző pontokban leírtak miatt fontos lépés: az iskola kapuján belülre kerül a közlekedés – nem csak KRESZ-paragrafusok formájában, hanem a tanárral, osztálytársakkal közösen átbeszélt, hétköznapi helyzetekként. Ha ezt a lehetőséget tovább tudjuk tölteni valódi közlekedésre neveléssel – mozgási energiával, fékúttal, emberi reakcióidővel, és annak a tudatosításával, hogy a közút nem versenypálya –, akkor 10–15 év múlva talán tényleg kevesebb olyan fiatal sofőr ül be egy RS7-be, aki azt hiszi, hogy a Göncz Árpád felüljárón neki minden sikerülni fog.  

A Lamborghini bemutatótermet nyitott Katowicében és bővíti jelenlétét Lengyelországban

2026.04.22.
Az Automobili Lamborghini megnyitotta második bemutatótermét Lengyelországban, folytatva stratégiai terjeszkedését Kelet-Európában a katowicei telephellyel. Ugyanakkor a márka megerősíti jelenlétét a régió egyik legdinamikusabb és leggyorsabban növekvő luxuspiacán. A hivatalos megnyitót Stephan Winkelmann, az Automobili Lamborghini elnök-vezérigazgatója, Federico Foschini marketing- és értékesítési igazgatóval együtt tartotta. Az új helyszín jelentős mérföldkövet jelent a márka lengyelországi fejlődésében. A Lamborghini több mint tizenkét éve van jelen ott, és erősíti kapcsolatát a sziléziai régió egyre növekvő ügyfél- és rajongói közösségével. Fotók: Lamborghini Az új Lamborghini bemutatóterem Katowicében Lengyelország egyik legerősebb gazdasági régiójának szívében található, és több mint egy egyszerű értékesítési pont: egy olyan hely, ahol az ügyfelek teljesen elmerülhetnek a Lamborghini univerzumában. A La Squadra, a régió vezető luxus- és gyűjtői járműspecialistája által a nulláról épített és üzemeltetett új értékesítési és szervizközpont a legmodernebb létesítményeket ötvözi az egyedi szolgáltatásokkal és a gondosan összeállított élményekkel, így a márka zökkenőmentes, személyre szabott ügyfélélményen keresztül közelebb kerül a közösséghez. A legújabb Lamborghini modelleket az exkluzív bemutatóteremben mutatják be, amely egy külön területet is magában foglal az Ad Personam testreszabási program számára. Itt az ügyfelek virtuálisan szinte korlátlan szín-, anyag- és felületkombinációkat fedezhetnek fel, járműveiket identitásuk egyedi kifejeződéseként konfigurálva. A helyszín hozzáférést biztosít a Lamborghini Selezione program tanúsított használt járműveihez, valamint átfogó értékesítés utáni szolgáltatásokhoz, beleértve a karbantartást, az eredeti alkatrészeket és a tartozékokat. Az új értékesítési és szervizközpont a legmodernebb létesítményeket testreszabott szolgáltatásokkal és gondosan összeállított élményekkel ötvözi, így a márka közelebb kerül a közösségéhez egy zökkenőmentes, személyre szabott ügyfélélmény révén. „Ez az új bemutatóterem megerősíti jelenlétünket Lengyelországban, és fontos mérföldkövet jelent egy olyan piacon, ahol a Lamborghini több mint tizenkét éve jelen van. Ezt egy növekvő, igényes vásárlói és rajongói közösség támogatja” – mondta Stephan Winkelmann, az Automobili Lamborghini elnök-vezérigazgatója. „Ugyanakkor hangsúlyozza elkötelezettségünket amellett, hogy kivételes termékeket kínáljunk teljes mértékben hibrid modellpalettánkból. Mi vagyunk az első szupersportautó-gyártó, amely ezt lehetővé teszi. Ezt egészíti ki a személyre szabott ügyfélélmény, amelyet a teljesítmény, az innováció és az olasz kézművesség jellemez. Ily módon megszilárdítjuk hibridizációs stratégiánk sikerét.” A megnyitó esemény a dizájn, a művészet és a technológiai innováció fúzióját tükrözte. A Lamborghini teljesen hibrid modellpalettáját a lengyel NeSpoon művész kurátori művészeti hozzájárulása mellett mutatták be. A művész nemzetközileg elismert munkásságáról, amely az utcai művészetet, a népművészetet és a kortárs művészetet ötvözi. Ez a párbeszéd a helyi kreatív kifejezésmód és a Lamborghini formatervezési nyelve között jól mutatja a márka azon képességét, hogy olasz örökségét összekapcsolja az adott piacok kulturális identitásával. Ugyanakkor megerősíti globális márkaként betöltött szerepét, amely a kézművességben és a kreativitásban gyökerezik. Az esemény középpontjában a Lamborghini teljesen hibrid termékpalettája állt, amely kiemeli a márka vezető szerepét a teljesítmény innováción keresztüli újraértelmezésében. Különös fénypontja volt a Verde Gea (zöld) Lamborghini Temerario[1]. A legújabb modellként és igazi Fuoriclasse-ként – saját kategóriájában járműként – különös figyelmet keltett új formatervezési nyelvezetével, a vadonatúj dupla turbós V8-as hibrid hajtáslánccal és a 10 000 fordulat/perc maximális motorfordulatszámmal. A jármű a Lamborghini nagy teljesítményű elektromos járművekre (HPEV) vonatkozó stratégiájának következő lépését képviseli. A Temerario mellett egy Revuelto[2] Viola Pasifae színben és egy Urus SE[3] Blu Astraeus színben is bemutatkozott az eseményen, kézzelfoghatóan kifejezve az Automobili Lamborghini pozícióját, mint az egyetlen olyan szupersportautó-márka, amely teljesen hibrid modellpalettával rendelkezik. Ezek a modellek együttesen testesítik meg a Lamborghini azon elképzelését, hogy a teljesítményt az elektromosítás révén növeljék, miközben egyidejűleg csökkentik a károsanyag-kibocsátást – összhangban a Direzione Cor Tauri stratégiával. Ezzel a márka megerősíti elkötelezettségét az innováció és a felelős növekedés iránt anélkül, hogy feláldozná a minden Lamborghinit meghatározó hiteles vezetési élményt. Ezenkívül két másik kivételes modell is kiemelte az olasz exkluzivitást és kézművességet: a Few-Off Fenomeno és a Temerario Super Trofeo versenyautó. A 2025-ös Monterey Car Week-en először bemutatott Lamborghini Fenomeno szigorúan mindössze 29 darabos limitált szériában készül. Ezeket kiválasztott ügyfeleknek osztják ki, és a márka azon képességét képviselik, hogy ritka és rendkívül kívánatos járműveket hozzon létre. A Temerario Super Trofeo Verde Mercurius (zöld) és Nero Noctis (fekete) színekben történő bemutatása kiemelte a Lamborghini márkájú versenyautóinak legújabb fejlődési szakaszát, hangsúlyozva a motorsport és a technológiai innováció közötti szoros kapcsolatot, mint a fejlesztés és a csúcsteljesítmény folyamatos platformját. „Ahogy Olaszországnak is megvan a maga „Szuperautó-völgye” Emilia-Romagnában, úgy Lengyelországnak is megvan a megfelelője Sziléziában – egy olyan régióban, ahol a világ legáhítottabb autómárkáinak rajongóinak élénk közössége él” – nyilatkozta Jakub Pietrzak, a La Squadra alapítója és tulajdonosa. Megtiszteltetés számunkra, hogy üdvözölhetjük az Automobili Lamborghinit ebben a körben – ez egy mérföldkő, amely új fejezetet nyit a lengyel luxus- és gyűjtői autópiac fejlődésében. Az új Lamborghini bemutatóterem Katowicében lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy a legmodernebb létesítmények, a személyre szabott szolgáltatások és a szakértői csapatunk által nyújtott exkluzív élmények révén felfedezzék a márka legjavát.” A Lamborghini Katowice megnyitása a márka második hivatalos jelenlétét jelenti Lengyelországban, és hangsúlyozza hosszú távú elkötelezettségét egy olyan piac iránt, amely továbbra is erős növekedést mutat, és nagyra értékeli a dizájnt, a teljesítményt és az exkluzivitást. Az elmúlt években Kelet-Európában sikeresen megnyitott új helyszíneket követően az Automobili Lamborghini tovább bővíti hálózatát a régió egyik legnagyobb és leggyorsabban növekvő szupersportautó-piacán. Ez a bővítés tovább erősíti a márka globális közösségét, és szakértelmét elhozza a régióba.  

Két híd mellett a Váralagutat is mossák szerda és csütörtök éjjel

2026.04.22.
Fotó: MTI/Hegedüs Róbert A Budapesti Közművek FKF Köztisztasági Divíziója azt közölte szerdán, hogy 23.30 és 4.30 között a Váralagút melegvizes, kézi és gépi erővel történő mosását végzik környezetkímélő tisztítószerrel az alagút ideiglenes, néhány órás éjjeli zárása mellett. Hozzátették, hogy csütörtökön 23.30-tól a városligeti Zielinski hidat, 23.30 és 4.30 között a Lánchidat tisztítják meg néhány órás zárás mellett. A társaság azt kérte a gépjárművezetőktől és a kerékpárosoktól, hogy a jelzett szerda éjszakai néhány órás időszakban a Váralagút helyett úti céljuk eléréséhez válasszanak más útvonalat. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

A Volvo Trucks bemutatta az elektromos kamionját 700 km hatótávval

2026.04.22.
Az újdonságok bevezetése egyértelműen jelzi, hogy az elektromos hajtás már nem csupán városi és regionális feladatokra alkalmas, hanem a hosszú távú áruszállításban is reális alternatívává válik. A kínálat csúcsán a Volvo FH Aero Electric áll, amelyet kifejezetten autópályás, nagy távolságú szállításokra fejlesztettek. A modell akár 700 kilométert is képes megtenni egyetlen töltéssel, ami az eddigi elektromos nyerges vontatók között kiemelkedő értéknek számít. A hajtásról egy villamosított tengely gondoskodik, amelybe két villanymotort építettek be, összesen legfeljebb 460 kW teljesítménnyel. Az energiaellátást nyolc akkumulátorblokk biztosítja. Az FH Aero Electric akár 48 tonnás össztömegű szerelvényekkel is képes vontatni, hasznos teherbírása pedig eléri a 28 tonnát. A töltési technológia szintén a hosszú távú használatot szolgálja. Az FH Aero Electric támogatja a nagy teljesítményű MCS (Megawatt Charging System) szabványú töltést 700 kW-tal, amellyel az akkumulátorok töltöttsége 20-ról 80 százalékra 50 perc alatt növelhető. A jelenleg elterjedtebb CCS töltőkkel – 350 kW teljesítmény mellett – ugyanez a folyamat körülbelül 85 percet vesz igénybe. Fontos gyakorlati előnyt jelent az is, hogy a modell elektromos teljesítmény-leadó egységgel, úgynevezett ePTO-val is rendelkezik, így például hűtős felépítmények esetén nincs szükség külön dízelgenerátorra. A Volvo nem csak a távolsági szegmensben frissített. Az FH, FM és FMX Electric modellek új generációja elsősorban az építőipari, regionális és városi fuvarfeladatokra koncentrál, de műszaki szempontból szintén jelentős előrelépést képvisel. Ezek az elektromos teherautók új hajtásláncot kaptak, amely két villanymotorból áll, és akár 540 kW összteljesítményre is képes. A járművek rendelhetők két hajtott tengellyel, és akár 65 tonnás szerelvényössztömeggel is üzemelhetnek. Egy 4×2-es nyerges vontató esetében a hasznos teherbírás 23,8 tonna. Az FH, FM és FMX Electric modellek akkumulátorai legfeljebb 470 kilométeres hatótávot biztosítanak. A 20 és 80 százalék közötti töltési szint CCS töltőoszlopról nagyjából 65 perc alatt érhető el.  Ezeknél a típusoknál különböző elektromos teljesítményleadó egységek is elérhetők, amelyek lehetővé teszik számos felépítmény elektromos működtetését. Ilyenek például a betonkeverők, billenőplatós felépítmények, konténeres vagy kampós rakodórendszerek, valamint a hulladékgyűjtő felépítmények. A Volvo Trucks tervei szerint az új elektromos teherautók piaci bevezetése 2026-ban kezdődik, fokozatos ütemezéssel.
Címkék: 

Nem érdeklik a fiatalokat a német autók

2026.04.22.
Több mint negyven évvel azután, hogy a Volkswagen-csoport az első kínai autókiállításon elnyerte a közönség tetszését, a gyártó elvesztette élenjáró pozícióját az országban: ma már a hazai márkák diktálják a tempót a technológiára éhes fiatalabb generáció számára. A „Made in Germany” öröksége már nem bír olyan nagy befolyással a világ legnagyobb autópiacává vált országban, ahol a helyi autógyártók feltűnő, megfizethető és főként hatékony elektromos járműveket dobnak piacra, amelyek lényegében kerekeken guruló mobiltelefonok. „Lehet, hogy néhány fiatalabb ügyfél a szülők márkájának tekint minket” – nyilatkozta Robert Cisek, a VW márka kínai vezérigazgatója a Reutersnek. Meglepődtek a németek A kínai márkák villámgyors felemelkedése váratlanul érte a német autógyártókat. A Volkswagen-csoport – beleértve a Porsche és az Audi márkákat is –, valamint a BMW és a Mercedes-Benz is végignézte, ahogy évről-évre szűkülnek a lehetőségeik és egyre kevesebb autót értékesítenek. A pekingi autószalonon vállalt jelenlétük is jó példa, hogy most kétségbeesetten próbálják megállítani a zuhanást egy olyan piacon, amely korábban az eladásaik harmadát jelentette. Miután negyed évszázadon át Kína első számú autógyártója volt, a Volkswagent már 2024-ben megelőzte az elektromos járműgyártó BYD, majd 2025-ben az immár hazánkban is autóit forgalmazó Geely a harmadik helyre szorította. Cisek szerint ezeknek a vállalatoknak a szemszögéből Kína autópiacának átalakulása – a növekedés motorjából a verseny színterévé – „minden képzeletet felülmúló” volt. Amikor a Volkswagen 1985-ben először vett részt kínai autókiállításon (Sanghajban), a helyiek lenyűgözve figyelték a német autógyártó marketinganyagainak minőségét. „Elképzelhetetlenül hatalmas tömeg fogadott minket, és a prospektusaink szinte repültek a polcokról” – írta emlékirataiban Carl Hahn, az akkori vezérigazgató, aki felügyelte a vállalat kínai piacra lépését, a amelyet az Automotive Europe elemzése idéz. „Az akkori embereknek elámultak a papír és a nyomtatás minőségét, és arról álmodoztak, hogy egyszer majd lesz saját autójuk.” Elindult a verseny Most a Volkswagennek több kell, mint csupán fényes papír, hogy visszatérjen az idei pekingi autókiállításra, amely április 23. és május 3. között zajlik. A Volkswagen, a BMW és a Mercedes-Benz versenyt futnak, hogy felzárkózzanak egy olyan piacon, ahol az új autók több mint egynegyede teljesen elektromos. Ahogy Kína autópiaca növekedett, és a helyi márkák fogyasztóbarát elektromos járműveket dobtak piacra, a német autógyártók teret vesztettek. Az S&P Global Mobility adatai szerint öt év alatt összesen egynegyedével, 3,9 millió járműre esett vissza az eladásuk 2025-re. Az elemzők szerint a kihívások idén tovább fokozódtak, mivel a kínai márkák egyre nagyobb teret nyernek a prémium szegmensben, és azokat a tehetősebb fogyasztókat célozzák meg, akik korábban a német minőséget keresték. Nem látták jönni Wolfsburgi, stuttgarti és müncheni központjaikból a német vezetők alábecsülték, milyen gyorsan fogják a kínai autógyártók uralni az elektromos járművek fejlesztését. Főleg a prémium piacon… „Nem látták előre ezt a nagy változást, és nem látták, milyen gyorsan fog bekövetkezni” – mondta Felipe Munoz autóipari tanácsadó. A hagyományos német autógyártóknak meg kell fordítaniuk kínai üzleti helyzetüket, különben elveszítik jelentőségüket egy olyan országban, amelyet olyan vezetők, mint a Volkswagen-csoport vezérigazgatója, Oliver Blume, a jövő autóinak gyártására szolgáló gyakorlóterepnek tekintenek. Blume vezetése alatt a VW-csoport idén húsz úgynevezett új energiájú jármű (NEV) bevezetését tervezi Kínában, köztük tisztán elektromos modelleket és különféle plug-in hibrideket. A Volkswagen négy új elektromos autót mutat be Pekingben, köztük olyan tömegpiaci modelleket, amelyeket kínai partnereivel, a FAW-val és az Xpeng elektromos autógyártóval fejlesztettek ki, valamint a legújabb, kizárólag Kínában forgalmazott Audit (nagy betűkkel írják és ez a logója is, nem a hagyományos négy karika). A modellt a kínai SAIC-kal közösen fejlesztették ki. Yale Zhang, a sanghaji székhelyű Automotive Foresight kutatócég ügyvezető igazgatója szerint - olvasható az Automotive News Europe cikkében - a német márkákat saját hagyományaik és a gyors változásokkal szembeni ellenállásuk tönkreteszi. „Nem igazán lehet a krómozott díszlécekre, a napa bőrülésekre és a százéves történelemre támaszkodni a fogyasztók meggyőzéséhez” – mondta Zhang. Kínai beszállítók diktálnak Míg korábban a német autógyártók vonakodtak átvenni a kínai riválisaik technológiáit, most irányt váltottak, és egyre inkább támaszkodnak olyan kínai beszállítókra, mint az önvezető autók piacán vezető Momenta és a szoftverfejlesztő Ecarx, amelyekkel korábban elképzelhetetlen volt az együttműködésük. Egy évtizeddel ezelőtt még a német mérnöki tudás határozta meg az iparági szabványokat, ma már ezt a kínaiak teszik. (Forrás: Automotive News Europe)  
Címkék: 

Ott mérnek, ahol a legveszélyesebb: 47%-kal kevesebb száguldó a munkaterületeken

2026.04.22.
Képzeljük csak el: néhány bója, egy fényvisszaverő mellény — és ezek mögött dolgozik az a közútkezelő kolléga, aki mellett óránként akár 110 kilométeres sebességgel robognak el 2,5 és 36 tonna közötti járművek. A munkaterület már a természeténél fogva is olyan hely, ahol meredeken emelkedik a balesetveszély. A száguldó és figyelmetlen sofőrök mindig is részei voltak az egyenletnek, csak a velük szemben bevethető eszközök voltak elégtelenek. Pennsylvaniában ez 2018-ban kezdett megváltozni, amikor a tagállami törvényhozás ötéves kísérleti programot indított a szövetségi támogatású utakon — a Pennsylvaniai Közlekedési Minisztérium (PennDOT) és a Pennsylvaniai Autópálya Bizottság (PA Turnpike) kezelésében — az automatikus munkaterületi sebességellenőrzésre (AWZSE). Az eredmény az Egyesült Államok egyik legjobban dokumentált és kiértékelt, és — ami legalább ilyen fontos — politikailag is fenntartható automata végrehajtási programja lett. A kísérlet sikerült, a megoldás így ma már végleges, és jó gyakorlatként szolgál egyre több tagállamnak, vagy akár Európának is.   A mobil sebességellenőrzés ott jelenik meg, ahol a kockázat a legnagyobb: közvetlenül a munkaterületek mellett. (Forrás: AI generált illusztráció) Hogyan működik pontosan a rendszer? A mérőegységeket járművekre szerelik, így rendkívül mobilisak. Ez azért fontos, mert a PA Turnpike munkaterületi tevékenységének jelentős részét a rövid időtartamú karbantartási műveletek teszik ki: hézagtömítés, kátyúzás, útjelző-felújítás, sávseprés. A rendszer két különböző sebességmérő technológiát — egy pontradart és egy követőradart — futtat párhuzamosan. Tom Macchione, a PA Turnpike forgalomtechnikai igazgatója úgy fogalmazott a Traffic Technology Internationalnek: „a kettőnek ugyanazt az értéket kell mutatnia, különben nem bizonyítható a szabálysértés". Ez a kettős radaros megoldás a program integritásának kulcsa, gyakorlatilag kiküszöböli a téves találatokat. A teljesen automatizált végrehajtástól azonban — és ez lényeges — tudatosan elhatárolódnak. A büntetés előtt a Pennsylvaniai Állami Rendőrség (PSP) szolgálatban lévő tagjának személyesen validálnia kell a szabálysértés tényét. Ez nem udvariassági kör, hanem jogszabályi kötelezettség. A rendőr viszont távolról — tehát biztonságos helyről — vizsgálja felül az adatokat, így nem kell egy újabb embert kitenni a munkaterület közlekedési veszélyeinek. A szabálysértési küszöbérték 11 mph — nagyjából 18 km/h — a táblán látható maximális sebesség felett. A Turnpike a munkaterületi sebességhatárt egységesen 55 mph-ban (kb. 89 km/h) állapította meg, amely így egységesen és egyértelműen alacsonyabb a normál szakaszok 70 mph-os (112 km/h) általános maximális sebességkorlátjánál. A cél az volt, hogy az utazóközönség ne kényszerüljön mérlegelni: vagy 70, vagy 55, máshogy nincs. Hogyan győzték meg a törvényhozókat? Az amerikai autós kultúra egy részében a gyorshajtás szinte alkotmányos jognak számít — és Pennsylvania sem volt ez alól kivétel. A megoldás nem az volt, hogy a programot „keresztültolták" a törvényhozáson, hanem hogy előbb koalíciót építettek köré. A Turnpike és a PennDOT először a saját munkaterületeit újította fel alapjaiban: átképzés a munkatársaknak, jobb táblák, egyértelműen látható vagy letakart sebességkorlátozások, egységes szabvány a munkaterületek kialakítására. Az üzenet a politikusok felé ezek után vált egyértelművé: az automatikus végrehajtás csak egy már tisztességesen és átláthatóan működő rendszerre kerül rá (egyelőre legalábbis ez a narratíva tartja magát). Az ügynökségek meggyőző adatokkal álltak elő — baleseti statisztika, sebességadatok, a táblák GPS-koordinátáinak dokumentációja —, hogy elébe menjenek annak az elkerülhetetlen érvelésnek, miszerint „a sofőröket senki sem figyelmeztette". A bevételi oldalt a törvény dedikáltan a rendszer működtetésére csatornázta be. A kísérleti időszakban a többlet közvetlenül a PSP-hez került — rendőrképzésre és többletjárőrökre. A végleges programban a fennmaradó bevételt kizárólag közlekedésbiztonsági fejlesztésekre lehet fordítani. A rendszert üzemeltető Verra Mobility szerződése alapján a díjazási modell nem az egyes szabálysértésekhez, hanem a bevetésekhez igazodik, ami kiveszi a kereskedelmi ösztönzőt abból, hogy csak a nagy forgalmú szakaszokra célozzanak. A program nem bevételmaximalizálásra épül, a célja kifejezetten a balesetek megelőzése: a Turnpike szerint egy megakadályozott baleset utólagos költsége sokszorosan meghaladja azt az összeget, ami a büntetésekből valaha is befolyhatna. Amikor hiba csúszik a gépezetbe A Bucks megyei eset talán a legtanulságosabb. Két szomszédos munkaterület eltérő sebességhatárral nem volt megfelelően elhatárolva a rendszerben, és emiatt néhány bírság tévesen ment ki. A hatóságok reakciója az volt, hogy minden érintett büntetést visszavontak, módosították az átfedő munkaterületek eljárásrendjét, és — jogszabály-módosítással — mostantól a két előzetes figyelmeztető tábla mellett egy sebességhatárra emlékeztető táblát is kötelező kitenni magán a kamerázott szakaszon. Paradox módon pont ez az incidens erősítette meg a program hitelességét: megmutatta, hogy a hatóságok nem akarnak mindenáron a büntetni. Mit mutatnak az eredmények? Az ötéves kísérlet időszakában a munkaterületi gyorshajtás 38 százalékkal, a 11 mph feletti extrém száguldozás 47 százalékkal csökkent, és a balesetek száma — ahol sebességellenőrző jármű volt jelen — akár 50 százalékkal is visszaesett. A büntetési rendszer kifejezetten visszafogott: az első szabálysértőt csak figyelmeztető levél várja, a másodikat 75 dollár bírság, a továbbiak 150 dollár — a szabálysértés viszont végig polgári jogi ügy marad, azaz nem jár büntetőponttal, és a jogosítványt sem veszélyezteti. Ami talán a leglátványosabb: az első figyelmeztetőt megkapó vezetők kevesebb mint 17 százaléka követ el második szabálysértést. A szövetségi szint is mozdult: a Szövetségi Autópálya-hivatal (FHWA) 2024 novemberében húsz év után először frissítette a munkaterületi biztonsági és mobilitási szabályát. A legfontosabb változás, hogy a 45 mph vagy afeletti, nagy forgalmú munkaterületeken immár kötelező a fizikai védelem — például az ideiglenes betonterelők — alkalmazása, ahol a dolgozóknak nincs menekülési útvonaluk a munkaterületen közlekedő járművek elől. Az FHWA adatai szerint 2022-ben 891 haláleset történt munkaterületeken — ez 51 százalékos emelkedés 2011-hez képest. Az áldozatok négyötöde pedig nem munkás volt, hanem a járműben utazók egyike. Miért érdekes ez magyar szempontból? A közlekedéssel összefüggő munkabalesetek nem amerikai különlegességek. Az Európai Közlekedésbiztonsági Tanács (ETSC) szerint Európában évente legalább 2 922 ember hal meg munkával összefüggő közúti balesetben, ami az összes haláleset akár 30–40 százalékát is jelentheti. Az útkarbantartás, útfelújítás és közútkezelés munkatársai ebben a szegmensben közvetlenül érintettek. Magyarországon a probléma nagyon is kézzelfogható: 2000 és 2024 között 21 közútkezelő vesztette életét munkavégzés közben, jellemzően gyorshajtás vagy figyelmetlenség következtében. A háttérben ugyanaz az ok húzódik meg, mint Pennsylvaniában: a járművezetők egyszerűen nem tartják be az ideiglenes sebességkorlátozásokat. Az Európai Bizottság modellje szerint már 1 km/óra átlagsebesség-növekedés is 2–4 százalékkal emeli a balesetek számát — munkaterületen pedig ez a hatás még erősebb, hiszen a dolgozókat szó szerint centiméterek választják el a forgalomtól. A technológiai válasz több európai országban már meg is érkezett: a szakaszsebesség-mérés és a mobil kamerás ellenőrzés akár 50 százalékkal is csökkentette a súlyos balesetek számát ott, ahol célzottan, munkaterületi kontextusban alkalmazták. A régiónkban is van példa továbblépésre: Horvátországban 1700 új, kétirányban is mérő traffipax állt üzembe, amelyek a sebesség mellett a telefonálást és a bekötetlen biztonsági övet is detektálják. Magyarországon a fejlesztés iránya egyelőre más: ősszel huszonhat új, fix telepítésű sebességmérő állt üzembe Budapesten, és az első napokban tízezer gyorshajtásról készült felvétel — a sebességkultúra itthon sem jobb. Ugyanakkor nálunk jelenleg nincs kifejezetten munkaterületekre szabott automatikus sebességellenőrzési rendszer, és a meglévő infrastruktúra — beleértve a VÉDA-hálózatot is — sem erre van optimalizálva. A magyar közútkezelők évek óta küzdenek azzal, hogy a munkaterületen dolgozó kollégák halálos kimenetelű balesetek áldozatává válnak, és a hiányzó célzott eszközrendszer nem csak technikai, hanem szabályozási kérdés is. Egy pennsylvaniai mintájú — célzott, rugalmas, bevetés-alapú — automata rendszer pontosan ebbe a szegmensbe férne be. A pennsylvaniai hat év legfontosabb üzenete nem is technológiai, hanem politikai-szervezési: a program akkor lesz tartós, ha a közvélemény és a törvényhozás is elhiszi, hogy nem pénzről, hanem életekről szól. Ehhez az amerikai tapasztalat alapján három dolog kellett: átlátható adatok, gyors hibakezelés, és egy finanszírozási modell, amely a beszedett bírságokat a közlekedésbiztonság színvonalának növelésére fordítja. Ez pedig egy olyan jó gyakorlat, melyet Európában, illetve ezen belül akár hazánkban is érdemes lenne megfontolni. Fogalomtár mph — mile per hour, mérföld per óra; 1 mph ≈ 1,609 km/h PennDOT — Pennsylvania Department of Transportation, a tagállami közlekedési minisztérium PA Turnpike — Pennsylvania Turnpike Commission, a pennsylvaniai autópályák kezelője FHWA — Federal Highway Administration, Szövetségi Autópálya-hivatal AWZSE — Automated Work Zone Speed Enforcement, automatikus munkaterületi sebességellenőrzés trooper — az amerikai állami rendőrség járőrtisztje VÉDA — a magyar közúti közlekedési ellenőrzés automata kamerarendszere     Források Fő forrás: Tom Stone — „Dangers addressed", Traffic Technology International, 2026. április/május Európai háttér: ETSC — PIN Flash 49, Tapping the potential for reducing work-related road deaths and injuries; ETSC — PIN Annual Report 2025; Európai Bizottság — Road Safety / sebesség és baleset-korreláció; EU-OSHA — work-related road safety elemzések. Nemzetközi példák: Agilysis (2023) — UK SPECS értékelés; ASFINAG / EC ERSO — Section Control eredmények (Ausztria); Sécurité Routière — radar chantier program (Franciaország); Goldenbeld & Van Schagen (2006) — holland sebességellenőrzési kutatás. Magyar háttér: Magyar Közút Nonprofit Zrt. — munkaterületi baleseti adatok; KTI — sebesség és baleseti okság elemzések; ORFK — baleseti statisztikák (2023–2024); KSH — közlekedési és munkabaleseti adatok; VÉDA rendszer hivatalos leírások.   A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója